아 그리뱅크 남타이응우옌 지점에서 거래하는 고객들 - 사진: VGP/HT
혁신적인 라이프스타일을 추구하고 비즈니스에서 과감한 행동을 취하세요.
보고서에 따르면, 아그리뱅크 남타이응우옌 지점은 2025년 상반기 동안 어려운 경제 상황 속에서도 안정적인 성장을 지속했습니다. 지점 당위원회의 지도 하에 모든 활동은 정치적 목표에 충실히 부합되었으며, 전 시스템에 걸쳐 혁신적인 사고, 유연한 행동, 그리고 가시적인 성과를 창출했습니다.
아그리뱅크 남타 이응우옌 지점 부지점장이자 당위원회 부서기인 응우옌 후 부 씨는 해당 지점의 성공은 단순히 경영 능력에서 비롯된 것이 아니라, 당원들의 이념이 경영 및 운영 활동의 지침 원칙으로 작용하는 견고한 정치적 토대 위에 세워졌다고 밝혔습니다.
아그리뱅크 남타이응우옌 당위원회는 임기 시작부터 중앙위원회 결의, 아그리뱅크 당위원회 결의, 그리고 타이응우옌성 당위원회 결의를 구체적인 실행 계획으로 전환해 왔습니다. 이러한 계획들은 모든 간부, 당원, 그리고 임직원을 위한 강력한 정치 이념 구축을 강조합니다.
응우옌 후 부 씨는 해당 지부가 직원들의 자기 주도 학습과 자기 계발을 장려하는 동시에, 특히 디지털 전환 분야에서 새로운 프로그램을 이수할 수 있는 기회를 제공하는 데 중점을 두고 있다고 밝혔습니다. 최근에는 57명의 직원이 타이 응우옌 과학기술부에서 주관하는 인공지능(AI) 과정에 자발적으로 등록했습니다. 많은 직원들이 이미 업무 프로세스에 AI를 적용하여 고객 서비스 품질을 향상시키고 있습니다.
또한 당위원회는 지부 회의 내용을 개편했습니다. 이러한 회의는 이론에만 국한되지 않고 월례 업무 보고와 긴밀히 연계되어 효율성과 실용성을 높였습니다. 각 회의는 해당 지부가 직면한 구체적인 과제를 해결하는 데 중점을 둡니다.
하오닷 차 협동조합의 다오 탄 하오 이사가 아그리뱅크 남타이응우옌 지점 직원들과 사안을 논의하고 있다. - 사진: VGP/HT
지역 사회와 긴밀히 연계하여 함께 발전을 위해 노력합니다.
아그리뱅크 남타이응우옌 지점은 일관된 리더십과 전 직원의 헌신적인 노력으로 눈부신 사업 성과를 달성했습니다. 2025년 5월 31일 기준, 총자본금은 12조 2,650억 VND에 달해 연초 대비 197% 증가했으며, 연간 계획의 56%를 달성했습니다. 또한, 총 대출 잔액은 11조 4,540억 VND에 이르러 257% 증가했으며, 본사에서 설정한 2025년 계획을 100% 달성했습니다.
특히 신용 건전성 관리가 엄격하게 이루어지고 있습니다. 부실 대출 비율은 0.23%로, 아그리뱅크가 설정한 목표치(0.5%)보다 훨씬 낮습니다. 한때 이 비율이 0.14%까지 낮아진 적도 있어, 효과적인 위험 관리가 이루어지고 있음을 보여줍니다.
더욱이, 채권 회수(위험 관리 포함), 서비스 수수료 및 금융 수익 목표 모두 계획을 초과 달성하여 지점의 선제적이고 과학적인 관리 역량을 입증했습니다.
아그리뱅크 남타이응우옌은 인상적인 실적 외에도 농업 및 농촌 개발 프로그램에서 선구적인 역할을 수행하며 두각을 나타냈습니다.
푸빈현 당위원회 부서기인 즈엉꽝바오 씨는 아그리뱅크가 지역 당위원회 및 정부와 협력해 준 데 대해 깊이 감사를 표했습니다. 그는 신농촌 건설 및 OCOP 상품 개발 과정에서 아그리뱅크가 특히 중소농가와 농업 기업을 위한 중요한 재정적 원동력이 되어 왔다고 강조했습니다.
구체적으로, 푸빈 지역의 빈곤율은 임기 초 5% 이상에서 2025년 2% 이상으로 감소했습니다. 또한, 푸빈 지역은 올해 6월 농업은행의 농업 대출 지원에 힘입어 새로운 농촌 선진 기준을 공식적으로 달성했습니다.
