民間執行職員の質と能力の向上

ホーチミン主席の思想が深く浸透し、人事活動の強力かつ全面的な革新に関する中央委員会と政治局の指導的見解。幹部チームの構築と幹部活動は、まさに党建設活動における「重点」課題の「重点」任務でなければなりません...近年、民事判決執行機関システム（CJE）の幹部を組織する活動は、党執行委員会、法務省指導部、民事判決執行総局から常に特別な注目を受けており、業界全体の突破任務として認識され、各時期のCJE任務の要求を満たしています。

省民事判決執行部のリーダーたちは、ダイトゥ地区民事判決執行部の副部長であるヴィ・ヴァン・ハン氏に再任の決定を提出した。

30年間の建設と発展を経て、現在までにTHADS機関の地位はますます確立され、全国および特にタイグエン省のTHADS機関の組織体制が改善され、質も向上しました。各専門職名は、基本的に THADS エージェンシーシステムの職位リストに従って配置されます。

現在、タイグエン省のTHADS部門に割り当てられている管理職の総数は114人です。省内のTHADS機関は、中央政府、省、THADS総局、地方党委員会の規定を厳格に実施しています。そのおかげで、THADSの幹部と公務員チームの幹部と管理の仕事は前向きに変化し、より規律正しく厳格になりました。政治思想教育活動、任命、異動、ローテーションなどは規定に従った条件、基準、手続きを厳守しています。人事業務の質がさらに向上し、割り当てられた政治課題の遂行に大きく貢献しています。

しかし、最近、THADS の職員や公務員が横領したり、執行手順やプロセスに違反したりするケースが数多く発見され、対処されたことで、世間の怒りを引き起こし、業界の職員や公務員の管理に対する「警鐘」となっています。

同省のTHADS機関には、依然として専門スキルや専門知識が限られており、職務の要件を満たしていない幹部や公務員がおり、これが業界の発展に対する障壁の1つとなっています...

このような存在と限界がある中で、新たな状況と新たな時期における任務を首尾よく完了するために、業界のスタッフと公務員の能力と質を向上させることは、タイグエン省のTHADSスタッフ組織にとって緊急の要件です。

職員の資質と能力を継続的に向上させ、現状の民事判決執行の要求を満たすため、省民事判決執行部は、規律、行政規律の是正と強化、汚職や悪徳行為の防止などの解決策を徹底的に把握し、効果的に実施し続けています。リーダーの責任を促進し、公共サービス活動の効率とTHADS機関の威信を向上させる。社内規則、規制、作業手順の見直し、改訂、補足、完成を継続的に行います。執行官、検査官及びその他の公務員の公務遂行上の活動を厳しく管理する。

人事業務を今後も引き続き定期的かつ継続的かつ中心的な任務であると同時に画期的な解決策として位置づけ、THADS 機関の組織を強化して完成させることに重点を置き、人材、特に若く有能で資格のある人材を迅速に発見し、訓練し、育成し、人材源を創出し、計画に組み込む。

公平性、客観性、実質性、非平等性を確保するために、競争と報酬の仕事に焦点を当て、それによって各公務員と労働者に真に広がる動機を生み出します...

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