ハノイは遠くまで到達するという願望を実現

首都の街路は、8月革命79周年と9月2日の建国記念日を祝う旗、花、垂れ幕で飾られている。（写真：THẾ ĐẠI）

「ここにホーグオム湖、ホンハー川、ホータイ湖がある。ここに千年の山々と川の魂が宿る。ここにタンロン、ここにドンド、ここにハノイ…」

あの秋から79年、ハノイは常に千年文明の結晶化した「澱」を内に宿し、ホーチミン時代の革命の光に照らされ、民族と革命の歴史における輝かしい節目の源泉となってきた。かつての英雄的ハノイは、今日のハノイの発展の原動力となり、歴史の新たな一章を刻み続けている。

「千年の山河の魂が宿る」場所。

歌詞は、タンロン・ハノイの文化と歴史的伝統が融合し、結晶化する場所、ホアンキエムに捧げられたようです。ホアンキエム湖、玉山祠、巴峨寺の複合施設、宝安寺（リエンチ寺）、宝天塔、勒王廟など、190もの著名な歴史文化遺産に加え、ホアロー収容所、八月革命広場、チャンフンダオ通り101番地のハノイ蜂起委員会本部、ハンガン通り48番地といった革命遺跡、そして伝統工芸の真髄を体現する「36の通りと区」の独特の雰囲気がここにあります。

ホアンキエム区は市内で最も小さな行政単位であるにもかかわらず、首都における重要な政治・文化イベントの中心地となっています。伝統的な価値観の保存と推進、社会経済発展の促進、そして千年の歴史にふさわしいホアンキエム区民の育成は、党委員会と地方政府の長年の課題です。

ホアンキエム区人民委員会常任副委員長のグエン・クオック・ホアン同志によると、モチベーションを高める鍵は何よりもまず人的要因である。幹部、公務員、公務員の責任感と規律の向上、そして都市行政の有効性と効率性の向上は、党委員会の常に優先課題である。その結果、区内の区にある「ワンストップ」サービスセンターの過密問題の解決など、多くの優先課題が解決された。

2023年10月、同区はチャンフンダオ区に第1行政サービスセンターのモデルを試行しました。これは、近隣の3区（チャンフンダオ区、クアナム区、ハンチョン区）の「ワンストップ」サービス部門を統合し、人材と設備を集中させることで、住民と企業へのサービス向上を図るものです。ハイバーチュン区ハンチュオイ通りのレ・ディエム・ゴックさんは、同センターの行政サービスを体験し、プロフェッショナルでフレンドリーな雰囲気の近代的で洗練されたオフィス空間で、わずか15分ほどで必要な書類の認証手続きを完了できたことに満足感を語りました。このモデルの有効性に基づき、同区はさらに2つの区レベルの行政サービスセンターを設立しました。

人口密集地域における住民へのインフラ整備の質の向上は、党委員会とホアンキエム区政府の会議で常に議論の的となっています。多くの学校は狭苦しい空間に建てられており、国の基準を満たしていません。生徒たちは史跡や住宅街にある仮設教室で勉強しなければならないこともあります。こうした現状を踏まえ、区は、関係機関や部署が学校建設のために移転した後、市が土地を造成することを提案しました。例えば、レ・ロイ中学校はグエン・ティエン・トゥアット通り17番地からハン・コアイ通り18番地へと移転しました。

地上5階、地下2階建てのこの学校は、15の教室と教科別教室を備え、最新の設備が整っており、教育の質の向上と総合的な教育の要件を満たしています。2024年には、チュオンズオン区の木造住宅の整地を進め、幼稚園を建設しました。また、ゴクエン通り、チャンフンダオ通り、ファンフイチュー通りの3つの通りの土地を造成し、ヴォー・ティ・サウ小学校の建設プロジェクトを実施しました。

区政府は住民への奉仕を目的に、社会資源を動員し、社会団体、組織、住民が、放置された空間や不法投棄に利用されていた場所を改修し、可能な限り低コストで地域社会にとって有用な空間へと変貌させるための環境整備に取り組んできました。その結果、紅河堤防外のチュオンズオン区とフックタン区の住民は、数千平方メートルに及ぶ二つの公園を所有することになり、日々の運動や憩いの場として利用しています。

