デジタル変革の要件を満たす人材の育成

省の農業当局が、ハイテク技術を活用した温室での農業生産モデルの導入を農家に指導している - 写真：TAM

スタッフの質の向上は緊急の課題

発展の過程では、自然条件の潜在力と利点に加え、安全、秩序、社会の安全が保証され、従業員の能力と倫理が決定的な要素となり、省の社会経済発展を促進する重要な要素となります。したがって、地方当局と党委員会は常に、職員の質を総合的に向上させることを決意しています。同省は近年、幹部、公務員、公務員の資質向上のため、研修や育成を推進してきた。

同省は2020年から2024年にかけて、デジタル変革や行政改革などに関する研修を含む、職員向けの研修・開発コースを約3,500回実施し、リーダーの85％以上がこれらの内容の研修を受けた。しかし、特に遠隔地の草の根幹部レベルでは、特に情報技術分野において、依然として多くの懸念すべき問題が残っている。

クアンチ省は、草の根幹部の資格における「格差」を改善し、特にデジタル変革と人工知能に関する知識を得る能力を向上させるために、幹部、公務員、公務員の新しい知識を継続的に更新するための多くのソリューションを実施してきました。

州は職員の研修と育成にテクノロジーを応用することに多額の投資を行ってきた。 2022年から現在までに、省内のコースの80％以上がオンラインで開催され、オンラインと対面を組み合わせて遠隔地の幹部の学習機会を拡大し、4,000人以上の幹部がオンライントレーニングを通じて新しい知識にアクセスできるようにしています。

スタッフトレーニングにおけるデジタルトランスフォーメーションの適用

近年、同省は幹部の訓練と育成におけるテクノロジーの応用を推進し、訓練を受けた幹部の質と量の向上に飛躍的な進歩をもたらしました。州は、研修施設と同期接続されたデジタル学習管理プラットフォームを効果的に導入しました。研修にデジタル変革を適用することで、特に遠隔地の幹部が柔軟にコースにアクセスできるようになるため、時間の節約と学習コストの削減につながるだけでなく、あらゆる地域の幹部の学習機会も拡大します。

オンライン研修では、近年、省はビッグデータプラットフォーム上に構築された研修管理プロセスにテクノロジーを統合し、各学生の学習プロセスと学習成果を総合的に監視するのに役立っています。

そこから、各トレーニングクラスまたは各受講生のトレーニング品質を具体的に評価することが可能になります。これにより、スタッフの自主性や創造性を促進し、実際のニーズに合わせて研修内容を調整します。

しかし、同州でのオンライン研修は依然として、遠隔地の情報技術インフラの弱さなどの課題に直面している。一部の幹部の自己学習意欲は低く、依然として変化を恐れ、技術応用の重要性を十分に認識しておらず、学習がおざなりになっている。資金が限られているため、中央政府や権威ある国際研修・開発機関から講師や専門家を招聘することは困難です。本当に有能な役人の中には、州で働くことをほとんど受け入れない人もいます...

将来への方向性

デジタル変革のトレーニング、育成、適用により、省の幹部、公務員、公務員の資質の向上に良い結果がもたらされました。しかし、今後、デジタル変革プロセスの緊急の要件に直面し、州は多くの課題に直面することになるため、州は画期的な解決策を提案しました。

つまり、この分野で困難を抱える地域の情報技術インフラへの投資を増やすということです。住宅支援、適切な手当など、他の地域から優秀な人材を誘致し、地元で働き、地元に長く滞在してもらうための政策を策定する。

国際協力と地域連携を促進し、権威ある国際組織や国内の有力大学との協力を拡大して、質の高いコースを編成します。同時に、現場スタッフをトレーニングし育成するための講師チームを育成し、トレーニングを行うだけでなく、スタッフが知識を現地の実践に適用できるように指導します。

現在、クアンチ省は国全体とともに、新たな状況における任務の要件を満たすために、職員の合理化、配置、選別、有能な職員のチームの選定と構築の作業を実施しています。この選抜と配置は挑戦ではあるが、多くの有能で才能のある幹部が技術を習得し、知識を素早く習得して自分の能力を磨くだけでなく、祖国に奉仕するために才能を貢献する機会でもある。

革新への決意、デジタル変革を実現するための技術への投資への重点、およびスタッフのトレーニングに対する計画的な投資戦略により、クアンチ省は、任務の要件を満たし、地域の持続可能な開発を主導するのに十分な人材を確保できるでしょう。

トラン・アン・ミン

出典: https://baoquangtri.vn/dao-tao-nguon-nhan-luc-dap-ung-yeu-cau-chuyen-doi-so-nbsp-193764.htm