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「キュート経済」のブーム

VTV.vn - 玩具小売業者ポップマートの成功は、他の多くの中国の玩具会社に行動を起こすよう促した。

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam29/10/2025

ポップマートは「キュート経済」の成功の好例です。

ラブブーを見たとき、おそらく最初に思い浮かぶ言葉は「かわいい」でしょう。ラブブーは、流行のおもちゃ販売店ポップマートのモンスターシリーズに登場するモンスターです。しかし、その可愛さはそれだけではありません。6月に行われたオークションでは、高さ1.3メートルの青いラブブー像が15万ドル(約1600万円)以上、つまり40億ベトナムドン(約5000億円)で落札されました。この記録破りのおもちゃオークションは、売上面の成功を示すだけでなく、ラブブーを貴重な芸術作品として、そして型破りな投資手段として位置付けていることを物語っています。

これらの商品はおもちゃではありますが、主に大人の顧客、つまり可愛らしさに惹かれ、 子供時代を懐かしみ、安らぎを求める人々をターゲットにしています。ラブブは、ポップマートの他の多くの商品と共に、「キュート・エコノミー」と呼ばれる経済圏の形成に貢献してきました。

ラブブの人気は、親会社であるトレンド玩具小売業のポップマートの株価を今年180%以上押し上げました。ポップマートの時価総額は現在460億ドルで、ウォルト・ディズニーと任天堂に次ぐ世界第3位の知的財産企業となっています。ポップマートの成功は、独占的な知的財産の創出、希少性の創出、ソーシャルメディアの活用、そして購入プロセスへのちょっとした運(ブラインドドロー)の導入といった巧みな組み合わせによるものです。最近では、高級ファッションブランドもキュートさの力を活用して、新世代の顧客獲得に取り組んでいます。

Labubu は、他の多くの Popmart 製品とともに、「キュート経済」として知られる経済の創出に貢献してきました。

ラブブ大流行後の中国玩具メーカー間の競争。

玩具小売大手ポップマートの成功は、他の多くの中国玩具メーカーにも刺激を与え、競争はかつてないほど熾烈になっています。数多くの新玩具が発売され、マーケティングキャンペーンが強化され、企業が急成長する「キュート経済」の波に乗り出しています。

インディペンデントアーティストのルニュは、仮設アパートで初めてアートトイのキャラクター「アキドゥ」を創作しました。ルニュはアキドゥを内気で内向的な少年と表現しています。当初はタイへの移住を計画していましたが、中国の強力なアートトイサプライチェーンに近づくため、中国に戻りました。24歳のルニュは、ラブブの魔法は再び起こり得ると信じており、アキドゥが次に続くキャラクターとなることを願っています。

「シンガポールで勉強している間にAkidooを開発し、製品開発を続けるためにタイに移住するつもりでした」と、おもちゃデザイナーのRunyuさんは語る。「しかし、中国での設計と製造は非常に便利だったので、帰国することにしました。」

常に不機嫌そうな顔と猫耳のような髪をしたキャラクター「AngryAimee」が最も売れている知的財産であるアートトイ会社Siguworksもまた、Labubuを目指すべき、そして超えるべき目標に定めている。

Siguworksの共同創業者である周俊宇氏は、「私たちの目標は、少なくとも知的財産の面ではPopmartを超えることです。規模はPopmartほど大きくはありませんが、イノベーションと製品品質の面では真に同等のレベルで競争できると考えています」と述べました。

7月、Siguworksはアリババ傘下のフードデリバリー大手Ele.meおよび人気タピオカティーブランドMolly Teaとの提携を開始しました。専門家は、中国のサプライチェーンにおける優位性、市場投入のスピード、そしてデータ主導型プラットフォームの組み合わせが、次なる世界的な玩具ブームの創出において中国に大きな優位性をもたらすと考えています。しかし、この競争に誰もが期待しているわけではありません。

玩具デザイナーのアガン氏はこう語る。「現在市場に出回っているいわゆるアート玩具のほとんどは、本質的には単なる玩具模型です。私にとって、真に知的な玩具製品には、中身、つまり核となる部分が必要です。表現したい何かがなければなりません。意図的な視覚的スタイル、独自性、そして細部にまでこだわったデザインがなければなりません。」

世界の次なる芸術的なおもちゃは、窮屈なスタジオから生まれるのか、それとも豪華なデザインルームから生まれるのか?世界中の消費者の心と財布を掴むのは、内気な人形か愛らしいモンスターか、それは時が経てば分かるだろう。

ハローキティを所有する日本の企業サンリオは、ハローキティから毎年40億ドル近くの収益を得ています。

ハローキティアイコンを通して「かわいい経済」の持続可能性を。

「キュートエコノミー」が単なる一時的な現象だと決めつけるのは必ずしも正確ではありません。50年以上もの間、変わらぬ魅力と経済力を維持し、親会社に推定800億ドルの収益をもたらしているアイコンがあります。そのアイコンとは、ハローキティです。

トレードマークの赤いリボンと、旅行、読書、お菓子作りが趣味の猫、ハローキティは昨年50歳の誕生日を迎えました。1970年代以来、ハローキティは世界的な現象であり、大人、子供、そしてセレブリティに愛され続けています。衣類、文房具、化粧品など、幅広い商品に登場し、アニメ映画、コミック、ビデオゲーム、書籍にも登場しています。彼女はポケモンに次いで世界で2番目に収益の高いメディアブランドにランクされています。エコノミスト誌によると、ハローキティを所有する日本の企業サンリオは、ハローキティから毎年約40億ドルの収益を得ています。このキャラクターは、過去50年間でクリエイターに800億ドルの収益をもたらしたと推定されています。

サンリオのグローバルブランドマネジメントディレクター、秋山裕子氏は次のように述べています。「ハローキティ製品は毎年5万点以上が世界中で製造され、130カ国で販売されています。ハローキティは世界の隅々まで知られていると言っても過言ではありません。」

ハローキティは誕生以来数十年にわたり、ユニセフの大使、外務省の特使、そして世界中のテーマカフェ、レストラン、テーマパークの顔として活躍してきました。

出典: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm


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