このイベントには、ホアラックのホラパークキャンパスにベトナム航空とFPTの24歳から35歳までの従業員100名が集まりました。プログラムでは、若者たちがFPTがこのイベントのために特別に開発したMAYBEアプリケーションを体験し、相互の親和性とオープンなつながりを促進する交流を促進しました。屋外での体験アクティビティ、感情交流ステーション、そしてセッション終了時の交流プログラムを通して、従来の交流形態よりも親密で繋がりのある、新しい交流体験が生まれました。

MAYBEイベントは、ベトナム航空とFPTの協力関係をテクノロジー分野から企業文化分野まで拡大する上で、大きな前進となるものです。両社はこれまで、数多くのデジタル変革プロジェクトを共に推進し、業務効率の向上に取り組んできました。MAYBEは、プロジェクト、共同活動、そしてマルチエコシステムの職場環境における調整効率の向上に重要な要素である人的つながりを強化するための実践的な実験として捉えられています。
「ベトナム航空は常に人材を企業文化開発戦略の中心に据えています。FPTと共同で実施したMAYBEイベントは、単なる体験的な機会にとどまらず、両チームが互いをより深く理解し、より良く連携し、尊敬、オープンさ、そして理解に基づいた持続可能な職場環境を構築するための環境を創出します。」と、ベトナム航空副総裁のグエン・チエン・タン氏は述べています。
FPT会長のチュオン・ジャー・ビン氏は、FPTとベトナム航空は1990年代のFPT設立以来、非常に緊密で愛情深い協力関係を築いてきたと述べました。この緊密な関係を踏まえ、FPTは両社の「結婚」を強く願っています。MAYBEプログラムは、FPTの従業員とパートナーの皆様に、調和、分かち合い、そして幸福を見つける機会をより多く提供することを目指しています。

ベトナム航空は、従業員一人ひとりが尊重され、認められ、長期的な成長の機会を得られる職場環境の創造を目指しています。企業文化の方向性として、人材の質は専門能力だけでなく、個人の結束力と協調性からも生まれると考えています。
近年、ベトナム航空は、能力開発研修プログラム、社内対話、文化活動、集団エンゲージメントなど、従業員を対象とした様々な活動を実施しています。これらは、企業アイデンティティを維持し、職場環境への誇りを高める上で重要な要素となっています。
同じ方向性を辿るMAYBEは、両事業の若いチームが交流し、より深く理解し合うための場を創出し、業務調整プロセスを効果的に支援するための新たなアプローチと考えられています。このイベントは、ベトナム航空が人間味豊かで現代的、そして結束力のある企業文化の構築に継続的に取り組んでいることを示すものです。
FPTは、持続可能な人材育成のため、常に多様な世代、国籍、民族を含む「共通の家」の構築に注力しています。「幸せな職場」を目指して、FPTは、従業員が学び、自己成長し、長期的なキャリアを築き、「物心ともに豊か」な幸せな生活を送ることができる環境を整備しています。具体的には、従業員の住宅購入や自動車購入を支援する「定住と就労:長期コミットメント」政策、FPTスモールグループを中心とした従業員親族向けのプログラムや政策、親の日など、様々な画期的なプログラムや政策を実施しています。
FPTは長年にわたり、ベトナム航空の数多くの重要なデジタル変革プロジェクトに協力し、ベトナムを代表する航空会社である同航空の業務効率向上、プロセス最適化、そして顧客体験向上に大きく貢献してきました。MAYBEイベントを通じて両社の若手人材を「ペアリング」する取り組みは、文化分野への協力拡大を示すだけでなく、両社の長期的な戦略的パートナーシップを強化するものでもあります。
出典: https://heritagevietnamairlines.com/vietnam-airlines-va-fpt-ket-noi-nhan-su-tre-qua-su-kien-maybe-biet-dau-do-la-dinh-menh/










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