AIやデジタルトランスフォーメーションをはじめとするテクノロジーを活用したESGガバナンスは、もはや避けられない潮流となりつつあります。しかし、多くのベトナム企業は、データ、人材、インフラの不足により、その導入に苦戦しています。
ダン・トリ記者は、ベトナムESGフォーラム評価委員会メンバーであり、Vinfuture Fundのエグゼクティブディレクターであるレ・タイ・ハ博士と対談し、ESGデータプラットフォームの構築、プロセスの標準化、包括的なサポートエコシステムの形成、企業がデジタル時代の課題を克服して絶好の機会をつかむための支援に至るまで、実践的なソリューションについて学びました。
今年、ダン・トリ新聞が主催するESGベトナムフォーラムのテーマは「 科学技術と持続可能な開発の原動力」です。このフォーラムでは、科学者、ビジネスリーダー、政策立案者が一堂に会し、議論、経験の共有、そして画期的な解決策の模索が行われます。
ベトナム企業がグローバルに統合するための「黄金の鍵」
現在の状況において、ベトナム企業にとってのテクノロジー、特に人工知能（AI）の応用とデジタル変革を活用したESGガバナンスの重要性をどのように評価しますか？
- テクノロジー、特にAIとデジタルトランスフォーメーションを活用したESGガバナンスは、ベトナム企業にとってますます重要になっています。これは、グローバル基準を満たすだけでなく、競争力、リスク管理、そして持続可能な開発を向上させるための戦略でもあります。
まず、ESG は、投資家の評価、国際的なパートナー、そして EU の炭素国境調整メカニズム (CBAM) などの世界的な政策において、デフォルトの基準になりつつあります。
デジタルトランスフォーメーションは、透明性、体系性、検証性を備えたデータの収集、処理、報告を通じて、ESG目標の実現を支援する「原動力」として機能します。AI、特に次世代モデルは、センサー、IoT（モノのインターネット）システム、衛星データから収集されたビッグデータを企業が処理するのを支援し、自動排出監視、リソースの最適化、そして環境・社会リスクの高精度予測を実現します。
第二に、多くのベトナム企業、特に中小企業は、データ、専門人材、デジタルインフラの不足により、ESGの導入において依然として困難に直面しているという現実があります。これは、テクノロジーがブレイクスルーをもたらすことができる領域です。現在、散在し標準化されていないESGデータのデジタル化を支援し、評価と報告プロセスを簡素化することが、この課題を解決する鍵となります。
最近のいくつかの調査では、ESG 管理に AI を適用することで、企業の業務効率が向上し、リスク管理が強化され、コストが最適化されることも示されています。
しかし、テクノロジーは単なるツールに過ぎません。より重要なのは、戦略的思考とリーダーのコミットメントです。企業は、ESGとデジタルトランスフォーメーションを統合するためのロードマップを構築し、社内データプラットフォームへの投資、人材育成、そして場合によっては意思決定を支援するESGデータセンターの設置などを検討する必要があります。
今後5～10年で、ESG、デジタルトランスフォーメーション、AIの組み合わせは、もはや競争優位性ではなく、企業がグローバルバリューチェーンに統合し、グリーンキャピタルフローにアクセスし、持続可能な開発目標を達成するための必須条件となるでしょう。これは機会であると同時に、早期かつ抜本的な行動を必要とする戦略的課題でもあります。
「テクノロジーを活用したESGガバナンス」という概念について、もう少し詳しく教えていただけますか？具体的には、ESGの柱であるE（環境）、S（社会）、G（ガバナンス）のそれぞれにおいて、どのようなテクノロジーをどのように活用できるのでしょうか？
- 「テクノロジーを活用したESGガバナンス」とは、 デジタルテクノロジー、特にAI、IoT、ビッグデータを応用し、企業が環境、社会、ガバナンスの目標を効果的、透明性があり、測定可能な方法で達成できるように支援することを意味します。
手動レポートと定期的なデータに大きく依存する従来のアプローチとは異なり、今日のテクノロジーにより、企業は ESG 指標をリアルタイムで監視し、データに基づいた意思決定を行い、国際基準に従って透明性のあるレポートを行うことができます。
これは、業務の最適化だけでなく、長期的な競争力を向上するための基盤でもあります。
具体的には、環境（E）の面では、企業はIoTセンサーを使用して温室効果ガスの排出を追跡し、AIと衛星データを組み合わせて、これまで監視が困難だった森林破壊やメタンの漏れを検出できます。
