行政改革では多くの前向きな成果が達成されているものの、クアンニン省は持続可能な開発を促進するためには依然として解消すべきボトルネックがあることを認識している。そのため、州は引き続き抜本的な解決策を実施し、組織の合理化、デジタル変革の推進、業務効率の向上、近代的で専門的な行政への移行を進め、人々と企業のニーズにさらに応えていきます。
2024年度の地域機関、単位、地方のPAR INDEX、SIPAS、DDCI、DGI、DTI指数結果の評価分析報告によると、多くの重要な指数が変化、改善されました。具体的には、PAR INDEXは2023年と比較して1.27%増加し、87.12%に達しました。国民・企業の満足度は95.97%に達し、0.69%増加した。部門、支社、地域の競争力指数DDCIはすべて成長を記録しました。地区レベルの行政効率DGIは92.29%に達し、1.29%増加しました。 DTI デジタル変革率は 9.1% から 21% に増加しました。
しかし、報告書では、記録の遅延が2.2%、公務員が依然として問題を引き起こしていると回答した人が0.38%、規定外の追加料金の支払いを勧められることが依然としてあると回答した人が0.23%など、限界も指摘されている。企業の困難や問題は速やかに解決されず、開発資源も解放されていない。デジタル変革はまだ大きな進歩を遂げていません。
こうした欠点に直面して、クアンニン省は省内の各機関の行政改革の有効性を総合的に改善するために、多くの抜本的な解決策を提案し続けています。したがって、行政機構の合理化は、国家、企業、国民の運営に影響を与えない範囲で、有効性、効率性を高めるための整理、再編の方向で推進されている。機構の再編の過程では、省レベルから草の根レベルまで、すべてのレベルの政府が視点と行動を統一し、国民と企業の利益を最優先に考えなければなりません。二層制の地方自治体モデルは明確なロードマップに基づいて実施されており、安定性と中断のない運営が確保されています。
デジタル変革は行政管理の透明性を高める上で重要な基盤として認識されています。情報システムは、接続、データの共有、書類作業の最小化、オンライン行政手続き決済システムのアップグレード、VNeID電子識別アプリケーションへのユーティリティの統合など、人々と企業の利便性向上を目的として構築されています。情報システムをアップグレードし、円滑な運用を確保することは緊急の課題であり、欠陥をなくし、技術的なエラーによる記録処理の遅延を回避するのに役立ちます。
同時に、同省は幹部や公務員の能力向上にも重点を置き、人々や企業のニーズに最大限応えられるよう、十分な資格と資質を備えたチームを確保しています。同時に、研修を促進し、専門スキルを向上させます。行政機関のサービスの質の向上を図るため、規律違反や行政規律違反に対して厳正に対処する。リーダーは、業務処理の柔軟性の欠如による重複や遅延を回避するために、権限の分散化と委譲を積極的に行う必要があります。
企業のコスト削減のため、予算管理における情報技術の活用を推進するなど、財政改革も強力に推進します。集中税務管理システムと自動通関の有効性を促進し、組織や企業の時間とリソースを節約します。説明責任を促進し、ビジネスコミュニティの信頼を高めるために、財務および予算の透明性をさらに向上させ続けます。
クアンニン省は、ビジネス環境の改善だけでなく、投資資金の流れに影響を及ぼす停滞を避け、投資家の困難や問題を迅速かつ積極的に解決することにも重点を置いています。各部門、支局、地方間の連携を強化し、公共投資資金の支出におけるボトルネックを徹底的に処理し、重点プロジェクトの進捗を確保する。
クアンニン省は、行政の効率性を向上させ、強力な改革を推進することを目標に、行政手続きの処理時間を少なくとも 30% 削減し、よりオープンで魅力的なビジネス環境を作り出すという要件を設定しています。改革ソリューションを同時かつ抜本的に実施することは、次の期間に投資を誘致し、持続可能な社会経済の発展を促進するための原動力を同省が作り続けるための基礎となる。
ベト・フン
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