ベトナム石油ガスグループ設立49周年(1975年9月3日~2024年9月3日)を祝う
技術サービス部門: ペトロベトナムの新たな成長原動力
05:19 |
2024年9月3日
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ベトナム石油ガスグループ(ペトロベトナム)の49年間の建設と発展に伴い、高品質の石油およびガス技術サービス部門は、国内市場の支配と国際市場への進出を目標に、特にペトロベトナム、そしてベトナムの石油およびガス産業全般のあらゆる活動において重要な役割を果たしていると認められています。
近年、市場変動の渦がますます広がる中、ほとんどの企業は成長目標に重点を置くのではなく、損害を最小限に抑えるために防御策を選択するようになっています。しかし、ベトナム石油ガスグループ(ペトロベトナム)の技術サービス部門は、自らを積極的に刷新し、飛躍的な進歩を遂げようとしている数少ない企業の一つです。
組織機構の再構築と経営手法の革新に重点を置くことにより、科学技術を活用して新たな生産性、新たな製品およびサービスを生み出す。デジタル変革により新たなビジネスモデルが生まれます。同時に、新分野の開拓と新たなエネルギーバリューチェーンへの参加という開発戦略により、ペトロベトナムのサービス部門は、国内だけでなく地域や世界に向けて、能力と容量の面で徐々にその地位を確立してきました。
ブンタウのPTSCサービス港基地。
投資機会を捉え、潜在市場を開拓する
ペトロベトナムのリーダーたちは、その開発戦略において、市場の役割を常に強調し、特に非伝統的な余剰や不足を生み出す断片化された世界市場と破綻したサプライチェーンの状況において、市場と市場問題を、グループの事業領域の価値を補い高める原動力を補う目標と解決策の両方として捉えています。他の事業分野と同様に、技術革命による変化、地政学および経済の影響に伴い、市場拡大、国内および海外の事業領域、デジタル空間を含む新しい、持続可能で友好的かつ環境に優しい開発スペースの探索と確立は、ペトロベトナムの技術サービス部門で事業を展開するユニットにとって客観的かつ必要なニーズです。
石油・ガス産業に特化した掘削サービスの分野で事業を展開する PetroVietnam Drilling and Well Services Corporation (PV Drilling) の「成長の新たな原動力」というモットーは、市場、投資、デジタル変革という 3 つの主な原動力に基づいています。近年、PVドリリングは市場調査を強化し、投資機会を迅速に捉え、国内外の顧客のニーズを満たし、掘削リグと設備を安全かつ効果的に運用し続けています。 PV Drillingの最近の最大のハイライトは、同社が所有するすべての掘削リグが年間を通じて稼働し、同時期と比較して稼働率と利用率が上昇していることです。特に、掘削リグの稼働率は100%、稼働効率は99.9%を達成しています。国際的な石油・ガス会社から認められ、東南アジア市場での掘削プログラムにおける優れた業績により数々の賞を受賞しました。
PV DRILLING III リグはマレーシア市場で多くの素晴らしい成果を記録しました。
PVドリリングにとって、新たな成長サイクルにおける戦略は、東南アジアにおける多目的ジャッキアップリグ(ジャッキアップ)の提供で市場シェアを強力に開拓するだけでなく、バンドルサービスを含むリグに付随するサービスを推進することです。 PV Drillingは、競争力を高め、顧客のニーズに迅速に対応するために、投資/共同投資、ジャッキアップリグの増設、石油・ガス井修理設備(HWU)やその他の井坑設備への追加投資を開始しました。特に最近、PV Drilling 社は、ベトナムや東南アジア諸国の石油・ガス請負業者の坑井修理や坑井放棄掘削キャンペーンに役立つ新しい HWU 機器クラスターを購入する契約を締結しました。 PV Drillingは、HWUクラスターを所有することにより、ベトナムでの坑井修理および坑井放棄サービスの提供に必要な設備と技術を習得し、東南アジアでの市場シェアを拡大するとともに、PVD Loggingのワイヤーラインなどの他のサービスの発展にもつながります。 PVD ウェル サービスのケーシング/チュービング ランニング サービス。 PVD ベーカー・ヒューズのコイル・チュービング・サービスは、PV ドリリング社のバリュー・チェーンの強化と顧客への付加価値の創出に貢献します。
同様に、PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans) では、規模拡大戦略が近年、引き続き事業の重点となっています。 2023年には、PVTransが受領した船舶数が初めて過去最高の12隻に達し、総輸送能力は150%増加しました。現在までにPVtransの船隊は、さまざまなタイプの船舶を合計54隻保有し、総トン数は約150万DWTに増加しています。この成果は主に、投資機会を増やし、事業開発リソースを解放するためのプロジェクト、投資フェーズ、投資の分散化の優先順位付けによるものです。
PVTransは、2023年7月から石油/ケミカルタンカーPVT CLARAを受領し、船隊に加えました。
現在、PVTrans の航空機の 85% 以上が国際路線で効果的に運航されており、力強い拡大を示し、生産および事業活動の効率と企業の競争力を向上させています。特に、化学品輸送部門はPVTransの収益成長の原動力となっており、2024年第1四半期には総収益の36%を占めています。現在、PVTransの船舶54隻中22隻が化学品輸送部門に就航しています。 2023年に追加される12隻の新造船のうち6隻は化学船です。 PVTransは、2024年だけでも、石油・化学船13隻、LPG船4隻、ばら積み貨物船4隻を含む、21隻の新造船を開発する計画だ。
