このイベントには、 ベトナム航空とFPTの24歳から35歳までの社員100名がホアラックのHola Parkキャンパスに集まりました。プログラム中、若者たちはFPTがこのイベントのために特別に開発したMAYBEアプリケーションを体験し、交流とオープンなネットワーキングを促進しました。屋外アクティビティ、インタラクティブな感情表現ステーション、そして締めくくりのネットワーキングプログラムを通して、従来のネットワーキング方法とは一線を画す、新鮮で親密で、より魅力的な体験が生まれました。

ベトナム航空とFPTの若者たちは、イベントでの小グループのネットワーキング活動中に会話を交わしました。

MAYBEイベントは、ベトナム航空とFPTの協力関係を、テクノロジー分野から企業文化分野に至るまで拡大するものです。両社はこれまで、数多くのデジタル変革および業務効率化プロジェクトで協業してきました。MAYBEは、共同プロジェクトや活動、そしてマルチエコシステムの職場環境におけるコラボレーションを強化するための重要な要素である、人と人との繋がりを強化するための実践的なテストとして捉えられています。

「ベトナム航空は常に人材を企業文化開発戦略の中心に据えてきました。FPTと共同で実施したMAYBEイベントは、体験学習の機会を提供するだけでなく、双方のチームが互いをより深く理解し、より効果的に連携し、尊敬、オープンさ、そして理解に基づいた持続可能な職場環境を構築することを可能にします」と、ベトナム航空副総裁のグエン・チエン・タン氏は述べています。

FPT会長のチュオン・ジャー・ビン氏は、FPTとベトナム航空は1990年代のFPT設立以来、緊密で愛情深いパートナーシップを築いてきたと述べました。この深い絆に基づき、FPTは両社の「結婚」を強く望んでいます。MAYBEプログラムは、FPTの従業員とパートナーが共通点を見つけ、経験を共有し、幸せを見つける機会を増やすことを目的としています。

若者たちはMAYBEプログラムで交流します – もしかしたらそれは運命かもしれません。

ベトナム航空は、すべての従業員が尊重され、認められ、長期的な成長の機会を得られる職場環境の構築を目指しています。企業文化の方向性として、人材の質は専門能力だけでなく、個人の結束力と協調性からも生まれると認識しています。

近年、ベトナム航空は、能力開発研修プログラムや社内対話、文化活動やチームビルディング活動など、従業員向けの様々な活動を実施してきました。これらは、会社のアイデンティティを維持し、職場における誇りを高める上で重要な要素です。

同じ方向性を辿るMAYBEは、両社の若いチームが交流し、お互いをより深く理解するための場を創出し、コラボレーションプロセスを効果的に支援するための新たなアプローチと捉えられています。このイベントは、ベトナム航空が人間味豊かで現代的、そして結束力のある企業文化を築き続けるための努力を示すものです。

FPTは、持続可能な人材育成のため、常に多様な世代、国籍、民族を包含する「共通の家」の構築に注力しています。「幸せな職場」を目指して、FPTは、従業員が学び、自己啓発し、長期的なキャリアを築き、「物質的にも精神的にも充実した」幸せな生活を送ることができる環境を整備しています。その一例として、住宅や自動車の購入を支援する「安全な住宅と長期コミットメント」制度、FPTスモールグループを中心とした従業員家族向けのプログラムや制度、そして「ペアレンツデー」などが挙げられます。

FPTは長年にわたり、ベトナム航空と数多くの重要なデジタル変革プロジェクトで提携し、ベトナムを代表する航空会社の業務効率向上、プロセス最適化、そして顧客体験向上の取り組みに大きく貢献してきました。MAYBEイベントを通じて両社の若手人材を「ペアリング」するこの取り組みは、文化分野への協力拡大を示すだけでなく、両社の長期的な戦略的パートナーシップを強化するものでもあります。

出典: https://heritagevietnamairlines.com/vietnam-airlines-va-fpt-ket-noi-nhan-su-tre-qua-su-kien-maybe-biet-dau-do-la-dinh-menh/