文明的な職場、思いやりのあるコミュニティ。

1945年9月2日の歴史的な出来事にちなんで、ホー・チ・ミン主席が独立宣言を読み上げた花園に「バーディン」という名が付けられ、後に地区名となりました。「優れた人々と豊かな歴史の地」であるこの地は、現在、国家の行政と政治の中心地であり、党と国家の政治外交活動が日常的に行われ、毎年数百もの重要な行事が開催されています。バーディンの名にふさわしい、文明的な公共サービスを築き、慈悲深い社会を育むことは、幹部、党員、そして人民が常に決意し、共に歩み続けてきた目標です。

ヴィンフック区の行政文書受付・処理課は活気に満ち、プロフェッショナルな雰囲気に包まれています。職員は公務員バッジを身に着け、住民に行政手続きを丁寧に案内しています。住民は整理券を受け取り、順番を待ち、結果通知の予約票を受け取ります。ファム・ティ・トゥ・フオン党書記によると、職員と公務員は専門資格を有し、サービス精神あふれる行政精神で業務にあたり、職場、公共の場、そして自宅などあらゆる場所で行動規範を厳格に遵守しています。

区の党委員会と人民委員会は、特に休日の直後の勤務時間を厳格に管理・監督し、常に遅滞なく任務を遂行しており、これは末端の幹部と人民に認められ、高く評価されている。

ヴィンフック区は、「行政手続きを文明的、友好的、専門的に行うワンストップサービス」、「5つの手続き - 5つの即時ソリューション」、「電子IDの有効化と重要なオンライン公共サービスの解決の実施のサポート」、「1つのアカウント - 数千のユーティリティ」などのモデルなど、住民にサービスを提供する多くの革新的なイニシアチブ、ソリューション、および効果的な方法により、バディン区の行政改革の輝かしい例となっています。

最近、区人民委員会は「VNeID - スーパーアプリ - スーパーユーティリティ」モデルの実施を継続し、国家公共サービスポータルでオンライン公共サービスを実行するためにVNeIDアプリケーションを使用する利点、または戸籍抄本の写しを発行するための「2つの番号」戸籍抄本モデルを促進することを目指しています。

「2つのノー」モデル（市民は書類記入不要、職員は日程調整不要）とは、手続きが即座に処理・解決されることを意味します。市民は一度窓口に立ち寄るだけで手続きを完了し、すぐに結果を受け取ることができます。この2つのモデルは、市民が公共サービスを十分に享受できるよう、サービス志向の行政を構築するという意識と行動を示しています。継続的な努力により、ビンフック区のPAR-INDEXは着実に向上し、2021年にはバディン省14区中8位の93.72%から、2023年には14区中2位の98.79%へと向上しました。

バディン区党委員会書記のホアン・ミン・ズン・ティエン氏によると、バディン区では、団結し、民主的で、規律正しく、人間的で、職務に専念する職場文化を作り出すと同時に、幹部、党員、公務員、公務員の一人ひとりが、コミュニケーションと行動において常に模範を示し、家族や地域社会で模範となり、人々とともにハノイの価値観を広めている。

新時代において、文明的で優雅、真摯で慈悲深いバディン市民を育成することは、首都ハノイを「文化的、文明的、現代的」な都市へと発展させるという要求に応えるための目標です。ハノイの人々が何世代にもわたって培ってきた文化的価値、家族的価値観、そして規範は、今、復興され、さらに推進されています。

団結し、民主的で、規律正しく、人道的で、職務の遂行に専念する職場文化を築くとともに、バディン区のすべての幹部、党員、公務員、公務員は、常にコミュニケーションと行動において模範を示し、家族や地域社会において模範となり、人々とともにハノイの価値観を広めています。
バディン区党委員会書記ホアン・ミン・ズン・ティエン

したがって、党委員会からバディン省のすべての市民まで、誰もが家族の価値に対する意識を高め、タンロン・ハノイの伝統を修復、継承、促進するための基盤を育み、育成し、構築することに取り組んでいます。そして、首都に優雅で、文明的で、礼儀正しく、丁寧で、忠誠心と道徳心を重んじる若者の世代を育成することに取り組んでいます。

生徒たちは「ハノイ学」という科目を学び、地区における「幸せな学校」建設の基準達成に貢献します。バーディン区のすべての住民は、洗練され、親しみやすく、親切な振る舞いによってハノイのイメージ大使となるよう努め、首都ハノイの住民にふさわしい、高い知的・道徳的価値観の発展に貢献します。

