3回の「道切り」と好ましいエコシステム形成戦略
TNGホールディングス・ベトナムのグエン・ティ・グエット・フオン取締役会長は、「28年間の事業運営において、私たちは常に新たな事業分野を開拓し、製品とサービスをチェーン展開し、完全なエコシステムを構築してきました。そうして初めて、TNGは創業当初から掲げてきた『ベトナムの人々と顧客の便利な生活』という使命を達成できるのです」と述べました。
ますます完全なユーティリティエコシステムを備えたベトナムの大手多業種企業を創設するには、TNGホールディングスベトナムの3つの戦略的な「変革」の時期について言及しないわけにはいきません。
最初の「道を切り開く」出来事は1996年でした。グエン・ティ・グエット・フオン氏は長年ロシアで学び、ビジネスを展開した後、ベトナムに戻り、同僚と共にTNGホールディングス・ベトナムの前身となるナムタン株式会社を設立しました。ナムタン株式会社は、輸出向け靴加工分野に投資しました。
この決定について、グループの創設者は次のように述べている。「1996年に調査を実施したところ、都市部の労働者の約7%が失業していることがわかりました。労働力問題の解決と輸出品の需要への対応を両立させるため、新たな投資分野への参入を決定しました。この決定により、3,000人から3,500人の雇用が創出され、当社には年間平均約200億ドンの収益をもたらしました。」
TNGホールディングス・ベトナムの二つ目の戦略的「開拓」は、ベトナムが2001年から2017年にかけて国際貿易協定に参加した時期でした。これはTNGホールディングス・ベトナムが迅速に捉えた好機であり、工業用不動産分野への投資拡大につながりました。現在までに、グループは14の工業団地を所有し、22の国と地域から500社以上の投資家を誘致しています。さらに重要なのは、これを通じて、プロジェクト投資に参加する地域の数十万人の労働者に安定した雇用を提供し、快適な生活をもたらすことに貢献したことです。
2014年は、TNGホールディングス・ベトナムの発展の道のりにおいて、印象的な節目となりました。グループは正式に民間不動産プロジェクトの創出を開始し、TNRホールディングス・ベトナムブランドを通じて、ベトナム全土の人々のより快適な生活のための製品とサービスのエコシステムを徐々に構築していきました。これは、グループにとって3度目の「道を切り開く」出来事でもありました。TNRホールディングス・ベトナムは急速にプロの不動産投資家・開発業者へと成長し、全国で約2万点の住宅製品と300件以上のプロジェクトを市場に提供しています。
持続可能な開発目標に向けて
2024年を迎え、TNGホールディングス・ベトナムでは大きな変化が続いています。急速な技術革新の進展、そして地域社会や環境に関する多くの課題を目の当たりにしながら、グループ経営陣は持続可能な形での事業範囲の拡大に注力しています。グループ経営陣は、ガバナンス戦略の実施、企業文化の強化と発展、そして再構築を最優先課題としています。
当グループは、重点事業分野の推進を指向し、不動産事業、金融投資、ホテル、資産管理、人材サービス、ITなどのサービス分野における強みを維持し続けており、既存の優位性に基づき、専門的な方向性で向上し、違いを生み出しています。
専門家によると、ブランディングは企業の評判を築き、人材を惹きつけ、顧客からの信頼を築く上で重要な役割を果たします。4.0時代において、ブランディングは事業運営の効率化をもたらし、市場において企業の個性を際立たせる中核的な要素であると、あるアメリカの経営管理専門家はかつて強調しました。
2024年を迎え、TNGホールディングス・ベトナムはブランド戦略に大きな変化を遂げます。同社は、伝統的な価値観を推進しつつ、革新を推進し続けます。
「地域社会の生活を向上させ、社会問題を解決するという目標と結びついた事業は、顧客、パートナー、従業員とともに、私たちが新たな発展の道をしっかりと歩むための指針であり続けるだろう」とTNGホールディングス・ベトナムのリーダーは断言した。
TNGホールディングス・ベトナムが過去28年間、たゆまぬ努力で構築してきた便利なエコシステムは、拡大を続けています。TNGホールディングス・ベトナムの代表者は、グループは常に内部の力を蓄積し、機会を捉え、前進し、新たな目標を達成する準備を整えていると述べました。
TNGホールディングス・ベトナムは、建設と開発の過程で達成した成果を基に、ベトナム国民のより良い生活と未来のために、新たな機会を歓迎して前進する完全な自信を持っています。
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