SABベトナム工業工場（ビムソン工業団地）での輸出生産。
成長の柱
多くの変動と課題を抱えながらも、タインホア省の今年上半期の域内総生産（GRDP）成長率は7.88%に達し、合併後の34省市の中で18位にランクインしました。この数字は、提案されている10.64%のシナリオには「達していない」ものの、省の経済運営における多大な努力と、企業と住民の揺るぎない支援を依然として示しています。
今年上半期の経済情勢における最も顕著な特徴は、工業部門が引き続き主要な牽引役としての役割を果たし、経済部門の中で最も高い9.39%の成長率を記録したことです。商工省によると、期待には達していないものの、国内外の市場からの大きな変動に直面する工業生産・消費活動の状況を鑑みると、これは依然として注目すべき伸びと言えるでしょう。
この成果は、ここ数年にわたり産業成長の「屋台骨」としての役割を果たしてきた基幹産業、特に石油化学精製と発電といった主要産業の安定した操業に大きく起因しています。さらに、VASニソン製鉄第2圧延工場、ニソンハイテク機械工場、自動車用ワイヤーハーネス製造・設置工場など、2025年に稼働予定の新規プロジェクトの存在は、生産能力の増強、雇用の創出、そして裾野産業の活性化につながっています。
今年上半期、ニソン製油所・石油化学工場は、設計生産能力の平均117.4%にあたる100%から120%の生産能力で安全かつ継続的に稼働し、業界の「柱」としての役割を堅持し続けました。総生産量は500万トンを超え、そのうち420万トン以上はRON92およびRON95ガソリン、軽油、ジェット燃料A1、重質油などの精製製品で、残りの80万トン以上はポリプロピレン、ベンゼン、パラキシレン、硫黄などの石油化学製品でした。工場の売上高は93兆ドンを超え、予算に12兆ドン以上を貢献しました。これらの数字は、加工・製造業界における同工場の主導的地位を引き続き確固たるものにしています。
ギソン火力発電所と水力発電所も重要な役割を果たしており、総発電量は約42億kWhに達し、同時期に比べて10%以上増加しています。安定した発電能力の確保は、省内の生産活動に持続可能なエネルギー源を供給するだけでなく、産業の成長と歳入の増加にも貢献します。
新規プロジェクトが安定的に稼働し、付加価値を生み出し、プラスの波及効果を発揮すれば、業界の展望はさらに明るくなります。その好例が、ビムソン工業団地にあるSABベトナム工業工場です。2024年第1四半期に稼働予定の同工場は、グリーンで無駄のない生産モデルを採用し、操業のあらゆる段階にスマートマネジメントを統合しています。同社は今年最初の7ヶ月間で2,400億ドンの売上高を達成し、前年同期比8倍の増収となりました。また、262億ドンの予算を計上しました。同社の崔剛総裁は、「グループの伝統的な市場への輸出向け高品質衣料品アクセサリーの生産に注力するだけでなく、近年は国際展示会への積極的な参加、流通チャネルの拡大、人材の質の向上に努め、現代の生産動向や高付加価値化への適応に取り組んでいます」と述べています。
サービス部門も今年上半期に9.06%の成長率を達成しました。これは、高い成長率であり、比較的持続可能な水準です。特に輸出活動は、 地政学的紛争、一部の主要市場における保護主義政策、そして貿易防衛措置による圧力といった変動にもかかわらず、引き続き安定したペースを維持しました。
商工省のトラン・アン・チュン局長は、「2025年7月末までに、省の輸出額は41億米ドルを超え、同時期比21.8%増、年間計画の51.5%を達成しました。米国の相互税制政策に積極的に対応し、企業は90日間の納税猶予期間を活用して、特に衣料品、履物、エレクトロニクス産業において生産を加速させています。同時に、積極的に新規市場の開拓と開拓にも取り組んでいます。」と述べました。
タインホア省は、今年上半期の累積成長に基づき、成長ドライバーの「バルブを開く」ことに注力しています。主要産業の最大化、ボトルネックの解消、市場の拡大、主要プロジェクトの加速です。この発展の「車輪」により、GRDPは2025年の目標に近づき、次の飛躍に向けた力強い推進力を生み出すことが期待されます。 |