AI は、エネルギー消費や廃棄物処理の最適化、スマートなリソース管理システムの構築にも役立ちます。
社会（S）面では、テクノロジーは社内データ分析を通じて従業員満足度、男女平等、そして労働力の多様性を評価するのに役立ちます。AIはまた、プロジェクトの社会的影響を評価したり、特に農村部や遠隔地といった恵まれないコミュニティの教育や医療へのアクセスを拡大したりするのに役立っています。
今日のテクノロジーにより、企業は ESG 指標をリアルタイムで監視し、データに基づいた意思決定を行い、国際基準に従って透明性のあるレポートを行うことができます。
ガバナンス（G）の観点では、AIツールは複数のソースからESGデータを自動的に集約・分析し、GRI、TCFD、CSRD基準に準拠したレポートを作成できます。さらに、AIベースのリスク管理システムは、不正行為の検出、コンプライアンスの監視、組織内の不正行為の防止に活用されています。
つまり、テクノロジーは ESG に取って代わるものではなく、ESG をより正確で透明性が高く、効果的なものにするのです。
デロイトの最新レポートによると、AIは企業が義務付けられているESG報告要件を満たすための中核的なツールです。ベトナムでは、FPTデジタルの調査で、テクノロジーをESG戦略に適切に統合することで、企業は10～30%のコスト削減を実現できることが示されました。
これは単なるトレンドではなく、統合と持続可能な開発の競争で遅れをとることを避けるためにベトナムの企業が早期に捉える必要のある戦略的機会です。
機会と課題
ドクターによると、ベトナムの企業が ESG 実装に AI アプリケーションとデジタル変革テクノロジーを導入する場合の最大の機会と課題は何でしょうか?
ESGの実践におけるAIとデジタル技術の活用は、ベトナム企業にとって重要な変革期を迎えています。地域全体を見渡すと、これはベトナムにとって、他の多くの国のように受動的に遵守するのではなく、デジタル変革プロセスに統合し、初期段階からESG戦略を策定する機会となります。
機会という点では、まず第一に、グローバル競争力の向上が挙げられます。テクノロジー、特にAI、ブロックチェーン、IoTといったツールを通じたESGの透明性は、企業が欧州連合（EU）のCBAMなどの要件を満たすだけでなく、投資家や国際的なパートナーとの信頼関係を築くことにも役立ちます。
第二に、ベトナムは現在、VingroupやFPTといった大企業の参加と、若く適応力のある労働力により、急速に成長しているテクノロジーエコシステムを有しています。これは、実用環境に適したESG-AIソリューションを展開するための好ましい基盤となります。
例えば、VingroupはESGに貢献する多くのデジタルイニシアチブを先駆的に推進してきました。VinFastはガソリン車から電気自動車への完全な転換を実現し、音声アシスタント、ADASシステム、スマートサービスなどのテクノロジーを統合しています。また、Vinhomes Ocean ParkプロジェクトのTechnoPark Towerでは、約3,000個のIoTセンサーを用いて、照明、温度、CO2排出量をインテリジェントに制御しています。
モノのインターネットは、テクノロジーを活用して企業が ESG を管理する上で大きな役割を果たします (写真: ST)。
これらのソリューションは、排出量の削減とエネルギーの節約に役立つだけでなく、国際基準に準拠したデジタルで透明性の高い ESG 報告の基盤も構築します。
しかし、課題は依然として残っています。多くの企業、特に中小企業には、ESGとテクノロジーを融合できる人材が不足しています。
データインフラ、AI、ESG管理ソフトウェアへの初期投資コストは依然として高く、短期的な財務効果を定量化することは容易ではありません。さらに、国内には統一されたESG基準がないため、企業がどの指標をモニタリング・報告すべきかを判断することが困難になっています。
最後に、テクノロジー自体、特にAIは、制御を怠るとリスクをもたらします。ESGにおけるAIの活用には、倫理原則、アルゴリズムの透明性、そしてテクノロジー自体の環境への影響のモニタリングが伴う必要があります。
ESGデータの標準化から始まり、社内の人材を育成し、適切な技術を徐々に統合するという段階的なアプローチがあれば、ベトナム企業はこの「技術推進」を最大限に活用して、持続的に変革できるだけでなく、グローバルバリューチェーンにおいて長期的な競争優位性を築くことができると私は信じています。
企業、特に中小企業が ESG に AI を適用できるよう支援するために、法的障壁やデジタル機能に対処する上で、どのような提案がありますか?
