ESGへの早期投資選択
ベトナム乳製品株式会社（ Vinamilk ）は1990年からESGを実践し、2010年から推進してきました。
ダン・トリ新聞の記者に対し、ビナミルクの代表者は、長年にわたるESGの実践を経て、持続可能な開発への早期投資がよりプラスの長期的な影響を及ぼすことを認識したと述べた。 「現在および将来にわたって資源を節約することで得られるお金は、特に原材料や燃料の価格が高騰している状況では、初期投資コストよりも高い利益をもたらすだろう」と彼は述べた。
さらに、企業は運営コストを削減し、投資資金を誘致する機会を拡大し、持続可能な事業運営を維持し、評判を確保し、企業ブランドを強化することができます...世界が輸入、輸出、投資の分野で「グリーンフェンス」を設置すると、企業はより積極的に行動できるようになります。
ビナミルクのエコ農場（写真：ビナミルク）。
このビジネス代表者は、持続可能な開発がビジネス界の目標であると述べました。排出量の削減は個々の企業の話ではなく、私たち一人ひとりが共通のバリューチェーンの一部なのです。したがって、持続可能な開発には、共通の成果を達成するための企業とコミュニティの協力が必要です。
持続可能な開発において長年先を進んできた企業として、Vinamilk は、その実行には費用がかかることを理解しています。しかし、現在のコストは将来への投資となり、5〜10年後には収益と利益に転換されます。
持続可能な開発の実践は、企業が運営コストを大幅に節約し、優遇融資を受けることにも役立ちます。 「持続可能性を実践しないことで生じる潜在的なコストについて考え始めてください」と担当者は述べた。
さらに、持続可能な開発と収益は密接に関連し、互いに補完し合う 2 つの要素です。利益がなければビジネスは持続できません。しかし、持続可能な利益を得るためには、企業が持続可能かつ賢明な変革を行う必要があります。特に経済成長の文脈では、原材料とエネルギーの不足が拡大し、自然環境が破壊され、生態系のバランスが崩れています。
同ユニットの代表者は、今日では投資家の準備ができており、政府が支援し、消費者が同意し、気候変動科学がより正確になっているなど、ESGの実践には以前よりも多くの利点があると述べた。 ESGはもはや選択ではなく、企業の能力と存続期間を決定する必須の要素であるため、企業が持続可能で長期的な価値を追求する原動力にもなります。
ESGはコアバリューを推進する力である
FPTのリーダーによると、ESGと持続可能な開発は企業に多くの利益をもたらします。したがって、ESG は、企業が困難な分野で市場を拡大する可能性を高めるのに役立ちます。事業経費を削減すると同時に、ESG 持続可能な開発は、企業が利益損失を制限し、従業員のパフォーマンスを向上させ、投資資本を引き付ける機会を増やすのにも役立ちます。
FPTのゼネラルディレクターであるグエン・ヴァン・コア氏は、2024年8月にダン・トリ新聞が主催した会議で次のように述べました。「ESGは、FPTを含む企業が中核的価値を推進するための強みです。」 「収益、利益、市場以上に、ESGは部署や組織に幸せな職場環境をもたらします」とコア氏は認めた。
FPTゼネラルディレクターのグエン・ヴァン・コア氏（写真：FPT）。
FPT は 30 を超える国と地域で展開しているため、顧客と契約を結ぶ際に最初に求められるのは ESG コンプライアンスです。まず第一に、男女平等、労働時間の尊重…企業がこれらの要件を満たして初めて、顧客と契約を結ぶことができます。
FPTの代表者は、ESGは流行に合わせて身につけるアクセサリーではないと指摘した。 ESG を実装する場合、企業にとって重要な要素は 3 つあります。1 つ目は組織とビジネス戦略にとっての重要性、2 つ目は緊急性、そして最後にプロジェクトを実行する能力です。
ESGの重要性について語るFPT副総裁のグエン・テ・フオン氏も、「ESGはグループの強さを生み出す要素である」と強調した。したがって、ESG の方向性と優先事項は、グループの開発戦略の重要な部分であり、主要な利害関係者に対するグループの役割と責任を反映しています。
同グループは、経営層への徹底的な導入だけでなく、昨年はグループ全体で「FPTの知っておくべきポリシー規制」研修プログラムを実施し、従業員に社内規制やESG基準（環境・社会・ガバナンス）に沿った持続可能な開発の方向性に関する必要な知識を身につけさせた。
グリーン変革セグメントでは、同グループはESG実装ロードマップコンサルティングサービスやVertZéro温室効果ガスインベントリソリューションなどの包括的なESG関連ソリューションも開発し、企業がデータの収集、計算、管理、排出レポートの生成、コミットメント実装の進捗状況の監視の全プロセスを自動化およびデジタル化し、国際基準の遵守を確保できるように支援しています...
