베트남 국제 금융 센터를 위한 주요 법적 프레임워크

Investment Newspaper는 Vingroup 이사회의 독립 이사인 마이클 친 씨와 초기 단계의 주요 우선순위에 대해 인터뷰를 진행했습니다.

마이클 친, 빈그룹 이사회 독립 이사.

총리가 11월에 IFC를 가동하라는 지시를 내린 것은 정부의 결의를 어떻게 반영한 것이라고 생각하십니까?

이 지침은 정부가 관련 기관들이 신속하게 행동하고 명확한 목표에 집중하기를 원한다는 강력한 신호입니다. 이는 베트남이 진정한 금융 중심지를 건설하고 국가적 우선순위를 정하는 데 진지하다는 메시지를 해외 투자자들에게 전달합니다. 동시에 베트남이 역내 금융 중심지에 뒤처지지 않기를 바란다는 확고한 의지를 보여주는 것이기도 합니다.

IFC가 효과적으로 운영되려면 어떤 요소를 개선해야 합니까?

베트남은 특히 외환, 자본 흐름, 분쟁 해결 메커니즘, 그리고 호치민시와 다낭시 간의 공조에 대한 견고한 법적 체계가 필요합니다. 세금, 비자, 인허가 관련 규정 또한 동기화되어야 합니다. 샌드박스 인허가 및 감독 권한을 가진 주요 관리 기관을 지정하고, 투자자들에게 신뢰를 제공하기 위해 투명하고 편리한 원스톱 서비스 센터를 구축해야 합니다.

또한, 분쟁 해결 메커니즘, 위험 평가 기준, 투명한 재무 보고를 홍보하는 것도 IFC가 국제적 인정을 받는 데 도움이 되는 중요한 조치가 될 것입니다.

초기 활성화 단계에서 IFC는 국제 금융 기관을 유치하기 위해 어떤 최소 조건을 충족해야 합니까?

베트남은 첫 30일 동안 기본적인 법적 체계를 발표하고, IFC 관리 기구를 설립하며, 구체적인 로드맵을 홍보해야 합니다. 간단하지만 눈에 띄는 진전만으로도 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

투자자들은 투명한 법률, 명확한 자본 흐름 규정, 구체적인 세금 체계, 체계적인 인허가 절차, 물리적 인프라 및 디지털 플랫폼을 원합니다. 이를 통해 국제기구는 IFC를 단순한 서류상의 프로젝트가 아닌 실제 운영으로 인식할 수 있을 것입니다.

베트남은 어떤 시장 모델을 배워야 할까? 두바이, 싱가포르? 아니면 자체 모델을 구축해야 할까?

싱가포르나 두바이와 같은 모델은 국제 기준에 따라 특정 제도를 적용하지만, 여전히 국내 법률 체계 내에서 신뢰할 수 있는 분쟁 해결 메커니즘을 갖추고 있습니다. 베트남은 경험을 통해 배울 수 있지만, IFC를 제조, 공급망, 녹색 금융, 디지털 금융, 첨단 기술 분야와 연결하는 자체 모델을 구축해야 합니다. IFC 전문 법원 또한 긍정적인 아이디어이며, 국제 투자자들의 관점에서 투명성과 신뢰성을 높이는 데 도움이 될 것입니다.

핀테크 및 디지털 금융 솔루션에 대한 절차를 간소화하고 규제 샌드박스를 구축하기 위해 어떤 제안을 하시겠습니까?

저위험 활동과 고위험 활동은 분리되어야 합니다. 저위험 분야는 명확한 마감일을 정하고 신속하게 승인되어야 합니다. 샌드박스는 핀테크, 친환경 금융, 디지털 자산, 국경 간 결제 및 규정 준수 기술에 집중할 수 있습니다. 절차는 간단하고 디지털화되어야 하며 이해하기 쉬워야 합니다. 이는 투자자에게 더 편리할 뿐만 아니라, 기업들이 감독되는 환경에서 새로운 금융 솔루션을 혁신하고 시험해 볼 수 있도록 장려합니다.

지역 IFC 간의 치열한 경쟁 속에서 베트남의 강점과 약점은 무엇입니까?

강점으로는 실물 경제, 탄탄한 공급망, 경쟁력 있는 비용, 그리고 젊고 역동적인 인력을 꼽을 수 있습니다. 약점으로는 복잡한 경영 체계, 금융 부문에서의 국제 경험 부족, 그리고 영어에 능통한 전문가 부족을 꼽을 수 있습니다.

베트남은 실물 경제와 정치적 의지를 활용하여 다른 지역 허브와 정면으로 경쟁하기보다는 상호 보완적인 IFC를 구축할 기회를 가지고 있습니다. 녹색 금융, 제조·핀테크, 금융 물류와 같은 불포화 영역에 집중함으로써 IFC가 빠르게 성장하는 데 도움이 될 것입니다.

베트남이 IFC 브랜드를 구축하기 위해 우선시해야 할 전략적 부문은 무엇입니까?

녹색 금융, 핀테크, 생산 연계 금융 기술, 그리고 금융 물류 서비스에 집중해야 합니다. 이는 기존 장점을 활용하고, 베트남의 정체성을 확립하며, 베트남의 강점에 부합하는 분야입니다.

대형 금융기관의 경우, 법적 체계와 인적 자원이 결정적이지만, 실질적인 수익 창출 기회가 주요 동인입니다. IFC는 국제 투자자를 유치하기 위해 그린본드와 기술 벤처캐피털 펀드와 같은 금융 상품과 투자 지원 서비스를 구축해야 합니다.

11월부터 IFC가 효과적으로 운영될 수 있도록 정부에 어떤 권고안을 제시하시겠습니까?

제 생각에는 IFC가 초기 단계에서 어떤 라이선스를 취득할 수 있는지 명확하게 정의하는 것이 중요합니다. IFC의 실제 운영 방식을 설명하고, 투자자들이 장기적인 방향을 이해할 수 있도록 1년, 3년, 그리고 5~10년 로드맵을 제시해야 합니다. 동시에, IFC가 초기 단계부터 눈에 띄도록 금융기관에 대한 투자 기회와 인센티브를 소개하는 국제적인 홍보 캠페인을 전개해야 합니다.

선생님, IFC 베트남 자문 위원회의 센터에 대한 장기 비전은 무엇입니까? 5~10년 동안 어떤 전략을 추진해야 합니까?

베트남은 IFC를 실물 경제 및 공급망과 연계된 고성장 지역 허브로 자리매김해야 합니다. 장기 전략은 베트남의 고유한 장점을 활용하는 동시에 IFC를 지역 금융 네트워크에 통합하는 데 중점을 두고 있습니다.

IFC는 이 지역에서 평판이 좋고 유연하며 경쟁력 있는 금융 센터가 되기 위해 디지털 서비스를 개발하고, 자본 흐름 관리, 정보 투명성, 지역 및 글로벌 투자 기금과의 연결을 지원하는 기업을 지원해야 합니다.

출처: https://baodautu.vn/khung-phap-ly-then-chot-cho-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-d438237.html