ダナン：都市発展のための質の高い人材育成

市人民委員会の委員長。対話で話すダナンのレ・チュン・チン氏 - 写真: VGP/Minh Trang

5月20日午後、市内。ダナンは「新時代の都市開発の要件を満たす質の高い人材を育成するための課題と解決策」と題する科学セミナーを開催した。

セミナーで講演する市人民委員会のレ・チュン・チン委員長。ダナン市は、同市の持続可能な開発戦略において科学、技術、イノベーション、デジタル変革が重要な役割を果たすと確信しています。

「ダナン市はデジタル変革、イノベーション、スタートアップ・エコシステムの構築において多くの成果を上げてきましたが、依然として産業、研修制度、人材誘致政策のバランスを取る上で課題に直面しています。質の高い人材の育成はもはや選択肢ではなく、喫緊の課題であり、ダナン市がグローバル化、グリーン化、デジタル変革の潮流に適応し、独自のアイデンティティを持ち、急速かつ持続的に発展していくための根本的な原動力です」と、レ・チュン・チン氏は述べました。

ダナン、GS への戦略的提案。トラン・ヴァン・トー氏（早稲田大学、日本）は、ベトナムは上位中所得国の水準に近づいているものの、加工に重点を置いた工業化と民間部門の弱さにより、依然として労働生産性が低いという課題に直面していると述べた。このような状況において、開発モデルの変革、裾野産業の振興、事業能力の向上、質の高い人材の育成は、持続可能な成長のための重要な要素となります。

「近代的なインフラ、強力なリーダーシップ、効果的な官民連携モデルのおかげで力強く成長した中国合肥市の場合と同様に、ダナンはグローバル企業を誘致するために、優れたハードとソフトのインフラシステム、専門的な労働力、魅力的な生活環境と文化を構築する必要がある」とトラン・ヴァン・トー教授は提案した。

彼は市の指導者たちに助言した。ダナン市は、投資環境を改善するために潜在的企業に積極的にアプローチし、直接協力する必要がある。画期的な開発の推進力を生み出すために、特定のケースでは国と企業の資本拠出モデルも検討する必要がある。

ダナンは国内でもトップクラスの学生人口を擁している - 写真：VGP/ミン・トラン

TSによると。グエン・クアン、ベトナムオートメーション協会会長、元科学技術大臣、市。ダナンは科学技術（S&T）の発展に多大な努力を払い、中部地域の社会経済発展に重要な貢献をしてきました。しかし、決議57号によって開かれた新たな機会に直面し、ダナンはデジタル技術プラットフォームを活用して突破口を開き、より強力に変革する必要があると彼は述べた。

グエン・クアン氏によると、今日の大きなボトルネックの一つは、科学技術管理システムの停滞、具体的な財政メカニズムの欠如、研究開発（R&D）への投資に関する法律の同期の欠如である。したがって、2025年に追加資本を効果的に配分するために、市は、半導体チップ、産業用ロボット、AIプラットフォーム、データセンター、5G、6Gなど、国家戦略に沿った主要なテクノロジー製品の開発に早急に特定し、投資する必要があります。

TS。グエン・クアン氏は、ダナンが、創造的なスタートアップ企業を支援し、研究成果を商業化するために、社会資本の要請と組み合わせた国家資本によるベンチャーキャピタルファンドの設立を先導できると信じている。このモデルが成功すれば、予算法や税法の改正を提案するための重要な前提となり、国家のイノベーションエコシステムの重要な手段となるベンチャーキャピタルファンドの法的枠組みが完成することになる。

准教授によれば。ダナン大学学長グエン・ゴック・ヴー博士は、「ダナン市は『大学都市』の利点を適切に評価する必要がある」と指摘した。ダナンは、多くの大学（約 20 校の大学、大学の研修施設）があり、学生人口も多い（約 10 万人以上）数少ない地域の 1 つです。学生数で計算すると、ダナンは人口1万人あたり約800人の学生数で、国内トップクラスであり、ハノイやホーチミン市とほぼ同等である。

そこから、グエン・ゴック・ヴー准教授は、市が投資を必要とする産業や分野のために、質の高い人材を育成するための戦略を体系的に開発する必要があると述べました。また、ダナン市は、市内および国内外の専門家や科学者を惹きつけるシンガポールのような「ハブ」となるために、半導体、人工知能、金融技術、デジタル技術など、市が必要とする分野における多数の研究所や共同研究センターの建設への投資を優先する必要がある。

ミン・トラン

出典: https://baochinhphu.vn/da-nang-phat-trien-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-de-dua-thanh-pho-phat-trien-102250520175459711.htm