国立銀行は、職員の資質を評価、審査、分類する業務を全面的に革新することを決意しています。

セミナーには、党中央委員会委員、中央組織委員会副委員長のブイ・ティ・クイン・ヴァン同志、内務副大臣のチュオン・ハイ・ロン同志、中央検査委員会、中央組織委員会、中央内務委員会、党中央委員会事務局、内務省、カインホア省党委員会を代表する同志らが出席した。

銀行側では、ベトナム国家銀行のドアン・タイ・ソン常任副総裁、ファム・ティエン・ズン副総裁、党委員会の代表者、ベトナム国家銀行傘下の部局およびユニットのリーダーらがセミナーに出席した。

人事が鍵

セミナーの開会式で演説したドアン・タイ・ソン常任副総裁は、「国家銀行における規則第366-QD/TW号に基づく集団および個人の質の検討、評価、分類作業の革新」セミナーは、清廉で強固な党と政治システムの構築と是正、そして国の急速かつ持続可能な発展の要件を満たす能力、勇気、資質を備えた幹部集団の育成を政治システム全体が包括的かつ同時に推進している時期に行われる非常に重要な活動であると述べた。

第13回党大会は、人事活動が「鍵の中の鍵」であることを明確に示しました。人事活動の各段階において、人事評価は、企画、研修、育成、人事ローテーション、人事採用、人事政策の実施に至るまで、あらゆる段階を正確かつ効果的に実施するための出発点、前提となる段階とされています。効果的で効率的な公務員制度は、高い成果を上げる集団や組織、そして専門的で献身的な個人や職員によって運営されなければなりません。したがって、集団と個人の能力を正確かつ的確に、そして実質的に評価することは、公務管理の核心的な課題です。

NHNN quyết tâm đổi mới toàn diện công tác đánh giá, kiểm điểm và xếp loại chất lượng cán bộ

ベトナム国家銀行常任副総裁のドアン・タイ・ソン氏がセミナーで開会の辞を述べた。

この重要性を認識し、党と政府は画期的な指示を発出し、政治システムにおける人材管理の考え方を変革し、定性的な評価方法から定量的な評価方法へと転換することを求めました。2025年8月30日、中央執行委員会は、政治システムにおける集団および個人の資質の検討、評価、および分類に関する規則366-QD/TWを公布しました。これは重要な法的根拠であり、評価業務における考え方、方法、そして現代的なアプローチにおける画期的な進歩です。副総裁はまた、「規則366は、評価において定性的な基準と定量的な基準を組み合わせ、特に成果とアウトプットを重視し、進捗状況と業務遂行の質に基づいて評価を行う必要があると規定しています。評価は徹底的、継続的、多面的であり、対話、監督、証拠に基づき、特にリーダーの責任を促進するものでなければなりません。この規則はまた、評価と人事業務の他の段階との関連性を強調し、評価結果を「自己反省、自己修正」としてだけでなく、人事政策の運用と実施の基盤としても捉えています」と述べました。

政府は、党の政策を具体化するため、366条例における国家行政機関及び公務員の資質評価及び等級分けを規定する政令案を緊急に完成させています。この政令案は現代的な方向性に基づき、業績評価指標（KPI）によって徹底的に定量化されています。「標準製品／作業単位」と「ソフトウェアシステム」を初めて適用し、業務遂行の量、複雑性、及び有効性を換算、比較、判定します。データがガバナンスの原動力となり、証明が必須要件となり、業務遂行結果が重要な基準となる時、これらの変化は、組織及び個人の評価業務を新たな発展段階へと導き、より現代的で、より客観的なものへと導き、国際的な潮流及び国家のデジタル変革の力強い精神に合致するものとなるでしょう。

国立銀行における従業員評価モデルの完成

常任副総裁によれば、幹部評価業務の全面的刷新の必要性を明確に認識していたため、中央組織委員会と内務省が評価業務規則の草案作成に着手した当初から、中央銀行はKPIに基づく評価内容に関する党と政府の規則にアプローチし、研究することで、自発性と責任感を発揮してきた。組織人事部が中心となり、積極的に遠隔からアプローチし、早期に規則366を全面的に研究することで、KPIに基づく定量評価システムを先駆的に導入している地域の一つであるカインホア省での調査を通じて、評価業務の刷新に備えた。効果的な人材管理モデルを持つ商業銀行とのワーキングセッションでは、戦略目標と成果に基づく評価モデルを効果的に適用し、公共部門と民間部門の戦略管理、人材管理、デジタル変革の豊富な経験を持つコンサルティング組織と綿密な交流を行った。同時に、国立銀行は、文書管理および管理システム、公務員および公務員の国家データベース、その他の専門ソフトウェアなど、銀行部門の既存のデータシステムと統合および接続できる評価ソフトウェアを開発しています。これにより、タスクの包括的な管理、接続、進捗状況の監視、結果レポートの評価と統合が可能になります。

こうした綿密な準備により、SBVの評価制度が公布される際には、一般規則に準拠するとともに銀行業界の特殊性に適合したものとなることが保証されるとともに、党常務委員会とSBV取締役会が党と政府の新たな規則や政策の実施において率先して模範を示すという、その自発性、責任感、そして高い政治的決意を示すものとなることが期待される。

セミナーの様子

副総裁は対話の重要性を指摘し、次のように強調した。「本日の対話は、党と政府の政策を広め、伝達する会議であるだけでなく、今後、ロシア中央銀行における集団と個人の質を審査、評価、分類する作業を実行するための思考、方法、方向性の革新に関連する多くの重要な内容について対話し、経験を共有する場でもあります。」

SBVの理事会は、対話が重要な具体的な目標を達成することを期待しています。第一に、集団と個人の両方の品質評価と分類に関する党と政府の新しい政策とガイドラインをSBVシステム全体に広め、徹底的に理解し、高いレベルのコンセンサスを作り出すことです。

第二に、考え方、方法論、最新の管理ツールを革新し、公共部門と民間部門の両方でこれらのモデルを適用する際の高度な実践経験（成功と課題）に耳を傾けるための科学的なフォーラムを創設する。

第三に、セミナーでは、統一された認識と経験からの学びに基づき、今後、国立銀行で品質を審査、評価、分類する作業を、科学的、実用的かつ業界の特性に適切な性質を確保しながら実施するための方向性を示し、ロードマップを指定します。

第四に、評価作業は、現代の人材管理における強力な「遠隔早期」ツールとなり、人材政策の合理化と実施の目標を達成し、革新と創造性のある集団と個人を迅速に尊重し、新しい状況の任務の要求を満たす、スリムでエリートで熟練したリーダー、管理者、党員、公務員のチームを構築するという要件を満たすことが期待されます。

ドアン・タイ・ソン副総裁は、本日のセミナーの結果は、中央銀行（SBV）が最も科学的、包括的かつ実現可能な方法で規制、ツール、評価ロードマップを完成させる上で、非常に貴重な情報源となるだろうと確信していると述べた。これは、SBVが党と政府の政策を着実に実行し、新たな発展期における銀行部門と職員の効果的な発展に貢献するための重要な一歩となる。

出典: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-quyet-tam-doi-moi-toan-dien-cong-tac-danh-gia-kiem-diem-va-xep-loai-chat-luong-can-bo-174023.html