国防総省はサイバー人材を渇望している。

国防総省が昨年、サイバー人材を大幅に拡大する新たな取り組みを開始してから1年が経ったが、前向きな兆候があるにもかかわらず、同省は依然として、採用した人材が能力基準を満たしていることを保証しながら、何千もの空席を埋めるのに苦慮している。

「2万8000人が不足しているので、次世代の人材を育成する方法を見つけなければならない」と、米国防総省の最高情報責任者の下で資源と分析を担当するマーク・ゴラック氏は軍事ウェブサイト「ブレイキング・ディフェンス」の最近の報道で述べた。

ジョージア州のゴードン基地でサイバー分野に従事する米軍兵士たち。

国防総省はサイバー人材戦略展開計画に基づき1万2000人を雇用したが、そのうち1万人が退職した。ゴラク氏の事務所によると、業界全体ではサイバー人材は22万5000人で、関連職種は72に上る。

量と質の問題

欠員を埋めることと、適格な人材を見つけることは全く別の問題です。

「2番目に大きな課題は、現在の従業員のレベルと、従業員全体にわたって一貫性と能力を確保することだと思います。特に米国国防総省のような大規模な組織ではなおさらです」とゴラック氏は語った。

サイバー人材を初級、中級、上級の3つのレベルに分けることで、一貫性が保たれています。しかし、統一された評価基準がないため、この区分は混乱を招きやすく、サイバー業界に関わる様々なスキルの評価を複雑化させる可能性があります。

ハッキングや情報搾取のためのネットワーク構築といった仕事には、そうでない人とは異なる中級・上級レベルのスキルが求められるとゴラック氏は述べた。「難しいのは、彼らが基準を満たす能力を持っているかどうかをどう評価するかだ」と彼は語った。

国防総省は、サイバー人材という共通の課題に対処するため、 政府内外での交換プログラムを推進してきた。しかし、ゴラク氏は、公平な交換を実現するのは困難だと述べている。「他の部隊の人たちは、人材を受け入れたいけれど、誰も送り出したくないと言っています。交換プログラムはそういう仕組みではありません」と彼は述べた。関係者も人員不足に陥っている状況で、人材を「解放」してもらうのは困難だ。

マーク・ゴラック氏は2022年にペンタゴンで行われた記者会見で発言した。

写真：米国国防総省

一方、米宇宙軍副司令官マイケル・グートライン氏は、ある課題を指摘した。同部隊はサイバーセキュリティに巨額の資金を費やしてきたが、依然として従業員の確保に苦労しているという。

「優秀な人材を十分な速さで採用し、十分な期間雇用し続けることができない。訓練を受けてスキルを身につけると、企業は彼らをはるかに高い給与で雇うのだ」と、ワシントンD.C.で開催された情報・国家安全保障同盟のイベントで彼は述べた。

主導権を握る

ゴラク氏は、国防総省のサイバーセキュリティ人材戦略で概説された38の取り組みのうち、2つが完了したが、2024年度までに10の取り組みを完了するという目標にはまだ遠いと述べた。

最初に完了した取り組みは、サイバーセキュリティ学術連携オフィスの設立です。これは、国防総省と学術機関間のサイバー作戦の統一的な拠点となります。これは困難な取り組みであり、パートナーとの連携、ギャップへの対応、そして必要なすべてのプログラムの研修スタッフの確保といった課題がありました。

2つ目の取り組みは、サイバー人材育成の優先事項について議会の意識を高めることです。ゴラック氏によると、国防総省と連邦議会の間でコミュニケーションが不足していた過去とは対照的に、現在、彼のチームと議会は「サイバー人材の強化」という目標を共有しており、人材強化のための法案策定プロセスを加速させるとのことです。

国防総省のゴラク氏は、2つの計画の完了は大したことではないが、意思決定を停滞させる官僚主義を考慮すると、最初の成果と言えるだろうと述べた。

「これらのプログラムの責任者としての私の仕事は、自分の階級で官僚主義を乗り越えることだと考えています。一部の問題は、私の階級で承認される必要があることに驚かれるかもしれませんが、私より3、4階級下の人間でもできたはずです。これは、私たちが克服するために努力しなければならない課題でもあります」と彼は述べた。

出典: https://thanhnien.vn/lau-nam-goc-khat-nhan-luc-nganh-khong-gian-mang-185240903102513208.htm