会議では、部門と課の代表者が2024年の最後の5か月間の運営と管理計画に関する報告を発表しました。その中で、ビジネス部門は「市場と製品開発活動」に関する論文を発表しました。
THACO INDUSTRIESのド・ミン・タム社長は、スピーチの中で次のように強調しました。「グループの発展に伴い、事業部、マーケティング部、購買部、原価計算部の各部門および機能ユニットは、各ユニット間の連携を保ちながら、具体的かつ詳細な計画を実行する必要があります。需要を評価し、市場価格の動向を予測し、国際的な事業活動における機会を捉え、リスクを管理するための資金を準備する必要があります。また、外国語スキルを持つ技術者を育成し、交渉・交渉活動の効率性を向上させる必要があります。R&Dセンターおよび各ユニットは、高いコスト効率を実現するために、構造、技術プロセス、材料規格の図面作成プロセスを体系化しています。」
THACO INDUSTRIESのゼネラル・ディレクターは、経営管理部門の各部署に対し、グループ全体から各社やユニットへの延長線上の役割を果たし、包括的な管理を担います。各部署は、それぞれの長所と短所を精査・再評価し、時代に合わせた戦略と目標を策定する必要があります。各部署のリーダーは、常に専門能力を高め、問題を多角的に捉え、決断力を持って行動し、各従業員にとって適切かつ明確な機能とタスクを構築する必要があります。
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