石灰岩地帯からセメントの「ベテラン」へ
レ・ヴァン・ディン氏は1962年、キンモン（ハイズオン省）の島地域であるズイタンの農家に生まれました。彼は高校卒業後、 ハノイ工科大学に入学試験に合格しました。
高校時代、化学で優れた成績を収めた彼は、化学工学部ケイ酸塩材料技術科に進学することを選びました。しかし、故郷がセメント生産に適した石灰岩の山々の多いキンモンだったためか、大学の卒業論文のテーマがセメント製造技術だったこともあり、セメントとの関わりは早くから始まっていた。
卒業後は建設省、科学技術省に勤務し、デュエンリン工場、その後ハイズオンセメント会社でセメント生産技術を担当した。
1992年以降、国有企業の民営化が始まり、2010年に基本的に完了しました。このプロセスの中で、2002年4月11日、政府は国有企業の再編による余剰労働者に対する政策に関する政令第41/2002/ND-CP号を発行しました。当時、多くの人々は補助金制度のない政府機関や企業を離れることに不安や心配を抱いていました。
しかし、ディン氏はその中にはいない。彼はこれを国有企業の経済効率を改善する革命であると同時に、民間企業を設立するチャンスであり、彼がぜひとも試してみたい新しい経済モデルであると考えている。今から24年以上前を振り返り、エンジニアのレ・ヴァン・ディン氏は、国営企業を辞めて自分の民間企業を設立するという決断は正しかったと今でも断言している。
2000年、国営企業を退職後、ディン氏は主にクリンカーとセメント製品の製造を専門とするタン・コン建設資材生産会社を設立しました。
彼は自分のビジネスを立ち上げたとき、補助金の仕組みによって国有企業の発展を妨げている欠点を克服できると期待していた。彼は、各省庁の公務員として、あるいは国営セメント製造企業の技術マネージャーとして働いていたときに、これらの問題に気づきました。
設立以来、タンコンマテリアル生産株式会社は、ディン氏にとって、自身が学んだ専門知識を実践する環境であり、彼が獲得した管理および生産運営の経験を完成する場所であると認識されています。
当初、彼の工場では垂直窯セメント技術を使用して生産も行っていました。当時、ハイズオン省の竪窯セメント「村」は、常に環境汚染の「ブラック」リストに載っていた。ほとんどの事業主は、煙や粉塵を制限する方法を見つけるのに頭を悩ませています。政府がこの時代遅れの技術を制限し、徐々に排除していくロードマップを提案したとき、より適切な技術を使った新しいプロジェクトが、エンジニアのレ・ヴァン・ディン氏が常に念頭に置いていた新たな目標となりました。
ためらいの時期を経て、彼の会社はロータリーキルンセメント技術に切り替えた大手民間企業となった。彼の職業に対する情熱は、会社の技術スタッフを引きつけ、よりクリーンな生産、原材料と燃料の節約、排出量の削減、環境の保護などに関する取り組みと技術改善を絶えず推進させています...
