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第14回党大会の文書草案に対するコメント:知識とデータを国家の資産とみなす

第14回党大会草案において、知識とデータを国家資産と捉えるという考え方をより明確に表明する必要がある。これは、ハノイにあるベトナム国家大学医学薬科大学のグエン・ヴィエット・ハイ博士が同文書へのコメントにおいて一貫して強調した視点である。ハイ博士によると、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、そして知識競争の文脈において、科学技術は「発展の柱」であるだけでなく、「中核的なエネルギー」となり、国家の生産性、品質、そして競争力の基盤を築く必要があるという。

Báo Tin TứcBáo Tin Tức15/11/2025

第14回全国党大会の文書草案について共有したベトナム国家大学ハノイ校医科薬科大学、ホーチミン科学技術賞、美しい人生を送る若者2025のグエン・ヴィエット・ハイ博士は、文書草案の精神に賛同し、「科学、技術、イノベーション、デジタル変革の発展は、新たな成長モデルの中心的な原動力であり、 経済の生産性、品質、効率、競争力の決定要因である」と述べた。

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グエン・ヴィエット・ハイ博士、ベトナム国家大学ハノイ校薬科大学、ホーチミン科学技術賞、美しい人生を送る若者2025。写真:ラム・ダン・ハイ

海博士は、この草案の価値は、科学技術発展の考え方が「発展の柱」の役割にとどまらず、「戦略的突破」へと高められ、制度整備や質の高い人材育成も重視されている点にあると考えている。第14回党大会は、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを主要な原動力とし、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、エネルギートランスフォーメーション、構造トランスフォーメーション、人材の質の向上という4つのトランスフォーメーションを重視することを明確に打ち出している。これは第13回党大会決議の精神を具体化するものであり、同時に第四次産業革命と深化のプロセスにおける国家発展ビジョンを反映している。

しかし、その進歩的な思考を真の力に変えるためには、グエン・ヴィエット・ハイ博士は、ベトナム国民のあらゆる分野における創造力を最大限に引き出すために、より統合的で、より大胆で、より人間的な新たなアプローチが必要であると強調しました。ハイ博士によると、科学技術は国家発展の「中核エネルギー」と捉え、科学技術を生活やビジネスと結びつけるメカニズムを構築する必要があるとのことです。

科学技術:国家発展の「中核エネルギー」

「数十年にわたり、私たちは科学技術を発展の原動力と捉えてきました。しかし、次の段階に進み、科学技術は20世紀の電力や交通のように、国の中核的なエネルギー、つまり『知識インフラ』として捉える必要があると考えています。この文書の第7部、科学技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革におけるブレークスルーに関する第6項に、『知識とデータを国家資産、科学技術を中核的なエネルギー、イノベーションを新たな発展手段と捉える』という内容を追加することを提案します。これは、科学がもはや補助的な手段ではなく、国家競争力の中心であることを確固たるものにするための基盤となるでしょう」とグエン・ヴィエット・ハイ博士は提案しました。

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中央青年連合書記長で中央青年先駆者評議会議長のグエン・ファム・ズイ・トラン氏(青いシャツを着ている)は、第14回党大会の文書草案について意見を述べる優秀な若者たちと記念撮影を行った。写真:ラム・ダン・ハイ

しかし、今日の大きな課題は、学術研究と実用化のギャップです。ハイ博士は、文書の第7部第6項において、知識と市場を結びつけるメカニズムの構築をさらに強調し、研究成果を製品化するイニシアチブの形成を促す条件を整備すべきだと提言しました。ハイ博士は、企業が国内の研究成果を検索、購入、発注できるよう支援する国家技術移転サービスセンターや、研究機関、病院、スタートアップ企業が連携して試験、サンプル製造、製品化を行う応用バイオメディカルテクノロジーパークといったモデルの構築を提案しました。科学技術は、人々の生活や企業の業績と密接に結びついて初めて、真の発展の原動力となると述べました。

さらに、ハイ博士は、2026年から2035年までの国家目標プログラムを具体化するための基礎として、第7部第3段落に「データとデジタル知識経済の構築」の方向性を追加し、デジタルインフラ、法的回廊、人材育成に関する明確なロードマップを盛り込むことを提案した。

グエン・ヴィエット・ハイ博士によると、デジタル変革は、マインドセットの変革、文化の変革、そしてグリーン・トランスフォーメーションと密接に連携して進められなければなりません。デジタル変革は、ソフトウェアの購入やITシステムの導入に留まらず、リーダーシップの思考、意思決定、そして組織文化におけるイノベーションこそが核となるのです。

