
これらの成果を達成するため、当社は各操業期間に設定された生産目標とグループの経営方針を厳守しました。また、市場の需要に合わせて柔軟な生産計画を積極的に策定・実施しました。さらに、当社の生産ライン内の各部門間および各工程間、そしてカムファ地域の各拠点との効果的な連携を維持しました。

12月11日午後に開催された、2025年の生産・事業活動を総括する会議と2026年の労働者会議において、クア・オン石炭選別会社は、2026年に1020万トン以上の石炭を販売し、鉱山から1090万トン以上の石炭を購入・輸入するという目標を設定した。

クアオン石炭鉱業会社は、2026年の生産・事業計画目標を達成するため、組織管理とコーポレートガバナンスにおける革新に重点を置き、あらゆる分野で経営強化を継続する必要性を認識しています。これには、投資、技術、財務、内部管理、資材利用の効率的な管理が含まれます。生産コストの削減、労働生産性の向上、製品品質の向上を図るための技術管理措置を通じて、コスト削減を実現します。同時に、従業員の生活環境と労働環境の改善にも注力していきます。
クオック・タン
出典: https://baoquangninh.vn/tuyen-than-cua-ong-tieu-thu-tren-11-1-trieu-tan-than-trong-nam-2025-3388260.html








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