24年以上にわたる建設と開発を経て、「Thanh Cong Cement」は真の成功を収め、市場で有名になり、消費者から信頼され、使用されるようになりました。ハイズオン省はかつてベトナム最大のセメント生産拠点（国内総生産量の約10％を占める）であった。そのうち、ディン氏だけで3つのセメント工場を所有しており、その総設計生産能力はセメントクリンカーと各種セメントで約100万トンです。この企業はハイズオン省の民間セメント生産企業の中で最大規模を誇り、Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd.とPhuc Son Cement Companyに次ぐ規模である。おそらくそれが、ディン氏のことを、セメント業界の「大物」とか「ベテラン」と冗談交じりに呼ぶ人がいる理由なのだろう。
消費者に馴染みのある伝統的な製品である左官セメントに加え、ディン氏の会社はハイズオンPCB-40セメントを生産し、市場に投入した。これは、耐荷重構造に使用される高品質のセメントです。さらに、Thanh Congグループは、コンクリートレンガ、さまざまな種類のタイル、Anfaレディーミクストコンクリート、プレキャストコンクリート部品など、多くの環境に優しい建設資材を追加しました。
成功するエコシステムの開発
ディン氏は、当初は単一のメンバー企業でしたが、現在ではタン・コン・グループをリーダーとしてビジネス・エコシステムを構築しました。
主なメンバー3社は、キム・スエン村（キム・タン）に本社を置くThanh Cong Construction Materials Production Company Limited、デュイタン区のThanh Cong IIセメント製造会社とヒエップソン区のThanh Cong III建設資材製造株式会社（いずれもキンモン町）。
現在、ディン氏の事業は多くの新しい分野に拡大しています。彼のビジネスシステムは、産業廃棄物処理サービス、貨物輸送、物流、検査センター 34-04D での車両検査も提供しています。ハイズオン建築計画研究所を効果的に運営する。特に、タンコングループは北部で唯一、天然資源・環境省からセメントクリンカー窯での産業廃棄物の共同処理の認可を受けており、二次廃棄物を出さずに多くの種類の廃棄物を処理している。
タンコングループは不動産プロジェクトに投資しています。タンコングループ株式会社は、タンコン生態都市エリア、ラックロン（キンモン）、トラムボン（ジャーロック）など、多くの大規模プロジェクトを「ポケット」に入れています。
ディン氏は現在、取締役会長、タンコン建設資材生産会社総代表など、多くの重要な役職を務めています。タンコンIII建設資材生産株式会社の総裁。タンコングループ株式会社（タンコングループ）の取締役会長。
現在、タンコングループの建設資材生産と住宅・都市建設という2つの投資分野は常に相互にサポートし合い、発展上の優位性を生み出しています。タンコングループ株式会社の資本集中は、投資プロジェクトの入札活動における自己資本の対応する要件を満たすためです。主な生産および事業活動は、引き続き Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited が行っています。建設資材グループの多くの製品と当社の輸送サービスは、不動産プロジェクト、特に住宅および都市プロジェクト向けの技術インフラの構築の完成に貢献しています。
タンコンエコシステムから生まれた「甘い果実」は、収益の明るい兆しに反映されている。 2016年から2020年の期間の純収益はそれぞれ3,630億VND、3,740億VND、4,060億VND、3,020億VND、3,170億VNDに達した。生産と事業で達成された成果により、638 人の労働者に雇用と安定した収入が確保されました...
いつも心配している
近年、セメント製造企業は困難に次ぐ困難に直面しています... Thanh Cong 建設資材生産株式会社も例外ではありません。 3つのセメント工場はすべて、生産能力を下回って稼働している。 2024年には総生産量は設計能力の約70％にしか達しません。同社の従業員数は30％削減され、現在は600人を超えている。同社は2023年初頭から北部地域に50以上の代理店を維持しているが、消費される製品の量は依然として大幅に減少している...
2024年6月15日、ディン氏は首相が議長を務めたセメント、鉄鋼、建設資材の困難の除去、生産と消費の促進に関するオンライン会議にハイズオン省セメント企業を代表して出席した。ディン氏は、「首相は、建設資材業界、特にセメント業界の困難と生産・消費状況を非常によく理解しています。首相の指示は、企業にとっての困難を解消する新たな希望です」と述べた。
ディン氏とその同僚は1年以上にわたり、事業の管理と運営に関して首相の提案を忠実に守ってきた。彼の会社は、人事管理を再構築し、生産時の余熱を利用して生産コストを削減し、廃棄物を燃料の代わりに使用し、産業廃棄物を天然素材の代わりに使用しました。同社はまた、資本源の再構築、投資効率の見直し、製品の再構築を行い、市場の需要を満たし競争力を向上させるよう努めている。
ディン氏も60歳を超え、引退を望んでいる。しかし、彼は企業の事業分野、特にセメント生産の「子供」部門に深い関心を寄せており、依然として「Thanh Cong」ブランドの確立に絶えず努めています。
ジャッキー・チェン[広告2]
出典: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html
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