ANTD.VN - ベトナムの裾野産業部門で事業を展開する企業の数は現在約5,000社に達している。しかし、多国籍企業のサプライヤーとなっている企業数は、まだ約800社程度にとどまっている。
支援産業の発展には「燃料」が必要だ |
工業貿易誌が最近開催した「困難を取り除き、裾野産業への支援を増強する」セミナーで、 工業貿易省工業局のファム・トゥアン・アイン副局長は、現在、多国籍企業の一次サプライヤーとして参加している企業の数は約100社であると語った。二次・三次供給は約700社。
サムスンは現在、エレクトロニクス分野で一次サプライヤーとして約50社、二次サプライヤーとして約170社を抱えている。機械・自動車分野では、現在トヨタ向けの一次供給に約12社の企業が参加しています。
「裾野産業製品の国産化率も近年大幅に向上しています。具体的には、繊維・履物分野では約45~50%、機械工学分野では15~20%、自動車製造・組立分野では5~20%です。トラックや乗用車などの一部の車両製品では、この国産化率はさらに高くなっています」とファム・トゥアン・アン氏は述べた。
統計総局によると、現在、支援産業企業の数は約5,000社であり、支援産業製品は現在、電線、ギアボックス、プラスチック部品など、国内に供給され、世界中の多くの市場に輸出されています。主な輸出市場は、韓国、日本、中国、米国です。
最近、各省庁、支部、地方自治体が国内の裾野産業企業と多国籍企業との連携に努め、当初は良好な成果を上げているものの、裾野産業は依然として限られており、サプライチェーンにおける裾野産業企業の付加価値は非常に低い状況にある。
さらに、企業における研究開発(R&D)には十分な注意が払われていません。支援産業企業と外国直接投資企業の間のつながりは緊密ではありません。
ハネルプラスチック株式会社取締役のグエン・クオック・クオン氏は、過去3年間、競争が非常に激しい一方で、サプライチェーンの移行などの困難が存在していたと語った。
「具体的には、サプライチェーンの変化です。サムスン掃除機の場合、サムスン電子は約5年間製品を供給してきましたが、その後、工場をクエヴォ( バクニン省)から南部に移転しました。ハネルプラスチックスは規模が小さいため、それに追従できませんでした。
あるいは、サムスンディスプレイは以前、イエンフォンとクエヴォ(バクニン省)にかなりの金額(約40億ドル)を投資しており、私たちもかなり良い供給をしていたのですが、最近は停止してしまいました。これらはサプライチェーンの変動です。投資も移転もできるが、国内企業は「戦い」続けなければならないとグエン・クオック・クオン氏は語った。
一方、ホーチミン市裾野産業企業協会副会長のグエン・ヴァン氏。ハノイ(HANSIBA)は、国内企業、特に中小企業は資本と技術が不足しており、貿易促進と販売の面でも支援が不足していると考えています。
グエン・クオック・クオン氏によると、協会がボーイングやエアバスなどの企業と連携して多くの貿易促進フェアを開催すれば、企業には依然として多くのチャンスがあるという。
「最も重要なのは国内とのつながりを持つことであり、ここでは協会と商工省の役割が非常に重要だ」とクオン氏は強調した。
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