ハイ博士は、第7部第5項に「国家デジタル文化」の構築に関する内容を追加することを提案し、透明性、共有、学習という3つの基本的価値を強調しました。その中で、データと知識を土地や予算と同様に「戦略的公共資産」と捉え、デジタル文化の価値に基づき、統一的に管理され、すべての人々の利益のために活用される必要があると提言しました。デジタル文化の価値は、意思決定、データ管理、関係者間の交流、デジタルトラストの構築といった形で表現されます。「デジタル文化がなければ、現代の技術プロジェクトでさえ、容易に断片化され、共有や継承が欠如し、長期的な価値を創出できなくなる可能性があります」と、ヴィエット・ハイ博士は述べました。

政治報告書草案では、デジタルトランスフォーメーションを主な原動力とする「4つの変革」を発展の方向性として設定しています。グエン・ヴィエット・ハイ博士はまた、第7部第5段落に、デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションの関係性を追加することを提案しました。これは、政治報告書草案でも「4つの変革」を発展の方向性として設定しており、デジタルトランスフォーメーションを主な原動力としている点を改めて強調したものです。

グエン・ヴィエット・ハイ博士は、第7部第5項にデジタル変革とグリーン変革の関連性を追加することを提案しました。これは、クリーンエネルギーの開発、デジタルデータを用いた排出量管理、グリーン医療技術、スマート病院、遠隔医療管理に関する研究の促進といった、人々の生活に役立ち、同時に排出量とエネルギー消費の削減にも貢献する技術企業の参加を促すメカニズム構築の基盤を構築するためです。同時に、公共投資プロジェクトの評価基準に「デジタル効率 - グリーン効率」という基準を含めることも推奨されます。このように、デジタル変革は経営ツールであるだけでなく、持続可能な開発の手法でもあるのです。

若いチームのための開発スペースを作る

健康分野の若手科学者として、グエン・ヴィエット・ハイ博士は、多くの若いベトナム人研究者は貢献する能力と意欲を持っているものの、実験し、失敗してそれを繰り返す機会と適切な環境が不足していると深く感じています。

ハイ博士は、第7項第7段落に、若い幹部が公共の利益のために果敢に考え、果敢に行動し、果敢に突破することを保護・奨励するメカニズムを追加するとともに、大学、病院、研究機関と連携した「若手イノベーション・エコシステム」を構築することを提案した。ハイ博士によると、これは、若手科学者が資格を満たしていれば、何重もの正式な審査を経ることなく、省庁レベルや国家レベルの独立したプロジェクトの責任者となる機会を得られるよう支援する基盤となる。また、論文数だけでなく応用価値に基づいて研究成果を評価するメカニズムも構築する。

「人材・データ・実験」の仕組みの構築

実際には、多くの国内研究は、データの不足、柔軟な試験環境の不足、そして優秀な人材へのインセンティブメカニズムの欠如などにより、商業化も広く応用もされていません。グエン・ヴィエット・ハイ博士は、第7部第8段落に2つの具体的な解決策群を追加することを提案しました。

第一に、科学技術、発明、出版物に関するオープンな国家データベースを構築し、研究開発目的における管理された活用を可能にすることです。これは、人工知能、機械学習、精密医療、デジタル経済といった新技術を促進するための重要な基盤となるでしょう。

二つ目は、科学技術における若手人材育成のための国家基金を設立することです。若手研究者が潜在的なプロジェクトを自ら所有し、研究成果を所有する権利を持ち、ベンチャーキャピタルや国際的な出版物にアクセスできるよう支援します。国が実験の場を創出すれば、企業や研究者は大胆にイノベーションを起こし、責任を負い、それがダイナミックなイノベーション・エコシステムの基盤となります。

「ドイモイ時代に生まれ、統合期に育ち、デジタル時代を生きる私たちの世代、若い知識人は、ベトナムの知識が世界の知識を完全に征服できると強く信じています。第14回党大会は、科学技術、イノベーション、そして国家のデジタル変革の『原動力』から『主要な基盤』へと転換する重要な歴史的瞬間です。党が公式文書において、『ベトナムを知識、データ、そして人間的価値に基づく経済を持つ革新的な国に築く』というビジョンをより明確に表明し続けることを期待します」と、グエン・ヴィエット・ハイ博士は強調しました。

出典: https://baotintuc.vn/thoi-su/gop-y-du-thao-van-kien-dai-hoi-xiv-cua-dang-xem-tri-thuc-va-du-lieu-la-tai-san-quoc-gia-20251115080413014.htm


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