多くの実践的なモデルと行動を通じて、バックハー地区はホーおじさんの学びと教えを社会生活に深く根付かせ、それによって多くの分野で多くの優れた実践と貴重な経験がますます生まれ、地域社会に強い影響力を生み出しています。
ナクアン3区（バクハ町）の戦線委員会が構築した巧妙な大衆動員モデル「土曜のゴールデンアワー」は、ホーチミンの思想、道徳、スタイルの学習と継承を促進するという政治局指令05の実施における典型的な例となっています。同じ通りに住む家族が全員一致で1時間を選び、同時に清掃、ゴミ捨て、街の美化を行います。このモデルの管理委員会は、定期的に各家庭から不要品を回収し、スクラップとして売却して共同基金に寄付するか、環境保護活動家を呼び出して回収を依頼しています。
ナクアン3区住民グループのフロント委員会委員長、ファム・ティ・ルア氏は、「『土曜ゴールデンアワー』モデルは運用され、大きな成果を上げています。毎月第1土曜日と第4土曜日には、各家庭が一斉に清掃を行い、文明的な街路を築くための競争的な雰囲気を生み出しています」と述べた。
ルンフィンコミューンのパチューティ村は、モン族が100％居住する村です。指令05に基づき、パチューティ村の人々は、観光業と結びついた作物構造や農業生産を積極的に変革しました。また、各世帯は積極的に悪習を排除し、文明的な生活様式を築き、観光客を迎えるための環境衛生の維持に注力しました。
2023年には、5,000人の観光客がパチューティ村を訪れました。現在、パチューティ村には9ヘクタールの薬用植物、4ヘクタールの温帯果樹、6ヘクタールの季節外れの野菜や高級野菜が栽培されています。また、ケールの栽培・加工を行う農場や、農業体験を伴う民宿もあり、村民に高い収入をもたらしています。村には、困難を乗り越えて立ち上がった典型的な少数民族の農民が多くいます。
バクハー町ナムカイ地区のマイ・ヴァン・クオン氏の農業開発モデルを見学し、驚きの連続でした。約6,000平方メートルの広さを誇るプラム栽培モデルには、クオン氏が2015年に植樹を開始し、すでに収穫を迎えた200本以上のタムホアプラムとハウプラムの木が植えられています。プラムガーデンは、科学的に設計された段々畑を模しており、バクハー町のパノラマビューを望めます。
現在、梅園はクオン氏の家族に年間約1億ドンの収入をもたらしています。マイ・ヴァン・クオン氏は、9人の組合員を擁するバクハー観光協同組合の理事も務めており、ワイン醸造と伝統的な錦織り製品の製造を専門としており、年間3億ドン以上の収入を得ています。彼は、梅園を農業観光の拠点として開発し、観光客が梅狩りを体験できるよう計画しています。マイ・ヴァン・クオン氏の経済発展モデルは、バクハー地区の多くの少数民族農家に刺激を与えています。
これらは、バックハー地区でホーおじさんの教えを学び、それに従っている数十の典型的な個人やグループのうちの3つに過ぎませんが、これによって、バックハーにおける指令05の実施が広範囲に及んでおり、低地から高地まで、あらゆる分野で競争的な雰囲気が作り出されていることがわかります。
バクハー県党委員会常任副書記のグエン・ティ・ガ同志は次のように述べた。「ホー・チミンの思想、道徳、スタイルの学習と追従を定期的かつ継続的な実践的課題とするため、県内の各レベルの党委員会は、広範囲に影響を及ぼす具体的なモデルや物語を通じて、党建設活動に関する決議や結論と併せて、省党委員会の指令05、結論、規則を指導し、徹底的に実行した。」
同時に、毎年、テーマ別の内容について本格的かつ質の高い学習を組織するよう指導し、党細胞、党委員会、機関、部署が幹部と党員にホーチミンの思想、道徳、生活様式を学習し、それに従うことを組織して実施する。
2023年、バクハは幹部、党員、人民がテーマ別のトピックを直接監視、学習、研究するための中継地点を126カ所設置し、約4,700人の党員が参加した。
さらに、バクハーはホーおじさんから学んだ典型的な事例を称賛し、推進することにも力を入れています。2023年には、党細胞、党委員会、機関、部署が46の優秀な団体と98人の個人を表彰しました。バクハー地区党委員会は30の優秀な団体と60人の個人を表彰し、省党委員会に16の団体と19人の個人を表彰するよう提案しました。
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