第3四半期に、キドは77％の所有権比率でフン・ヴォン・プラザを買収する予定 - 写真：HK
KIDOグループ（KDC）は6月19日、新型コロナウイルス感染症の影響により5年間オンラインで開催していた2024年度定時株主総会を開催した。
大会は、2023年比50％増となる13兆ドンの収益計画と、2023年の2.5倍となる8,000億ドンの税引前利益計画の承認を目指している。キドは、上記の目標を掲げ、2024年の配当計画として、株式額面価格（1株あたり1,200ドン）の12％とする配当を提案している。
Kidoの会長であるトラン・キム・タン氏は、販売チャネルの優位性と、食用油、バター、スパイス、ケーキと餃子、アイスクリームの4つの主要製品ラインによる多様な製品により、同社は今年8,000億ドンの利益を達成できると考えています。
特に注力する事業分野は、トーファットとミーフオンブランドの再構築と構築、中部および北部地域への市場拡大、全国63省市1,000人の代理店体制の構築、全国5万箇所の販売拠点の開拓です。
コア事業に加え、TikTokプラットフォームにおけるエンターテインメントからEコマース（E2E）までのトレードプロモーションプロジェクトは、グループにとってマーケティング戦略の実行、消費者行動の把握、特にライブストリーミングを通じた製品ラインの販売促進のためのツールとして今後も活用されます。また、このプロジェクトは、Kidoが地域社会や中小企業への責任を拡大していく上でも重要な役割を担います。
株主との意見交換を通して、タン氏は人々が食料や衣料、そして生活必需品を必要としていることに気付きました。そのため、キドは短期的な利益追求の道ではなく、生活必需品産業を柱として事業を展開しています。
Kidoの会長トラン・キム・タン氏は、2008年以来、Kidoは生活必需品を製造することを目標としてきたと語った。 - 写真：HK
「生活必需品の販売は、会社が経済や 政治の変動を避け、株主に十分な収入をもたらすことに貢献する」とタン氏は語った。
2024年の事業戦略について、キド氏は、必須食品産業の発展と拡大を継続するとともに、ケーキやバターといった新製品・新産業の育成にも注力していくと述べた。
これに伴って、流通チェーンを全国規模に拡大し、海外市場への進出を目指します。
同社はまた、トー・パット製品だけを扱うコンビニエンスストアチェーンであるミニバオシステムを1万2000店舗に展開したいと考えている。
副総裁のマイ・シュアン・チャム氏によると、同グループは以前から月餅の販売を行っており、わずか2ヶ月で1万2000店舗の営業拠点を開設したという。そのため、ミニバオの店舗数についても、経営陣は1万2000店舗以上の販売拠点数を求めていたという。
現在までに、システム導入から45日が経過し、グループは150店舗をオープンし、そのすべてが利益を上げている。
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出典: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm
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