銀行再編には実質的な資金が必要

グエン・スアン・タン氏 - ベトナム・フルブライト大学公共政策講師 - 写真：TP

銀行が多いことは競争には良いが、経営には課題もある

タン氏は、ベトナムには現在35の銀行があり、そのうち5つはゼロドン銀行であり、弱体で特別な管理下にあると述べた。

「多くの銀行は競争には有利であり、企業が融資を受けるのにも有利であり、預金者にとっても有利だが、経営にとっては非常に難しいものでもある。

株式会社商業銀行が弱体化する理由としては、大きな所有権比率を持つ株主グループが銀行を操作し、相互所有を通じて支配的な支配権を握っていることが挙げられます。相互所有構造は、安全な運営を確保するための規制を無効にするのに役立ちます。

さらに、「エコシステム」内の企業やプロジェクトに対する銀行の融資は効果がなく、融資は不良債権化する。そこから、弱体化した銀行は再編する必要がある」とタン氏は分析した。

ANVI法律事務所所長でVIAC仲裁人のチュオン・タン・ドゥック弁護士は、商業銀行の再編のための「強制譲渡」は2017年から信用機関法に盛り込まれている概念であると述べた。しかし、実際に適用されるのは2024年末以降となる。

銀行が「強制的に譲渡」される理由は、定款資本金および積立金の価値の100％を超える損失が累積しており、株価が0ドン（株主は売却できない）になる可能性があるためだ。

「オーシャンバンク、CBバンク、GPバンク、東亜銀行の4行に対する強制的な移転手続きにより、これらの銀行は単一株主有限責任会社（LLC）のモデルに基づいて組織され、資本の100%は4つの株式会社商業銀行によって所有される。実質的に、4行は2度目の移転を強いられていることになる」とドゥック氏は述べた。

銀行再編は必須である

弁護士 Truong Thanh Duc 氏 - ANVI法律事務所所長、VIAC仲裁人 - 写真: TP

2011年から現在までの弱体商業銀行の再編の歴史を見ると、合併、統合、新たな投資家の参加、強制譲渡などの再編の形態がある。

グエン・スアン・タン氏によると、商業銀行の再編における政策上の教訓は、中央銀行が流動性を確保し、システム崩壊のリスクを防ぐために「最後の貸し手」の役割を果たさなければならないということだ。再編には、国または新たな投資家からの実際の資金を使用する必要があります。

再編は、相互所有の削減に向けた所有権構造の変更と並行して行われなければなりません。同時に、金融市場と資本市場の両方で不遵守を検出し防止するために、より統合された検査・監督システムが必要です。

さらに、銀行システムの透明性も必要です。現在、上場していないすべての株式会社商業銀行は、定期的に財務報告書を公開する必要があります。しかし、財務報告書を公表していない弱い銀行も数多く存在します。

タン氏によれば、リストラは必須だという。

「実際、過去には銀行が強制的に銀行の名称を変更し、デジタル銀行になった例があります。これは銀行免許を失うことなく銀行を転換する形態です。デジタル銀行への移行は、銀行のブランド価値がもはや存在せず、免許の価値だけが残っていることを示しています」とタン氏は述べた。

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ピンクの光

出典: https://tuoitre.vn/tai-co-cau-ngan-hang-phai-dung-tien-that-20250411175330133.htm