AIのESGへの応用は、企業、特に中小企業の持続可能な発展ロードマップにおいて、徐々に避けられない潮流になりつつあります。中小企業は、輸出市場や投資家からの圧力、そして情報透明性の要求がますます高まっています。しかしながら、その導入プロセスには依然として多くの障壁が存在します。
まず第一に、コンプライアンスの観点からアプローチするだけでなく、企業が積極的に参加するよう促す仕組みをさらに構築しながら、ベトナムの状況に適したESGガイダンスフレームワークを継続的に完成させることが必要です。
ベトナム国家銀行および関連機関による調査（SBV、2024年）によると、中小企業の70%以上がESG報告書を一度も発行したことがなく、67%がモニタリングすべき適切なESG指標を特定していないことが明らかになりました。これは、資金、研修、技術アドバイスを含む支援体制の必要性が非常に高いことを示しています。
特に、決議68号などの最近の政策は、税制優遇措置やグリーンクレジットの支援、排出量の測定やESGデータの標準化のための国内技術プラットフォームの形成促進など、非常に前向きな方向性を示しています。
これは、企業、特に中小企業が積極的にアプローチし、ESG-AIを業務に統合するプロセスを開始するための良い前提となります。
デジタル機能の面では、多くの中小企業は現在、専用の ESG チームや、複雑なソリューションを導入できるほど強力な技術部門を持っていません。
中小企業がテクノロジーだけでESGを実践するのは困難です。
したがって、シンガポールがGPRNTシステムで行っているような、ユーザーフレンドリーなデジタルプラットフォームを開発し、ESG情報の収集、標準化、報告を簡素化すべきだと考えています。同時に、企業向けに無料のESG研修プログラムを拡充し、各業界の意識啓発から具体的な実践までを網羅していくことも重要です。
結局のところ、中小企業がテクノロジーだけでESGを実践することは困難です。業界団体、ビジネスサポートセンター、コンサルティング組織、ESGアドバイザリーネットワークが連携し、経験を共有し、グリーン化とESGのデジタル化のプロセスにおけるリスクを伴走・最小化する包括的なESGエコシステムを構築する必要があります。
データへの「抵抗」を克服する：ベトナムの中小企業にとっての解決策とは？
現在、ベトナム企業の ESG データ インフラストラクチャの構築の準備状況をどのように評価しますか?
- 現在、ベトナム企業のESGデータ基盤構築の準備状況は、概してまだ初期段階にあります。多くの前向きな取り組みは見られますが、特に中小企業グループにおいては、意図と具体的な行動の間には明らかなギャップがあります。
PwCベトナムによる最近の調査によると、最大80%の企業がESGを導入済み、または導入を計画していることが明らかになりました。しかし、大企業で明確な計画を持っているのはわずか44%、中小企業ではわずか25%にとどまり、さらに20%以上の企業が今後2～4年以内にESG計画を策定していないと回答しています。
中でも、ESGデータの構築と管理は、顕著かつ体系的かつ具体的な課題です。多くの企業は依然として、一元化、標準化、あるいは独立監査されたデータシステムを備えずに、手作業または分散型（主にExcel）でESG情報を収集しています。
推定によると、最大70%の企業がESGレポートを一度も発行したことがなく、既存のレポートのうち国際基準に匹敵するレベルの透明性を達成しているのはわずか15%程度です。これは、テクノロジー、プロセス、人的能力を含むESGデータ基盤が依然として大きなボトルネックとなっていることを示しています。
しかし、意識や戦略的な方向性の観点からは、前向きな動きも見られます。
先駆的な企業、特に多くの外資系企業、上場企業、金融機関は、GRI、ISSB、CSRDといった国際基準に準拠したESG測定・報告システムに真剣に投資しています。これらは、ビジネスエコシステム全体に浸透し、推進力を生み出す重要なモデルとなるでしょう。
全体的に、認識と方向性の点では前向きな兆候が見られますが、ESGデータに真に備えるためには、ベトナムの企業はデジタルプラットフォーム、データ収集と検証プロセス、担当チームの能力構築に長期的な投資を行う必要があります。
これは、新たな状況におけるコンプライアンス要件であるだけでなく、リスク管理能力の向上、グリーン資本フローの誘致、そしてグローバルサプライチェーンへの効果的な統合の基盤でもあります。
ドクターによると、企業で ESG データ プラットフォームを構築することがなぜ重要なのか、またこのインフラストラクチャを構築する際に考慮すべき重要な要素は何でしょうか。
- ESG データ プラットフォームの構築は、コンプライアンス要件であるだけでなく、企業統治と持続可能な開発における中核的な戦略的要素になりつつあります。
ISSB（国際サステナビリティ基準委員会）、ESRS（欧州サステナビリティ報告基準）、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）などの情報開示基準が世界的に広く採用されている状況では、企業は断片化され、ばらばらで、接続されていないデータ システムに依存し続けることはできません。
