대학 졸업식에서 수석 대표를 맡는 것은 기업에서 쉽게 인정받는 명예로운 직함인가요? 학생들은 개인 브랜드를 구축하는 데 신경 써야 할까요?... 외교관 톤 누 티 닌이 던진 질문과 그 답변은 매우 놀랍습니다.
외교관이자 호치민시 평화발전재단 이사장인 톤 누 티 닌 여사는 3월 1일 호아센 대학교 학생들과 "새로운 시대의 요구에 부응하는 인적자원 구축 및 양성에 있어 베트남과 베트남 국민의 한계와 장점"이라는 주제로 강연을 가졌습니다. 이 학교의 수석 졸업생이 닌 여사와 함께 일과 성공 측면에서 "수석 졸업생의 후광"이 갖는 가치에 대해 이야기하면서 대화는 예상치 못한 방향으로 흘러갔습니다.
졸업생 대표는 여전히 계속 노력해야 합니다.
또한 토크쇼 토론에 참여한 사람 중에는 호아센 대학교 졸업생이자, 2023년 인적자원 관리 전공 수석 졸업생이며, 레홍퐁 영재고등학교 졸업생인 팜 후인 흐엉도 있었습니다.
톤 누 티 닌 씨(가운데)는 학생들이 베트남 근로자의 한계와 장점에 대해 다차원적인 관점을 갖도록 돕기 위해 의견을 나누었습니다. 졸업생 대표 Pham Quynh Huong(왼쪽에서 두 번째)도 졸업생 대표라는 직함의 '후광'에 대해 답했습니다.
흐엉은 FnB 스타트업 프로젝트 Your Vibes Coffee & Space의 운영 관리자로서 어느 정도 성공을 거두었지만, 졸업 후 업무 과정에서 어려움을 겪고 있다고 말했습니다.
"하지만 전문적인 교육을 받은 젊은이로서, 신생 스타트업 환경에 처음 발을 들여놓는 초기 단계에서는 동료 및 상사와 소통하는 데 어려움을 겪었습니다. 때로는 동료들에게 일상적인 내용의 사소한 질문을 하는 것이 여전히 부끄러웠습니다."라고 흐엉은 말했습니다.
이러한 고백에 대해 톤 누 티 닌 연설자는 "대학을 수석으로 졸업하셨는데, 수석이라는 직함의 후광이 학업에 도움이 될까요?"라고 질문했습니다.
팜 후인 흐엉은 솔직하게 이렇게 고백했습니다. "졸업생 대표는 그저 칭호일 뿐입니다. 기업에서 높은 평가를 받으려면 여전히 배우고 열심히 노력해야 합니다. 처음 겪는 어려움과 난관을 극복하기 위해 저는 규율을 매우 중요하게 생각합니다. 업무와 관련된 모든 결정은 매우 신중해야 합니다. 또한, 대학에서 배운 논리적인 발표 능력을 발휘하고, 항상 진취적인 자세를 유지하며, 어려움과 고난을 두려워하지 않습니다."
개인 브랜딩에 대해 너무 걱정하지 마세요.
영어학과 3학년인 당 키 안(Dang Ky Anh)도 비슷한 어려움을 겪었습니다. 그녀는 파트타임으로 일하면서 직접 관찰한 결과, 젊은이들은 자신감이 부족하고, 상사와 소통하는 데 적극적이지 않으며, 자신의 의견을 표현하는 것을 두려워한다는 것을 깨달았다고 말했습니다.
톤 누 티 닌 씨는 아시아 교육 이 학습자에게 자신감과 비판적 정신을 심어주는 방법 면에서 서양 교육보다 느릴 수 있다고 설명했습니다. 하지만 오늘날의 젊은 세대는 자신감 있고 역동적인 사람들이 많습니다.
강연에 참석한 학생들
닌 씨에 따르면, 베트남 사람들은 외국인들 눈에는 매우 확고부동하며 결코 포기하지 않는 것으로 여겨진다고 합니다. 이는 그녀가 젊은이들에게 주는 조언이자 격려이기도 합니다. 그와 더불어 낙관주의와 삶에 대한 사랑은 젊은이들이 직장과 삶에서 겪는 모든 어려움과 역경을 극복하는 데 도움이 되는 열쇠가 될 것입니다.
"졸업을 앞둔 학생들이 개인 브랜드를 어떻게 구축할 수 있나요?"라는 질문에 톤 누 티 닌 씨는 "아직 매우 젊으니 '개인 브랜드'라는 개념에 얽매여서는 안 되고, 아직 '브랜드'가 있는지 걱정하지 마세요."라고 단언했습니다.
닌 씨는 개인 브랜딩이란 오랜 학습, 경험, 그리고 열심히 일하는 과정의 결과라고 설명합니다. "개인 브랜드가 없다고 해서 가치가 없는 것은 아닙니다. 여전히 일하고 기여할 수 있기 때문입니다. 그리고 누구나 개인 브랜드를 만들 수 있는 것은 아닙니다. 따라서 이 문제를 너무 심각하게 받아들일 필요는 없습니다."라고 외교관은 조언했습니다.
호아센 대학교 부총장인 판 티 비엣 남 박사는 외교관 톤 누 티 닌의 강연이 학생들이 오늘날 기술로 인한 사회적 변화와 전환기에 젊은이들의 장단점과 관련된 문제에 대해 다차원적인 관점을 얻는 데 도움이 되었다고 말했습니다. 여기에는 AI의 엄청난 영향도 포함됩니다.
판 티 비엣 남 박사는 "학생들은 끊임없이 자신을 향상시키고, 자신의 강점과 약점을 이해하고, 장벽과 어려움을 극복하여 더 나은 자신이 되고, 새로운 시대의 비즈니스 커뮤니티에 자신 있게 합류하도록 영감을 받습니다."라고 말했습니다.
한계와 장점
톤 누 티 닌 여사에 따르면, 베트남과 베트남 근로자는 다음과 같은 몇 가지 한계를 가지고 있습니다. 기술 및 기술 인력(특히 반도체 및 AI 관련)에 대한 수요를 적절하고 신속하게 충족할 수 있는 충분한 규모와 효율성을 갖춘 시설 및 센터가 부족합니다.
게다가 교육 및 학습 방법도 새로운 단계의 요구에 아직 적절하고 효과적으로 부합하지 못하고 있습니다.
베트남 근로자들은 아직 분석, 종합, 비교, 평가, 비판적 사고 능력을 개발하지 못했습니다. 최신 추세에 맞춰 지식이 업데이트되지 않음 AI 적용의 한계.
대부분의 근로자의 외국어 능력은 시장 요구 사항을 충족하지 못합니다. 세상에 대한 제한된 지식
게다가 상사와의 관계에 있어서도 태도와 업무방식이 여전히 자신감과 주도성이 부족합니다. 전반적이고 체계적인 관점의 부족 주장과 발표에는 논리와 일관성이 부족하며, 어떤 계획이나 정책을 제안하는 경우는 거의 없습니다.
그러나 우리는 또한 FDI를 유치하고 수출을 촉진하기 위한 유연한 외교 정책과 같은 몇 가지 이점도 가지고 있습니다. 많은 양자 및 다자간 무역 협정에 참여합니다.
베트남 근로자들은 근면하고, 진보적이며, 열린 마음을 가지고 있으며, 규율을 잘 지키고, 빠르게 학습합니다.
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출처: https://thanhnien.vn/ba-ton-nu-thi-thi-ninh-hoi-cuu-sinh-vien-ve-hao-quang-thu-khoa-185250301211934072.htm
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