
これらの成果を達成するため、当社は各事業期間に設定された生産目標とグループの経営方針を厳格に遵守し、市場の需要に合わせた柔軟な生産計画を積極的に策定・実行しました。また、生産ライン内の各部門・各工程間、そしてカムファ地区の拠点との効果的な連携を維持しました。

12月11日午後に開催された2025年の生産・事業活動を総括する会議と2026年の労働者会議において、クアオン石炭選別会社は2026年に1,020万トン以上の石炭を販売し、鉱山から1,090万トン以上の石炭を購入・輸入するという目標を立てた。

クア・オン炭鉱会社は、2026年の生産・事業計画目標を達成するために、組織管理とコーポレートガバナンスの革新に重点を置き、あらゆる分野で経営強化を継続する必要があると認識しています。これには、投資、技術、財務、内部管理、資材活用の効果的な管理が含まれます。生産コストの削減、労働生産性の向上、製品品質の向上を図る技術管理策を通じて、コスト削減を実現します。同時に、従業員の生活環境と労働環境の改善にも注力します。
クオック・タン
出典: https://baoquangninh.vn/tuyen-than-cua-ong-tieu-thu-tren-11-1-trieu-tan-than-trong-nam-2025-3388260.html






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