世界で最も急成長している企業 250 社以上へのインタビューからまとめられたこの本は、グローバル展開の 3 つの主要戦略であるイノベーション、規模の拡大、エンパワーメントに対応する 3 つのパートに分かれています。
読者は、新しいビジネス時代をリードするグローバル企業や、ビジネス成功の原動力となる世界的な起業家の考え方を学ぶことができます。
本書では、グローバル企業が国際的な成長計画を支えるために取るべきコミットメントについても概説しています。同時に、市場アクセスとオペレーション戦略をローカライズするために「アジャイル」アプローチを活用することの重要性、そして複雑性を管理し、地域に根ざした企業となるための組織構造を構築する方法も強調しています。
最終的に、『グローバルクラス』 は、成長を支える主要な柱、すなわち効果的なチームの構築、現地チームをエンパワーメントするマネジメントモデル、そしてグローバル規模の成長を目指す際に企業文化のバランスを保つ戦略を探求しています。グローバル展開のためのローカリゼーション戦略を論じた本書の序文で、著者のクラウス・ヴェハーゲ氏は、企業が陥りがちな考え方の一つが「私たちと彼ら」であると述べています。
本書は、市場参入から国際展開まで、実践的なフレームワークを網羅した包括的なツールキットを提供し、グローバルビジネスの構築と管理の青写真を示し、企業がより迅速かつ効果的に「グローバル展開」できるよう支援します。著者のクラウス・ヴェハーゲ氏は、『グローバルクラス』の理論と教訓が大学で教えられ、学生が理解し、将来のスタートアップで応用できるようになることを願っています。
バオ・アン
[広告2]
ソース
コメント (0)