技術投資がタンクアンセメントに勢いをもたらす

セメント業界が熾烈な競争と生産コストの継続的な高騰に直面する中、タン・クアン・セメント株式会社（VVMI）は、生産ラインの近代化とデジタルトランスフォーメーションの推進という、徹底的な投資の道を選択しました。これは、当面の困難を克服するための解決策であると同時に、今後数年間にわたる企業の持続的な発展のための強固な基盤を築くための長期戦略でもあります。

タンクアンセメント工場。

技術投資による競争力の向上

2025年は、タンクアンセメントが生産量の増加から品質向上とコスト最適化へと重点を移行する時期です。水平展開ではなく、一連の設備投資プロジェクトを通じて、操業能力の向上、製品の安定性の向上、競争力の強化に注力します。

中でも、総投資額約85億ドンの粉砕段階における集塵濾過システム改修プロジェクトは際立っています。この新しい集塵濾過システムは、排出量の削減、作業環境の質の向上、そして最新の技術基準への適合に貢献します。このプロジェクトは、生産ラインを段階的に近代化し、タンクアンのグリーン開発目標達成に向けたロードマップの一環です。同時に、同社は廃熱発電プロジェクトも完了させています。このソリューションは、電力網の消費電力を削減し、生産プロセスで失われるエネルギー源を活用するという二重のメリットをもたらします。完成すれば、工場は電力供給の一部を積極的に活用できるようになり、コスト圧力を軽減し、生産効率を向上させることができます。その他、セメント粉砕クラスターのアップグレード、大型消耗品設備の交換、制御システムの改修など、重要なプロジェクトも同時進行で実施されています。目標は、セメントの粉末度と安定性を向上させ、運用コストを最適化することです。製品の品質がブランドの評判を左右するセメント業界において、クリンカーと市販セメントの安定性を確保することは重要な要素です。

タンクアンセメント株式会社は、省議会代表団を迎え、「環境保護に関する政策と法律の実施」という議題の監督を行った。

同社は設備や生産ラインへの投資だけでなく、トランダー石灰岩鉱山やデオホア・チャンソン粘土鉱山といった原料鉱山への投資にも注力しています。これらのプロジェクトは採掘能力の維持と埋蔵量の拡大につながり、タンクアン社が積極的に原材料を調達し、市場要因への依存を軽減するのに役立ちます。この一貫した戦略により、タンクアンセメントは2025年も引き続き好調な財務指標を維持し、生産を安定させ、業界で働く従業員の高収入を確保できるでしょう。

デジタルトランスフォーメーションにより業務効率が向上

設備投資が生産基盤を構築するのであれば、デジタルトランスフォーメーションはタン・クアンにとって業務の最適化と経営効率の向上を促進するステップです。同社は2025年に、企業ロードマップに沿ってデジタル化プログラムを積極的に実施し、段階的に近代的な経営システムを構築しました。現在、同社はBravo会計、3Asoft資材管理システム、技術管理システムなど、多くのソフトウェアを使用しています。しかし、ソフトウェア間のデータが完全に連携されていないため、特に投入コストの変動が激しい状況では、分析、予測、意思決定に多くの時間がかかります。

Tan Quang Cement Joint Stock Company - VVMI は、工場の管理と運営のために最新の機械設備システムに投資しています。

取締役会は、問題を正しく認識した上で、3つの主要な方向性でデジタル変革ロードマップを策定しました。生産のデジタル化、電子指令スケジュールの適用、窯の操作 - 粉砕材料 - 粉砕セメントに関するデータの中央システムへの統合です。運転データが継続的に更新されると、リーダーはコストを決定する電力、石炭、添加剤の消費量をリアルタイムで監視できます。内部管理のデジタル化、会計、材料、市場、エンジニアリング間のデータの接続、QRコードを使用した材料倉庫システムの構築、在庫と損失のエラーの制限。共有データベースの構築：各部門のデータを標準化し、IT人材を増強し、ネットワークインフラストラクチャとストレージシステムをアップグレードします。これは、すべての企業データを企業のデジタルプラットフォームに接続するための重要な足がかりです。デジタル変革の初期の有効性は、材料管理、生産調整、コスト監視のプロセスで明確に実証されています。文書処理時間の短縮とデータの自動記録は、企業の労働生産性を向上させ、手作業によるエラーを制限するのに役立ちます。

同社取締役のレ・ダン・タン氏は、「デジタルトランスフォーメーションは、経営の近代化だけでなく、コスト削減、競争力向上、そして事業運営の透明性確保にもつながります。企業が長期的な発展を目指すならば、これは必ず踏み出すべきステップです」と強調しました。

当社の製品品質管理部門です。

2025年を振り返ると、タンクアンセメントは、不安定な市場においても、適切な戦略を選択すれば、企業は依然として内部の強みを維持できることを証明しました。徹底的な投資は品質の向上と生産の安定化に役立ち、デジタルトランスフォーメーションは企業の業務最適化に役立ちます。これら2つの柱は、タンクアンが積極的かつ自信に満ちた競争力のある姿勢で2026年を迎えるための持続可能な発展の基盤を築いています。セメント産業と地域経済の発展の道のりにおいて、タンクアンセメントは生産量や収益だけでなく、革新と継続的な品質向上への取り組みにおいても、トゥエンクアン省における重工業のトップブランドとしての地位を確固たるものにするために、引き続き重要な役割を果たしていきます。

文と写真：ハイ・フオン

出典: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/