現在の状況
ベトナム繊維協会の統計によると、現在、繊維・アパレル企業のうち、主に大企業でグリーン変革と環境・社会・企業統治（ESG）基準を適切に実施しているのはわずか10％程度です。企業の約20％はさまざまなレベルでデジタル変革を適用しています。中小企業の大多数は、認識と準備のレベルで止まっています。一方、ホーチミン市繊維・アパレル協会のファム・ヴァン・ヴィエット副会長によると、世界的なグリーン革命に直面して、繊維・アパレル業界は米国、EU、日本などの主要な輸出市場からの圧力が高まっています。これらの市場では、ESG、循環型経済、グリーン製品、炭素排出に関する要件を含む持続可能な開発基準が厳しくなっています。
ベトナム繊維協会（Vitas）のヴー・ドゥック・ザン会長は、グリーン生産は企業がエネルギー、水、化学物質を管理し、コストを節約し、環境への影響を減らすのに役立つと強調した。
企業の観点から、Trung Quy Textile Company LimitedのCEOであるトラン・ヴァン・クイ氏は、同社は2016年以降、竹、蓮、パイナップル、コーヒー、羊毛などのオーガニック繊維、リサイクル繊維、バイオ繊維などの環境に優しい機械を導入し、環境配慮型製品の導入を積極的に進めてきたと述べました。また、風力染色技術も導入し、60～70%の節水を実現し、環境への影響を軽減しています。Trung Quyは、排出量削減のため、太陽光発電システムとバイオマスボイラーにも投資しています。現在、同社の生産量のうち、環境に優しい素材の割合は50%で、2025年末までに70%にまで引き上げることを目指しています。
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しかし、Trung Quy TextileのCEOによると、企業はグリーン生産モデルへの移行において依然として多くの課題に直面しているという。環境に優しい素材は高価で入手困難な場合が多い一方、持続可能な生産には高度な技術、多額の投資、長期にわたる回収期間が必要であり、厳格な生態系基準への適合も不可欠だ。さらに、持続可能な製品に対する消費者の意識と価格設定は依然として低く、短期的には企業の競争力を低下させている。
バリューチェーンの連携促進
経済専門家は、EU、米国、日本、韓国に発注している企業は、2026年までにEUが包括的な炭素税制度を導入するため、早急に移行する必要があると警告しています。2030年までに約50%の企業が適応できるようになると予測されています。ベトナム企業は、一部の国と比較すると、技術、経営、自動化の面で依然として遅れをとっています。
繊維・アパレル企業が直面する最大の問題は、中長期投資資金の不足です。グリーン投資には多額の資金流入が必要ですが、企業が容易にアクセスできる具体的なメカニズムや基準が未だ整備されていません。さらに、技術格差も障壁となっています。
Vitas副社長のトラン・ヌー・トゥン氏は、2025年の最初の8ヶ月間で繊維・アパレルの輸出額が307億米ドルに達したと述べた。年末まで月40億米ドルの水準を維持できれば、業界全体の目標である480億米ドルを達成できるだろう。トゥン氏によると、現在最大の課題はグリーン化とデジタル化への要求だ。グリーン技術への投資能力を持つ企業はわずか20～25%に過ぎない。特に欧州市場からの厳しい基準を満たさなければ、企業は受注を維持するのが難しくなるだろう。
ホーチミン市繊維ファッション協会のファム・ヴァン・ヴィエット副会長は、環境に配慮した事業に参入する新規企業に対し、近い将来、実現可能かつ効果的なプロジェクトを優先することを推奨している。例えば、資本回収が早い太陽光発電への投資は、系統電力に比べて約30％の節約になる。設計、3Dシミュレーション、自動生産などに4.0テクノロジーを適用し、従来の方法に比べて生産性を2～3倍に高める。しかし、染色産業だけでも、ハイテク生産ラインに投資して国際基準を満たすには1,000万～1億ドルの資本が必要だ。現在、ほとんどの企業は同時投資のためのリソースが不足しているため、財務能力に応じて各部分のみをアップグレードすることしかできない。ヴィエット氏は、バリューチェーンの連携が決定的な要因になると考えている。なぜなら、企業が連携してグリーン変革を共に進めて初めて、ベトナムの繊維・アパレル産業は国際市場でのレベルを上げることができるからだ。
出典: https://mst.gov.vn/nganh-det-may-khat-von-cho-chuyen-doi-xanh-197251108171758088.htm
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