ロック・トロイ・グループ（LTG）は子会社を解散し、負債は3兆1000億ドン増加した。

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Loc Troi Group (LTG) は子会社を解散せざるを得なくなった。

Loc Troi - Vien Thi Company は、Loc Troi と Vien Thi Hunan Group (中国) の合弁会社であり、Loc Troi Group が 51% の所有権を持ち、2018 年に設立されました。

植物種子の生産、バイオテクノロジーの研究開発などの活動を行っている主な合弁会社です。農業科学、新品種の交配、植物品種の研究および試験...

ロック・トロイ・グループLTGは子会社を解散し、融資額を3兆1000億ドン増額した。 — ロック・トロイ・グループ（LTG）は3兆1000億ベトナムドンを追加借入し、子会社を解散した（写真TL）

最近、Loc Troiグループは、プロジェクトの運営を終了し、Loc Troi - Vien Thi Joint Stock Companyを解散するという取締役会の決議も発表しました。この決定は、Loc Troi Group が過去最高の利益を上げた業績を記録した後、行われました。

しかし、ロック・トロイ・グループは依然として多額の負債を抱えており、それに伴って支払利息も急増している。

金融収入により記録的な利益

2023年第2四半期、ロックトロイグループの収益は3兆6,780億ドンに達し、税引後利益は過去最高の4,247億ドンに増加しました。一方、昨年の同時期には、依然として443億ドンの損失が出ていた。第2四半期の業績により、LTGの今年上半期の累計税引後利益は3,578億ベトナムドンに達し、88.1%増加した。

実際、LTG が記録した利益の伸びは、同社の中核事業活動から生まれたものではありません。第2四半期の収益も同期間比3.7%のわずかな増加にとどまりました。当期の売上総利益は5,263億ドンに達し、売上原価は3兆1,517億ドンとなった。

この期間の金融収入は59億ドンから494億ドンへと9倍に増加した。しかし、同期間中の金融費用も1146億ドンから2314億ドンへと倍増した。

最も大きな増加は支払利息で、539億ベトナムドンから1,684億ベトナムドンに増加した。このように、第 2 四半期のわずか 3 か月で、Loc Troi グループの支払利息は前年同期比で 3 倍に増加したことがわかります。事業管理費および販売費はそれぞれ1,284億ベトナムドンおよび1,358億ベトナムドンとなった。

ロック・トロイが過去最高の利益を計上するのに貢献した本当の原動力は、関連会社の利益（損失）が最大3,269億ドンに達したことだ。この突然の収入により、LTG の利益は異常に高いレベルにまで押し上げられました。

財務諸表の説明によると、この利益はLoc Troi Quang DongやLoc Nhanを含む関連会社への投資の再評価によるものである。そのうち、ルオン・トゥック・ロック・ニャンには1,849億VNDの投資価値があり、ロック・トロイ・クアン・ドンには34億VNDの投資価値があります。

この投資の利益は、ロック・ニャンの価値が3,269億ドンまで記録され、ロック・トロイ・クアン・ドンは34億ドンの赤字となっている。

もう一つ注目すべき点は、ロック・トロイ・グループの財務諸表の注記には、ルオン・トゥック・ロック・ニャンにおける株式譲渡の受領取引の当初の会計処理が、購入日における同社の純資産の帳簿価額に基づいて暫定的に決定されていることが説明されている点である。したがって、当社グループは、取得日から 12 か月以内に取得した純資産の公正価値の正式な評価が完了した時点で、必要な調整 (ある場合) を行う予定です。

したがって、ロック・トロイがロック・ニャンでの株式売買で記録した3,269億ドンの利益は、依然として不正確な数字である可能性がある。

ロック・トロイは配当金支払いのため株式を発行し、短期債務が3兆1000億ドン増加

ロック・トロイ・グループは、2022年に25%の割合で配当を支払うために最大2,015万株を発行する計画を承認した。この比率は、100 株を保有する各株主が、発行済み株式 25 株を追加で受け取ることを意味します。資本は2022年末の税引後未分配利益から算出されます。

もう一つ注目すべき点は、LTGの総資本が12兆1,835億ドンと記録され、年初に比べて39.5%増加したことだ。増加は主に融資によるものであった。そのうち、短期債務は3兆7,478億ドンから6兆8,698億ドンへとほぼ倍増した。それに応じて、LTGは2023年上半期だけで負債をさらに3兆1000億ドン増加させました。

ロク・トロイ・グループの当期の営業活動による純キャッシュフローも3兆3,108億ドンの赤字となった。一方、同期間、同社の営業活動による純キャッシュフローも1兆8,167億ドンの赤字となった。これはキャッシュフローの不均衡を示しており、現金不足を補うために会社は短期借入を増やさざるを得ない状況になっています。

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