マイホアには多くの「開花」した経済モデルがあります。

近年のマイホア農民の増加は、大胆に考え、大胆に実行し、高い価値をもたらす新たな経済モデルを実験することを恐れない精神を明確に示しており、典型的にはホップファット村のレー・ティ・クエンさんのジャコウネコ養殖モデルのようなユニークな家畜に投資している。

2021年末、ハイフォンの親戚からの技術指導を受け、この種の家畜の経済的可能性を認識したクイエンさんは、10億ドン以上を「注ぎ込み」、約500^{平方メートル}の広さの近代的な畜舎システムを建設し、繁殖用にジャコウネコ50つがいを購入した。

科学的なケアプロセスのおかげで、このモデルはすぐに高い経済効率をもたらします。クイエン氏は興奮気味にこう語りました。「2023年には、最初のバッチであるジャコウネコ25組を販売し、6億ドン以上の収益を上げました。2025年初頭以降は、ジャコウネコ40組を販売し、10億ドン近くの収益を上げています。安定した消費市場のおかげで、収入は常に保証されています。」

クイエンさんのミンク養殖モデルは、彼女の家族に安定した収入をもたらすだけでなく、コミューンの内外の人々が訪れ、学ぶ場にもなっています。「私たちは、人々が経済発展のために互いに支え合えるよう、私たちの秘訣を共有できることを光栄に思っています」とクイエンさんは語りました。

長年貧しい家庭だったレ・ティ・タムさんの家族（タンビン村）は、地方自治体の適時な支援と援助のおかげで裕福な家庭へと成長しました。

「2015年、村営農民協会の助言と支援を受け、一家は社会政策銀行から優遇金利で5,000万ドンの融資を受けました。一家は大胆にも1ヘクタール以上の雑木林を開墾し、オレンジを栽培しました。長年にわたる丹精込めた管理の結果、オレンジ畑は明確な経済効果をもたらしました。収穫ごとに10トン以上のオレンジを市場に販売し、平均価格は1キログラムあたり約2万ドンです。経費を差し引いた年間収入は約2億ドンに達します。収入を増やすため、一家は水牛、牛、鶏も飼育しています」とタムさんは振り返りました。

村営農民協会の懸命な努力と心からの支援のおかげで、タムさんの家族は豊かな生活を送っており、村の人々にとって学び向上に努める模範と動機となっている。

カオフォン村のグエン・スアン・キさんは、温室でメロンを栽培するモデルで事業を成功させた。

伝統的なモデルに加え、一部の農家はハイテク農業を大胆に生産に取り入れています。その典型的な例が、カオフォン村のグエン・スアン・キさんの家族です。彼らは経済発展のため、故郷に温室メロン栽培のモデルを構築することを決意しました。

Ky氏によると、南部で働きながらメロンを栽培していた経験から、2023年初頭、故郷で起業するという夢を実現しようと決意したという。そこで、親戚から大胆に資金を借り、約3億ドンを投資してモデルハウスを建設した。そして2024年初頭、約^{1,000平方メートル}の温室でメロン栽培を開始した。

「メロン栽培の経験があったおかげで、我が家のメロン畑は順調に生育し、定期的に果実を収穫しています。特に、最高品質のメロンを生産するために、温室の環境管理、種子の発芽、水やりなど、VietGAP基準に従って栽培し、安全性と環境への配慮を徹底しています」とKy氏は語った。

Ky氏によると、厳格な技術要件の遵守により、彼の家族が栽培するメロンはすべて高収量で、1株あたり1億5000万ドン以上の収益をもたらしているという。特に、このモデルは地域におけるクリーンで高品質な農業の新たな方向性を切り開いた。

マイホアコミューンは、第 1 村であるヴァンザンで共同キュウリ栽培モデルを試行しています。

マイホア村は、以前は生産性の低いトウモロコシのみを栽培していた土地を大胆に転換し、ヴァンザン村（第1村）とボンザン村（第2村）の約5ヘクタールの土地で、企業と提携してタイロックキュウリの栽培に特化した協同組合を設立しました。試験栽培ではありましたが、タイロックキュウリは当初、地域の気候と土壌条件に良好に適応しており、豊作が期待されています。

ディン・ヴァン・ギア氏（ヴァンザン村1）は次のように述べました。「以前は、私たちの土地は主にトウモロコシ栽培に使われていましたが、生産性は低く、収入は経費を賄うのがやっとという状況でした。コミューンが協同組合モデルのもと、タイロックキュウリの栽培に転換するよう働きかけてきて以来、種子、技術、そして生産量保証といった支援を受けています。この品種のキュウリは栽培が非常に容易で、害虫や病気も少なく、マイホアの土壌に特に適しています。生育が早く、実も均一で、生産者は生産量を気にすることなく、生産物を消費することができます。これは、人々が栽培面積を拡大し続け、自信を持って生産に投資する大きな動機となっています。」

ボンザン1村にあるグエン・ティエン・マン氏の家族が営む、1バッチ500頭規模の養豚場。

マイホア村の人民委員会の統計によると、住民たちの奮闘精神のおかげで、現在、同村は年間収入が1億ドン以上となる500以上の経済モデルを構築している。例えば、グエン・ザ・ホアン氏一家（ビンフォン村）の^{1,200平方メートル}を超える牡丹ブドウ栽培モデル、ボンザン1村のグエン・ティエン・マン氏一家による1バッチ500頭規模の養豚場、イエン・ドゥ村のトラン・ティ・グエット氏の3ヘクタールを超える面積でのビン・ドゥ柿栽培と組み合わせたオレンジ栽培モデルなどである...

マイホア村人民委員会のファム・ゴック・タオ委員長は次のように述べた。「近年の経済モデルの力強い多様な発展により、マイホア村は生計に多くの困難を抱える純粋な農業村から、省の富裕化運動における明るい兆しへと変貌を遂げました。貧困世帯の割合は大幅に減少し、一人当たり所得は着実に増加しています。これらの成果を達成するために、村は多くの同時的な解決策の実施に注力してきました。具体的には、広報活動の推進、動員、そして作物や家畜の構造転換を促すための住民への働きかけ、特に地元の土壌条件に適した経済的価値の高い品種の導入などです。同時に、科学技術の移転、研修コースの開催、そして典型的なモデルを学習機会として活用し、それを再現するための学習機会とすることにも注力しています。」

タオ氏によると、マイホア社は今後、オレンジ、パイナップル、柿などの主要産品や特産畜産物のバリューチェーン構築に引き続き注力していくという。同時に、持続可能な経済発展を確保し、人々の生活の質をさらに向上させるために、ハイテク農業モデルや有機農業への融資や技術支援といった環境整備にも引き続き取り組んでいく。

出典: https://baohatinh.vn/mai-hoa-co-nhieu-mo-hinh-kinh-te-no-hoa-post297621.html