グエン・タン・ニュン氏がサコムバンクの総裁代理に任命された。

サコムバンクの取締役会は、銀行の業務の継続性と安定性を確保するため、グエン・ドゥック・タック・ディエム氏を総裁の職から解任し、グエン・タン・ニュン氏を総裁代行として採用・任命する決定を承認した。

グエン・ドゥック・タック・ディエム氏は引き続きサコムバンクの取締役会常任副会長の職に就きます。

グエン・ドゥック・タック・ディエム氏は1973年生まれで、金融アカデミーで銀行・金融学の博士号を取得しています。サコムバンクが合併後の再編プロジェクトの実施を正式に承認された2017年に、彼女は総裁に就任しました。これは、サコムバンクの業務基準に沿って管理業務と業務運営業務を分離するとともに、彼女が開発戦略の構築や銀行のその他多くの重要課題の遂行に集中できる環境を整えるためのものです。

ディエム氏の経営の下、サコムバンクは事業指標の目覚ましい成長により、華々しい復活を遂げました。具体的には、2016年から2024年にかけて、総資産は125%以上、融資は169%、総動員数は121%増加し、税引前利益は1,560億ドンから12兆2,700億ドン以上に増加しました。ROA、ROE、CAR指標は大幅に改善し、特にCARは9%を超える安定した水準を維持し、2024年には10.14%（ベトナム国家銀行が定める8%の水準を上回る）に達し、ROAとROEは49倍に増加しました。

サコムバンクは、限られた資金源にもかかわらず、事業業績の安定化に加え、未払い債務の大部分を積極的に処理し、本プロジェクトに基づくすべての金融義務を履行しました。2024年の不良債権および未払い資産の回収・決済による収益は約10兆ドンとなり、累計額は103兆9,880億ドン（本プロジェクトは76兆6,950億ドン）に増加しました。本プロジェクトによる不良債権および未払い資産は80.5%減少し、総資産に占める割合は28.1%から2.4%に減少しました。

特に、サコムバンクは、本プロジェクトに基づき凍結されていた21兆5,760億ドンの利息収入の全額処理を完了し、未処理の未償還債務ポートフォリオ全体に対する引当金の100%を確保しました。累積内部留保金（2024年の配当後）は25兆4,250億ドンに達し、定款資本の1.35倍となりました。

上記の功績により、サコムバンクの信用格付けはフィッチ・レーティングとムーディーズによって継続的に引き上げられています。サコムバンクの取締役会は、ディエム氏がサコムバンクの経営に携わった約8年間、常に与えられた任務を完璧に遂行してきた総裁としての尽力に深く感謝いたします。これは、ディエム氏が今後も銀行の発展戦略に重要な貢献をし続けるための基盤となるものです。