PVTrans の船舶群の拡大は、同社が完成石油製品の輸送から化学薬品の輸送へと方向転換していることを徐々に示している。市場評価によれば、化学品輸送は現在、完成した石油製品に比べて運賃が安定しており、市場の変動が少なく、粗利益率が大幅に優れています。一方、この地域では需要が高く、船舶の供給は依然としてかなり少ない。 PVTransの今後数年間の戦略は、ケミカルタンカー事業に力を入れ、2025年までに船隊構成の約30%に相当する約37隻のケミカルタンカーを所有することを目標としている。
PVTransは、2024年から2025年にかけて、船舶数を82隻に拡大し、総容量を最大250万DWTまで引き上げる計画です。 PVTransは、国際市場での船団の能力向上と並行して、ペトロベトナムのサービスチェーンにおける地位を強化しながら、国内物流サプライチェーンへの参加機会の模索も強化していきます。
新エネルギーのパイオニア
ベトナム石油技術サービス株式会社(PTSC)は、高品質の石油・ガス技術サービスの分野における先駆者として、PTSCが強みを持つ主要なサービス分野に重点を置くという方向で構築された企業の持続可能な開発戦略に沿って、物質的なリソースの開発を継続的に推進し、組織構造を改善し、ベトナムにおける再生可能エネルギープロジェクトの研究、投資、開発の先駆者となっています。
上記の目標を実現するために、PTSC は全体的な再編、管理活動の標準化、国際基準に向けた人材の育成を推進すると同時に、明確で価値のある投資計画をもって主にブンタウ、クアンガイ、タインホアに集中している新しいサービスを歓迎するための計画とインフラ投資の実施を準備してきました。 PTSCは、積極的に多くの車両や設備を海外に派遣し、従来の事業分野に「新たな勢い」を生み出したほか、再生可能エネルギー(RE)を追加することで、新たな分野とサービスを迅速に開発し、同社の8番目の事業分野となった。
PTSC港の洋上風力発電基地建設現場。
過去3年間だけで、PTSCは総発電容量5.2GW、総契約額12億ドルを超える10件以上の洋上風力発電プロジェクトの入札を獲得しました。さらに重要なことは、PTSCが当初の目標である機械的および技術的サービスプロバイダーになるだけでなく、再生可能エネルギープロジェクトの投資家および開発者になるという目標を、Sembcorp Group (SCU - Singapore) との協力を通じて実現し、当初予想容量約2.3GWのベトナムの洋上風力発電所に投資して、シンガポールに直接電力を輸出していることである。最近、PTSC はこのプロジェクトの風速測定、水文学および地質学研究調査パッケージの入札を正式に受注しました。
オフショア再生可能エネルギー競争のリソースを準備するために、Petrovietnamは、PTSC、Vietsovpetro、VPI、PVE、PETROSETCO、PV Drilling、PVC-MS、PV Shipyardなど、業界の有望なユニットを含む国内サプライチェーンを積極的に構築してきました。PTSC、Vietsovpetro、PETROCONなど、オフショア石油およびガスプロジェクトの設計、製造、建設、運用におけるPetrovietnamの主要ユニットは、利用可能な能力、経験、インフラストラクチャを使用して、協力を強化し、お互いの能力を促進し、国内外のオフショア再生可能エネルギープロジェクトに参加する機会を模索するためのコンソーシアムを調査および設立する任務を負っています。
ペトロベトナムの幹部らは、ファム・ミン・チン首相に対し、洋上風力発電部門への参入の可能性を紹介した。
ペトロベトナムのレ・マン・フン取締役会長は、近い将来、電力・再生可能エネルギー、石油化学、ガス産業の分野に加え、石油・ガス技術サービス部門がグループの新たな成長原動力となると断言した。2024年には、サービス部門はブロックBガス発電プロジェクトチェーンなど多くの大規模プロジェクトの実施に注力し、再生可能エネルギープロジェクトの開発を準備している。したがって、サービス部門は引き続きガバナンスを強化し、市場を開拓・拡大し、従来の産業に加えて再生可能エネルギーなどの新産業を展開するためのリソースを準備する必要がある。それに伴い、業務の生産性向上を目的としたデジタル変革を支援するデジタルプラットフォームの構築に注力します。サービスの品質と安全管理を強化する。より「意欲的な」目標を設定し、新しい市場や新しい産業に参入します。
TS。レ・マン・フン – 取締役会長 | 「ペトロベトナムのエコシステムを構築し、連携チェーンを形成して強みを高め、資産と資源を有効活用し、グループ全体の価値を最適化することは、継続的な課題です。ペトロベトナムのサービス部門は、交流を継続し、協力の機会を模索し、連携チェーンを構築・発展させることで、各部門の資源と強みを最大限に活用し、サービス部門をより強固に構築・発展させ、将来的にグループの新たな成長原動力となる必要があります。」 |
チュック・ラム
出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/844ff2af-24a1-461a-8a51-bf407fa45890
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