타이응우옌성 탄꾸엉에 위치한 하오닷 차 협동조합의 다오 탄 하오 이사는 사업 초기에는 자본과 기술 부족으로 많은 어려움을 겪었다고 회상했습니다. 하지만 아그리뱅크의 시기적절한 지원 덕분에 딘 차 브랜드와 하오닷 차 문화 공간을 구축하여 전국적으로 명성을 얻게 되었다고 전했습니다.
해당 부서의 지도부에 따르면, 아그리뱅크 남타이응우옌에는 현재 116명의 당원이 있으며, 이는 전체 직원 수의 55.5%에 해당합니다. 당 지부는 5개의 하위 조직으로 구성되어 있습니다. 2020년부터 현재까지 당 위원회는 지속적으로 "우수 성과"를 달성했으며, 최근 2년간은 "탁월한 성과"를 인정받았습니다.
부 씨에 따르면, 직원들을 위한 정치·이념 교육은 꾸준히 유지되고 있습니다. 호찌민의 사상, 윤리, 그리고 삶의 방식을 배우고 실천하는 활동은 창의적이고 실질적으로 실행되고 있습니다. 당 업무와 사업 운영의 통합은 효율성을 높일 뿐만 아니라 부서 고유의 정체성을 구축하는 데에도 기여합니다. 또한, 노동조합과 청년조합과 같은 대중 조직이 중요한 역할을 수행합니다. 매년 개최되는 "농업은행 - 푸른 미래와 행복한 가정을 위하여" 달리기 행사에는 약 500명의 직원과 그 가족들이 참여하여 화합과 즐거움을 조성합니다.
행정 구조조정 계획에 대응하여 해당 지점은 지점장을 위원장으로 하는 운영위원회를 신속히 구성하고, 관할 지역을 적극적으로 점검하고 세무 당국, 사회 보험 기관, 중앙은행 등과 같은 기관으로부터 정보를 지속적으로 업데이트하여 운영이 규정에 부합하도록 했습니다.
"우리는 기다리지 않고 선제적으로 참여하기로 결정했습니다. 따라서 새 정부가 출범하는 즉시 아그리뱅크가 바로 적응할 수 있을 것입니다."라고 응우옌 후 부 씨는 강조했습니다.
남타이응우옌 지부 당위원회는 다가오는 농업은행 당대회의 새로운 임기를 기대하며, 지도력 강화, 기강 유지, 디지털 전환 촉진, 지속 가능한 발전 달성이라는 전반적인 목표를 명확히 설정했습니다.
당위원회는 부실채권 비율을 1% 미만으로 유지하고 임기 동안 최소 15명의 신규 당원을 영입하기 위해 노력할 것이다. 또한, 당위원회, 이사회 및 기타 대중 조직 간의 협력 체계와 운영 규정을 지속적으로 개선해 나갈 것이다.
향후 지부는 업계 결의안을 철저히 준수하고, 정치 교육을 강화하며, 당 조직의 전투력을 향상시키고, 당 지부 활동을 개선하고, 내부 감찰을 강화하고, 우수 모델과 효과적인 사례를 확산하는 등 6가지 주요 해결책에 집중할 것입니다.
아그리뱅크 당위원회는 정부 당위원회 직속의 풀뿌리 당위원회로서, 214개의 직속 풀뿌리 지부에 2만 4천 명이 넘는 당원을 두고 있습니다. 아그리뱅크 당위원회의 지도 아래, 아그리뱅크의 임직원들은 항상 힘을 합쳐 설정된 정치적 목표와 과제의 완수를 위해 노력하고, 협력하며, 이를 공동으로 감독합니다.
지난 수년간, 전체 시스템은 제18-NQ/TW호 결정에 따라 효율적이고 효과적인 운영을 보장하기 위해 재편 및 간소화되었습니다. 동시에, 전체 시스템은 과학기술혁신 및 국가 디지털 전환 발전에 관한 정치국 결의 제57-NQ/TW호를 장려하고 성실히 이행해 왔으며, 모든 단계의 당 대회 개최에 관한 제35-CT/TW호 및 제45-CT/TW호 중앙지시를 철저히 준수하여 시의적절하고 질 높은 대회를 개최하고 민주주의를 증진하며 당 조직 및 활동 원칙을 유지해 왔습니다. 이와 더불어, 2025년까지 국내총생산(GDP) 8% 성장 목표를 달성하고, 풀뿌리부터 강력한 당과 정치 체제를 건설하는 과제와 연계하여 사회경제적 발전에 획기적인 돌파구를 마련하겠다는 국회 결의 제192/2025/QH15호를 성공적으로 이행하고자 합니다.
민 씨
출처: https://baochinhphu.vn/doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-quyet-liet-agribank-tao-buoc-chuyen-minh-manh-me-102250630135949792.htm
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