ESG計画を策定していない企業の割合はほぼ半減し、11%となりました。また、半数以上の企業がESGコミットメントを実施していることも明らかになりました。しかし、ESG導入のスピードは業種によって異なります。外資系企業（FDI）は引き続きリードしており、71%が主に国際基準への準拠を理由にESGコミットメントを実施しています。ESGイニシアチブの認識から実施までの道のりは、依然として困難を伴います。
PWCベトナムのESGコンサルティングサービスリーダー兼副ゼネラルディレクターのグエン・ホアン・ナム氏は次のように述べています。「専門知識の面では、各企業のスタッフやチームには、ESGの機会とリスクを特定し、それを戦略方向性や目標方向性に組み込み、展開、実践、測定、報告するための計画や取り組みを策定するための体系的な手法がありません。」
PWCリスクマネジメントコンサルティングサービス副本部長のザビエル・ポティエ氏は次のように述べています。「欧州では、規制当局がESG関連活動を綿密に監視しています。一方、ベトナムではESGはまだ新興国における課題です。私の見解では、リスク管理はESG目標の達成を支援する上で明確な役割を果たしています。リスク管理とは、設定された目標に関連するリスクを特定し、対処することを意味するからです。リスク管理に原則と体系的なアプローチを適用することで、組織はESG目標の達成により早く、より近づくことができます。」
ベトナムのような輸出志向型経済にとって、国際的なESG基準を満たすことは競争力維持の前提条件です。ベトナム企業は、炭素排出量の削減、デジタル化、そして持続可能な成長に向けてビジネスモデルを再構築する必要があります。同時に、ESGを中核事業に統合し、世界レベルおよび国内レベルの持続可能な開発目標との調和を図っていく必要があります。
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出典: https://htv.com.vn/pwc-89-dai-dien-doanh-nghiep-da-hoac-dang-co-ke-hoach-cam-ket-esg-trong-vong-2-4-nam-toi-222250921103255199.htm
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