ゲレックスグループ株式会社のグエン・チョン・ヒエン会長は、企業活動は経済発展と密接に結びついており、環境・社会・地域社会の要素から切り離すことはできないと述べた。当社は、ESG 戦略が Gelex が長期的な価値と社会的信頼を築き、さらに前進し、より高い目標に到達するのに役立つことを理解し、信じています。
そのため、当グループはトレンドを追うのではなく、責任と情熱、思考と行動でESGを実践しています。すべての事業活動およびステークホルダーとの行動は、持続可能な原則に準拠しています。
すべての企業が ESG 目標を設定しますが、Gelex はそれを競争とは考えていません。当社グループは、日々ESGを意識しながら事業基盤を着実に構築してまいります。それを通じて、Gelex はコアバリューを推進し、株主、パートナー、顧客、従業員、コミュニティに対する使命を果たします。
銀行の観点から見ると、エクシムバンクは持続可能な開発を中核目標としており、健全な財務能力、業務効率の向上、収益源の多様化に重点を置いています。同銀行は、株式市場の慣行に従って経営の透明性を高めつつ、経営と事業におけるデジタル技術の応用を推進している。
人材に関しては、エクシムバンクは質の高いチームを育成し、専門的、現代的、かつ創造的な労働環境を構築することに投資しています。
当行は、グリーンクレジット商品を積極的に展開し、低炭素消費と生産を支援し、信用供与における環境リスクを管理しています。同時に、電子取引チャネルを強化し、環境に優しいサービスの利用習慣を促進します。
また、エクシムバンクは、取引ポイントでの資源の節約や、持続可能な開発の意識を高めるための社内研修の実施にも注力しており、金融と社会的責任の調和のとれた発展を図るグリーンバンクの構築に貢献しています。
「持続可能な開発なくして売上なし」
農業会社の観点から見ると、フック・シン株式会社（フック・シン・グループ）は14年以上前に持続可能な開発を開始し、ESGを追求する旅はパートナーと市場の要件に端を発しています。
「コショウ王」としても知られるフック・シン・グループの取締役会長ファン・ミン・トン氏は、同社は2010年以降、持続可能な開発を促進するためにESG専門家を雇うために8億ドルを費やしてきたと語った。当時、フック・シンの海外胡椒仕入パートナーは、棚に並ぶ商品のESG比率を50％にすることを目標としていたため、会社が持続的に発展しなければ売れないという状況でした。
しかし、ESGに多額の資本を投入したにもかかわらず、Phuc Sinhは導入後2年間で失敗しました。その理由は、当時は何百、何千もの農家を説得してESGモデルに従わせるのは容易ではなかったからです。当時、持続可能な開発はまだ新しい概念でした。
フックシングループ取締役会会長のファン・ミン・トン氏（写真：ナム・アン）。
同社はその後2年間をかけて過去を振り返り、失敗を分析し、粘り強く誤りを修正し、持続的に投資を続けることを決定しました。 2014 年までに、Phuc Sinh 社はベトナムのスパイス業界で最初に Rainforest Alliance (RA - 持続可能な農業基準) 認証を取得した企業の 1 つになるという成果を達成しました。
「ペッパーキング」は、困難を解決する鍵は農民文化、地域文化、農業文化を理解し、農民に寄り添うことにあると語った。さらに、持続可能な開発を実現するために、Phuc Sinh はチームやグループを設立し、多くの専門人員を配置して実行しています。
「持続可能な開発には多額の費用がかかります。さらに、企業はそれを実行する際に、確固とした姿勢と粘り強さが必要です。つまり、企業が持続的に発展するには、確固たる姿勢、時間、そして財務的可能性という3つの要素が必要なのです」とトン氏は強調した。
「持続可能な開発のおかげで、私たちは食品の安全性や森林破壊防止の障壁など、多くの障壁を克服することができました」とトン氏は語った。持続可能性の基準はますます増えていますが、Phuc Sinh 社はこれまで大きく先を進んできたため、強固な基盤を構築すれば、より厳しい基準も容易に満たすことができると自信を持っています。
環境および社会リスク評価は必須である
サイゴン・ハノイ商業銀行（SHB）のコーポレートバンキング部長ディン・ゴック・ズン氏は、ESGガバナンスフレームワークの開発と実装が成功したことで、同行は国際機関から数十億ドルのODA資本を調達することに成功し、それによって同行はグリーン変革プロジェクトを継続的に支援し、社会経済にプラスの影響をもたらすための資本を確保できるようになったと語った。
環境および社会リスクの評価は、顧客への信用供与を評価および検討するプロセスにおいて必須の要件です (写真: ShuttersStock)。
アグリバンクでは、グリーンプロジェクトファイナンスを優先し、環境に有害な産業を排除することを指向したESGアクションプランも構築しました。同銀行は再生可能エネルギーやクリーン農業への融資を推進し、特に農村部における中小企業の持続可能な資本へのアクセスを支援している。
一方、Bac A Bank にとって最も重要なステップの 1 つは、包括的なグリーン クレジット システムを構築することです。当銀行は、持続可能なソリューションを実施する企業向けに特別優遇融資パッケージを設計しました。明確な基準に基づいた厳格な評価プロセスにより、環境にプラスの影響を与えるプロジェクトの選択と優先順位付けに役立ちます。同銀行が特に関心を持っている分野には、太陽光発電、循環型農業、廃棄物処理技術などがある。
4月23日、ダン・トリ新聞社は「新時代の持続可能な開発戦略」をテーマにした第1回ベトナムESGフォーラムを成功裏に開催した。このイベントには、多くの州管理機関の代表者や著名な専門家が集まり、ESGと持続可能な開発に関する多くのメッセージと視点を共有しました。
2024年5月22日のベトナムESGフォーラム高レベル評議会の発足式と紹介の後、ダントリ新聞の主催により、ハノイとホーチミン市での2つの大規模セミナー、ESGイニシアチブライティングコンテスト、オンラインディスカッションシリーズ、初のベトナムESGアワードの立ち上げなど、一連の活動とイベントを伴う第1回ベトナムESGフォーラムが開催されました。
ESGベトナムフォーラムの組織委員会は、熱心な参加とサポートをいただいたAgribank、Thaco、Vietjet、およびパートナーに感謝の意を表します。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-dang-thuc-thi-esg-ra-sao-de-phat-trien-ben-vung-20250113161906566.htm
コメント (0)