「離陸」の準備完了

ドンアン区を区級行政単位にするための基準達成に重点を置き、任期開始以来、多くのプロジェクトやプログラムが効果的に実施されてきました。特に、2022年には、ドンアン区党委員会が、区内全域の村落と住宅地において「5つのイエス、3つのノー」基準の達成に努める決意を表明する決議を発表しました。「5つのイエス」基準には、文化センター、ミニ公園・コミュニティ活動センター、サッカー場、緑地併設の駐車場、建設廃棄物集積所が含まれます。「3つのノー」基準には、土地管理・利用規則および建設秩序違反のないこと、環境汚染のないこと、貧困世帯のないことが含まれます。実施過程において、ドンアン区党委員会は交通インフラに関する基準を追加しました。

紅河北岸の古都の様相は日々変化しています。活気あふれる近代的な都市部と、緑豊かな田園地帯に抱かれた、清潔で美しい景観を誇る村々が隣り合っています。充実した文化施設、池、公園、そして緑豊かなドンアン村々は、文化活動やスポーツ活動の活気に満ちた雰囲気を提供しています。訪れる人々は、都市にいながらにして田舎暮らしの真髄を体験することができ、村の中に都会のライフスタイルが息づいています。

この地域には、100%の稼働率を達成し、安定性と持続的な発展の面で国内有数の工業団地となっているタンロン工業団地など、多くの大規模工業団地や工業団地が操業しています。ドンアン区は、インフラへの同期投資、市外局番の付与、高度な技術プロセスの適用により、米、安全な野菜、観賞用植物などの主要産品の原材料集積地を計画しています。一人当たりの平均所得は、2010年の2,000万ドン/年から2023年には7,888万ドン/年に増加しました。ドンアン区人民委員会は基準を満たし、2023年に先進的な新農村区として認定されることを検討しています。

現在、紅河とドゥオン河に架かる3本の橋、タンロン橋、ニャットタン橋、ドンチュ橋がドンアン区とハノイ市中心部を結んでいます。国内外の多くの大規模プロジェクトが承認され、開発ビジョンの実現に向けた具体的な活動が進められ、インフラ整備と近代的な都市基準の整備が進み、ドンアン区がハノイの一区となるための準備が整いました。

グエン・ヴァン・クオン郡党委員会常任副書記によると、新たな農村開発計画の実施プロセスは、企業、団体、そして国民から数千億ドンもの資金提供を受け、力強い支援を受けているという。特に、土地の集約と交換を実施している6つのコミューンの住民は、道路や灌漑用に48ヘクタール以上の農地、1,519平方メートルの住宅用地、そして30万2,000人日以上の労働力を提供した。

ハノイ市党委員会の指導方針は、既存の区を市区に、社を区に改組することであり、行政境界の調整や区・社レベルの行政単位数の増加は行わない。区・区の行政機構は、都市管理機能を遂行し、ドンアン郡の将来的な都市化と社会経済発展の要求に応えるために適切に組織化される。

国民の支持と政治システム全体の関与により、熱意と楽観主義の雰囲気が醸成され、ドンアン地区の「飛躍」を支援するために、あらゆる層の人々が協力し合うようになりました。現在、ドンアン地区は必要な基準をすべて満たしており、建設局および計画建築局と調整を行い、インフラ整備の基準とレベルの審査と承認を得るために建設省に提出する書類を完成させています。これは、地区設立計画の承認を得るために国会常任委員会に提案を提出するための基礎となります。

昨日のハノイは今日のハノイであり、その卓越した潜在力と優位性、そして改革事業における特に重要な地位と役割を担っています。先日行われたハノイ市党委員会との作業部会において、ト・ラム書記長兼国家主席は、文化と人、3つの変革（グリーン変革、デジタル変革、循環型経済）、同期化され、現代的で高度に連携されたインフラ、デジタル経済とスマートシティ、そして科学技術とイノベーションという5つの柱に基づき、ハノイをより強力かつ包括的に発展させるためには、ダイナミズム、創造性、そして大胆に考え行動する意欲が重要であると強調しました。これにより、文化的で平和で繁栄した首都、そしてグローバルに連携した都市を築くことを目指します。