首都の優れた農家の典型例
ドンタップ花卉協同組合(ダンフオン郡ダンフオンコミューン)のブイ・ヴァン・カ理事長は、ガーベラ栽培のハイテクモデルにより、2023年にハノイ農民協会から表彰された18人の「優秀資本農家」の1人に選ばれました。これは、ダンフオン郡農民協会の典型的な農業デジタル変革モデルでもあります。
カ氏は次のように述べた。「ドンタップ花卉協同組合は25ヘクタール以上のガーベラを栽培しています。組合員は温室やネットハウスで花を栽培し、灌漑システムや技術プロセスを導入することで生産コストを削減しています。ハイテク技術を駆使したガーベラは、1ヘクタールあたり平均5億ドンの経済価値をもたらし、これは従来の花卉栽培面積の2~3倍に相当します。特筆すべきは、ドンタップのガーベラが2023年2月にハノイ市人民委員会から3つ星のOCOP製品として認定されたことです。」
ベトナム農民連合執行委員会副委員長ブイ・ティ・トム氏(左)が、ハノイ市ダンフオン郡ドンタップ村ドンタップ協同組合のガーベラ栽培モデルを視察した。写真:ヴィエット・ニエム
「ドンタップ花卉協同組合は今後も農業協会と連携し、科学技術研修コースの開設、デジタル変革の適用促進、3つ星OCOP製品の品質維持と4つ星OCOP製品へのアップグレードの継続を目指していきます」とカー氏は述べた。
タンハー農業生産サービス協同組合(トゥオンティン地区)の理事長、ブイ・ティ・タンハー氏は、ハノイ農民協会に所属する若く活力のある新世代農家の一人です。ハー氏によると、もやしは協同組合の主力商品です。協同組合はこれまでに、もやし栽培のために総面積約1万平方メートルの温室と網ハウス6棟の建設に投資してきました。野菜は、植え付けから収穫まで綿密に監視された同期型培地生産ラインで生産されています。
「生産開始当初から、協同組合は有機栽培法を堅持してきました。もやしの品質と生産性を確保するため、種子供給業者と契約を結び、種子の発芽率に関する約束を交わしています。さらに、組合員は種子の選定、培地の洗浄、灌漑システム、植物の世話に至るまで、クリーンな生産プロセスの基準を厳格に遵守しています」とハ氏は語りました。
タインハ農業生産サービス協同組合は、もやし栽培用の温室6棟を所有し、毎年200トン以上の様々なもやしを市場に供給しています。その売上高は約40億ドンです。この協同組合は、数十人の地元労働者に安定した雇用と高収入をもたらしています。
畜産分野では、ホアン・マイン・ゴック氏(ハノイ市ドンアン区リエンハー村)が養鶏生産とビジネスモデルで有名です。5ヘクタールの農場面積、20万羽の親鶏を飼育し、100台の孵卵器を備えた技術生産体制を敷き、ゴック氏の養鶏場は毎月約60万羽の様々な種類の鶏を市場に供給しています。ゴック氏は養鶏により、毎年数百億ドンの収益を上げています。2022年、ホアン・マイン・ゴック氏はベトナム農民協会中央委員会より優秀ベトナム農民として表彰されました。
ゴック氏は、農場を効率的に運営するために、温度管理、鶏舎の餌と水、孵化場の温度管理に4.0テクノロジーを導入したと語った。農場の鶏の給餌と給水システムはすべて自動化されている。「私たち農家は、外国企業が生産する外国産鶏と互角に渡り合い、優れた品質の鶏を育ててきました。私自身の利益になるだけでなく、地域社会が新しい農村地域を築くのを支援し、他のメンバーとハイテク農業モデルで富を築く方法を共有したいと考えています」とゴック氏は語った。
デジタル変革の支援と協力を促進する
長年にわたり、実践的なサポートと仲間のおかげで、ハノイ農民協会には、知識が豊富で、決断力があり、行動力があり、自信があり、ハイテク農業に投資する準備ができている会員と農民がますます増えてきました。ハノイ農民協会のファム・ハイ・ホア会長は次のように述べています。「ハノイには30の区、町、市があり、そのうち18の区と町に農民協会があり、406の協会拠点と2,643の支部で462,580人の農民会員が活動しています。ハノイ農民協会は、中央ベトナム農民協会とハノイ党委員会の指導と指示に厳密に従い、首都の農民階級の努力、団結、コンセンサスを得て、中央、市の年間活動テーマと協会の主要任務に関連する模倣運動を開始し、2023年には多くの優れた成果を上げました。」
市農民協会は、農民支援基金の資本増強を主導してきました。現在、ハノイ市の基金の資本は約8,000億ドンと国内最大規模となり、農家の経済発展に貢献しています。
「農民が優れた生産・経営で競い合い、団結して互いに助け合い、持続可能な形で富を築き、貧困を削減する」という運動の下、ハノイ農民協会は、あらゆるレベルの優れた生産・経営に26万6,484世帯を登録させ、その結果、18万6,488世帯があらゆるレベルの優れた生産・経営農家の称号を獲得しました。協会は、集団経済モデルとバリューチェーン連携モデルの構築に注力し、33の協同組合と408の協同組合グループの設立を指導しています。また、企業と連携してデジタルトランスフォーメーションを支援し、生産・加工におけるテクノロジーの活用、そして農民の農産物消費の促進に取り組んでいます。
ハノイ農民協会会長のファム・ハイ・ホア氏は次のように述べた。「2024年、ハノイ農民協会執行委員会は『デジタル変革と協力の適用において農民を支援し、先進的で模範的な新農村地域の建設に積極的に参加する』というテーマで、今年の主要課題を実行することを決定しました。」
そのため、ハノイ農民協会は各レベルで、宣伝活動の形態を革新・多様化し、農民組合員が効果的な生産・経営・消費モデルを構築・発展できるよう支援していきます。また、生産・経営に優れた農民組合員を中核として拡大し、効果的な集団経済モデルの構築を目指します。
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