観光産業は大幅に回復し、サービスの成長に大きく貢献しました。サムソン、プルオン、ハイティエンなどの観光地では、いずれも観光客数が急増し、予算収入の増加に貢献し、交通、宿泊、飲食産業の振興に貢献しました。今年上半期、タインホア省の観光は1,050万人近くの観光客を迎え、前年同期比7.3%増、年間計画の65.6%を達成しました。観光収入は26兆3,000億ドンを超え、前年同期比32.8%増となりました。特に、海上観光、文化・歴史・精神性、地域生態学は、3つの戦略的商品ラインとして位置付けられています。多くの地域や企業が、ウォーキングストリート、文化祭、体験型観光など、新たな観光モデルの開発に積極的に取り組んでいます。それに加え、トレッキング観光（ハイキングや登山など、自然を探索する観光）は、まだ比較的新しい概念ではあるものの、「新たな風」として捉えられており、タインホア省を訪れる観光客の体験の多様化に貢献しています。観光客の体験を多様化し、季節的なプレッシャーを軽減するだけでなく、観光形態の多様化は、省の「無煙産業」に包括的な飛躍をもたらす可能性を秘めています。
政策と仲間からの回復力
工業、農業、そして貿易（サービス）という柱の安定に加え、タインホア省の成長期待は、投資・ビジネス環境の改善とビジネスコミュニティのコンセンサスという重要な要因から生まれています。これが、生産、消費、そして市場拡大を促進する原動力を生み出す基盤となり、多くの困難や課題を抱えながらも、省のGRDPが成長の勢いを維持するのに役立っています。
ギソン製油所および石油化学工場は、今年最初の6か月間で93兆ドンを超える収益を達成し、引き続き産業成長を牽引しています。
近年、タインホア省は投資・ビジネス環境改革戦略を着実に推進し、実効性をもって推進してきました。PCIランキングの上昇基調を維持し、DDCI指数を効果的に運用することで、ビジネス界に確固たる信頼をもたらしました。2024年には、タインホア省のPCI指数は9段階上昇を続け、これは「抜本的な改革の転換点」の一つとされています。この結果は、行政手続きの改善や書類処理時間の短縮に向けた政府の努力を反映しているだけでなく、経営思考が「経営」から「企業へのサービスと伴走」へと明確に変化していることも示しています。
特に、過去4年間に導入されたDDCI指標セットは、各部署、支社、地方自治体の管理品質を測る重要なツールとなっています。DDCIを通じて企業の声が直接聞き取られ、実践的な問題が迅速に特定され、草の根レベルで対処されることで、省内で事業を展開する投資家の信頼と安心が生まれています。
タインホア省は、過去20年間、投資・ビジネス環境の改善に最も力を入れてきた3つの省・市の一つです。VCCI副会長のホアン・クアン・フォン氏によると、採点への参加、コメントやフィードバックの提供は、企業が自分たちの意見に重みがあると確信し、対話の精神を育み、行政機関のサービスの質を向上させるのに役立っています。政府と企業コミュニティの積極的な交流、対話、協力は、タインホア省のビジネス環境改善につながる重要な要素です。「これまでに築き上げた基盤により、タインホア省はビジネス環境改革において国内をリードするグループの一つとなる可能性を秘めています」と、VCCI副会長のホアン・クアン・フォン氏は断言しました。
現在、省人民委員会は、タインホア・ニンビン省VCCIに対し、地方レベルの組織機構と二級政府モデルの合理化の状況を踏まえ、DDCIプロジェクトを積極的に研究し、革新を継続し、完成させるとともに、新たな発展要件を満たすために評価基準を改善するよう要請しています。特に、PCI実施における変化を積極的に吸収し、調査・評価における情報技術とデジタルトランスフォーメーションの活用を強化し、DDCIの結果がより実質的、客観的、かつ透明性の高いものとなるよう努める必要があります。これは、行政改革における機関、部署、地方の競争を促進し、投資・ビジネス環境を改善し、成長促進に貢献するための「てこ」、新たな「推進力」となるでしょう。