代わりに、透明性があり、検証可能で、簡単に追跡可能な方法で ESG データを収集、処理、検証、報告できる集中型プラットフォームを確立する必要があります。
効果的な ESG データ プラットフォームは、企業が社内ガバナンス、投資家への報告、利害関係者とのコミュニケーションまで、複数の目標を同時に達成できる統合データ システムを構築するのに役立ちます。
このシステムは、エンタープライズ リソース プランニング (ERP)、顧客関係管理 (CRM)、IoT センサー、人事記録などの複数のソースからのデータ集約の自動化も可能にし、手作業によるエラーを削減するとともに、時間と運用コストを節約します。
さらに重要なのは、ESG 指標を継続的に監視する能力により、企業がリスクを積極的に特定し、戦略を調整し、グローバル サプライ チェーンの要件をより適切に満たすことができるようになることです。
しかし、真に効果的なプラットフォームを構築するには、企業はいくつかの重要な要素を考慮する必要があります。まず第一に、統合性です。システムは既存のプラットフォームと接続し、将来の拡張ニーズにも対応できる柔軟性を備えていなければなりません。
2つ目は、特にサステナビリティ報告の要件が絶えず変化する中で、国際基準を更新し遵守する能力です。3つ目は、データの信頼性と保護を確保するために、透明性と独立監査の能力です。特に中小企業にとって、ユーザーフレンドリーなインターフェースは、技術的な障壁と研修コストを削減するためにも重要です。
ESG データは多くの場合、リソース、人材、ガバナンスなど、企業の戦略的資産に関連しているため、セキュリティを最優先にする必要があります。
最後に、ESG データはリソース、人材、ガバナンスなど、企業の戦略的資産に関連しているため、セキュリティを最優先にする必要があります。
実際、ベトナムでは、Vingroup、Vinamilk、ACBなどの大企業が統合型デジタルESGデータシステムに本格的に投資し始めており、排出量、従業員満足度、経営効率、サプライチェーンを継続的に監視できるようになっています。
これは、ESG データ プラットフォームがもはや理論的な概念ではなく、デジタル変革と世界的なグリーン マーケットの統合のプロセスの中で徐々に実現されつつあることを証明しています。
- 企業はバリューチェーン全体、特にチェーンの最上位の企業とサプライヤーを結び付けて、どのように ESG データを効果的に共有できるでしょうか。
特にEUのCSRD/ESRSや国際持続可能性基準審議会（ISSB）のIFRS S2などの基準では、スコープ3（サプライチェーン全体にわたる環境と社会への影響）を含む包括的な報告が求められているため、バリューチェーン全体でのESGデータの効果的な共有が必須条件になりつつあります。
上流のビジネスとサプライヤーを効果的に結び付けるには、ERP、CRM、調達システムなどの運用プラットフォームに直接接続し、データの収集、集約、検証のプロセスを自動化できる統合 ESG データ システムを構築することが不可欠です。
企業はまず、サプライヤー向けのESG基準と、GRIまたはESRSに準拠した標準化された報告書テンプレートを策定することから始めることができます。同時に、サプライチェーン内のパートナーがESGデータを収集・共有する能力を向上させるための技術サポートとトレーニングのポリシーも策定する必要があります。
社内に ESG センターオブエクセレンスを設立することで、プロセスの標準化、品質の監視、バリューチェーンデータの最新性の確保にも役立ちます。
さらに、個別の監査アプローチの代わりに、チェーン協力モデルがますます効果的であることが証明されています。
化学業界の「Together for Sustainability（TfS）」や農業の「OpenSC」などの取り組みは、上流企業がリーダーシップを発揮し、ESGデータを共有するための透明なメカニズム（ESG基準を供給契約に組み込むなど）を確立すると、報告の効率性が向上するだけでなく、スコープ3排出量の測定と削減も大幅にサポートされることを示しています。
ベトナムでは、ESGデータの共有はまだ断片的であるものの、一部の輸出企業（特に繊維、エレクトロニクス、農業部門）はトレーサビリティシステムとサプライチェーンESG報告の導入を開始している。
これは、ベトナム企業がコンプライアンス能力を向上させ、競争力を高め、今後ますます厳しくなる国際規制に適応するための重要な基盤となるでしょう。
お話する時間を割いていただきありがとうございました、先生。
出典: https://dantri.com.vn/cong-nghe/quan-tri-esg-bang-cong-nghe-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-20250802111259942.htm
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