効果的かつ効率的に運営される合理化された行政機構の構築

2020年から2025年の任期中、省レベルから基層レベルまでの政治システムにおける党、政府、大衆組織の組織構造は引き続き強化され、合理化され、各組織の内部の中心拠点が縮小され、中間レベルが最小限に抑えられ、効果的で効率的な運営が確保されます。

これに応じて、省全体で党、祖国戦線、省の社会政治組織の機関内の連絡窓口 34 か所が削減されました。ユニットリーダーを4人減らします。組織と比較して、部門および専門部門のリーダーを 79 人削減します。中央規定と比較して、省人民委員会の管轄下の専門機関の中心拠点を 52 か所削減する。現在の議員数より41人削減する。支社及びそれに準じる組織の下に3つの支社及び23の部署を縮小する。

省は、再編後の新しい組織体制に従って、機能と任務の重複状況を克服するために、各機関と部門の機能、任務、組織体制に関する規則の改正、補足、公布を完了しました。 2017年10月25日、党中央委員会（第12期）第6回会議の決議第18-NQ/TW号「政治システムの機構を合理化し、効果的かつ効率的にするための継続的な革新と再編に関するいくつかの問題」に基づいて実施されたパイロットモデルを検討する。政治局の結論に従って機構の再編を完了し、具体的には、省機関・企業ブロックの党委員会の組織モデルを引き続き実施する。大衆動員委員会の委員長は、地区祖国戦線委員会の委員長も兼任する（可能な場合）。宣伝部長は地区政治研修センターの所長も兼任している。大衆動員ブロック、戦線およびフークイ地区の大衆組織の組織モデルの実施を停止する。フークイ県とドゥックリン県において、党委員会の諮問支援機関と、同様の機能と任務を持つ県レベルの人民委員会傘下の専門機関を統合するモデル。人口規模と自然面積に関する規定基準の50％を満たしていない3つの社級行政単位を審査し、合理的に再編した。現在、同省には124の社町レベルの行政単位と691の村や町がある。配置プロセスでは、職務基準に合わせてスタッフの構成、配置、再編成を行い、タスク要件を満たす有能な人材を選抜します。

さらに、2017年10月25日付党中央委員会（第12期）第6回会議の決議第19-NQ/TW号「組織と管理システムの革新を継続し、公共サービス部門の質と効率を向上させる」、および2018年1月30日付省党委員会（第13期）の決議第19-NQ/TW号の実施に関する行動計画第43-CTr/TU号を引き続き実施し、省内の各部門と分野（保健、教育、文化、スポーツ、農業、農村開発など）の公共サービス部門のネットワーク計画の完成に重点を置きます。任期開始以来、26の公共サービス部門が再編・縮小されました。ユニット内の組織構造が見直され、合理化され、規則に従って設置基準と代理人の人数配置が確保されます。

給与計算の合理化作業により、定められた方針に沿って適切な対象に正確に給与計算が実施されることが保証され、中央の給与計算を超える管理職員を配置するという問題が完全に克服されました。同時に、2015年と比較して、国家予算から給与を受け取る行政職員と公務員の少なくとも10％を合理化するという目標を達成します。2020年から現在までに、170人の行政職員が合理化され、予算によって支払われる給与計算対象者の2,435人が合理化され、公務収入から給与を受け取る従業員の給与計算に移行されました。

過去半期、多くの新しい、困難な、経験の浅い、前例のない課題があったにもかかわらず、政治的決意、適切な方法と措置により、省の政治システムの機構は引き続き簡素化および合理化され、職員は削減されたものの、業務のパフォーマンスと効果的かつ効率的な運営は維持されたと言えます。

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