特に、二層制地方自治モデルが正式に運用開始されると、「人民に寄り添い、人民に奉仕する」という理念が具体的な行動によって具体化されました。合併後のコミューン級政府は速やかに機能し、生産・経営上の困難、特に工業・インフラプロジェクトにおける土地・用地の整地や投資手続きに関する諸問題を解消するための解決策を、同時に実施しました。明確な分権化と権限委譲の仕組みは、手続きの迅速化と円滑化に貢献しました。省レベルの指導者は、生産・経営活動に関する企業との会議や対話において、「企業を放っておかない」という精神を常に強調し、円滑な生産・経営環境の構築に向けて、経営からサービス、創造、そして寄り添うという公式の「役割転換」を求めました。
二国間政府移行期間中に法的手続きの解決に向けて「テスト」されているプロジェクトの一つが、WHA工業団地タンホア株式会社が投資するWHAスマートテクノロジー工業団地インフラ投資・建設プロジェクト（タンホア）です。このプロジェクトは178.51ヘクタールの敷地面積を誇り、総投資額は1兆3,200億ドンで、今年9月に着工予定です。
投資方針は2024年11月末に承認されたばかりですが、プロジェクトの用地造成作業は、各レベルの当局の決意と足並みの揃い、そして国民の高い合意のもとで進められています。特に、二層制化後のホアンホア地区から新設のコミューン（ホアンソン、ホアンフー、ホアンザンの各コミューンを含む）への用地造成業務の「移管」プロセスは、現在も継続的かつ中断なく進められています。
現在までに、本プロジェクトは173.7ヘクタールの用地造成を完了しており、そのうち第1フェーズ（66.2ヘクタール）の全域が引き渡されています。地元当局、ギソン経済特区管理委員会、そして省立工業団地は、企業が手続きを完了し、予定通りの建設開始を確実に行えるよう、緊急に支援を行っています。WHA工業団地タンホア株式会社の管理部長、ホアン・ティ・フエン氏は、「起工式後、速やかにインフラ整備への投資を行い、第4四半期から二次投資家の受け入れを開始いたします」と述べています。
WHAスマートテクノロジー工業団地は、物流、自動車産業、石油化学、エレクトロニクス産業、消費財、ヘルスケア、繊維などの分野の多くの大手企業を含む1,000社を超える世界中の顧客のエコシステムを備え、新世代のFDIを引き付ける「磁石」となり、産業部門に大きな発展の余地を切り開くことが期待されています。
トレッキング観光（自然を探索するハイキング、登山）は、タン観光の「新風」と考えられている。
困難を乗り越えるための政府の支援は、ビジネス界に自信を与え、課題の克服と社内能力の発揮に向けて、準備を整え、積極的に行動する力を与えました。ロンソン・カンパニー・リミテッドの副社長、レ・ティエン・ズン氏は次のように述べています。「省の投資・ビジネス環境は、多くの事業上の困難を迅速に解決するための条件を整えてくれました。今年上半期の売上高は20%増加し、通年では15%の成長率を達成すると見込んでいます。当社は流通戦略において、国内市場の堅調な成長を図るとともに、アフリカやマレーシアへの輸出を拡大し、新規市場の開拓を継続しています。」
経営の改革、投資環境の改革、そして企業コミュニティの自信と成長に至るまで、2025年に向けたタインホア経済成長の基盤は既に比較的強固なものとなっています。一つ一つの指標、一つ一つのプロジェクト、一つ一つの輸出量は、困難を乗り越え、柔軟に適応し、向上を目指す精神の証です。限界と課題を率直に認めることは、あらゆるモチベーションを最大限に高めるための「足がかり」となり、タインホアが残りの年を歩み続けるための原動力となるでしょう。
文と写真：ミン・ハン
レッスン2: 課題の特定
出典: https://baothanhhoa.vn/kich-hoat-toi-da-dong-luc-mo-duong-cho-tang-truong-grdp-bai-1-nen-tang-vung-chac-257718.htm
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