베트남 관광은 역설에 직면해 있다. 팜 민 찐 총리는 11월 15일 베트남 관광업의 빠르고 지속 가능한 발전에 관한 회의에서 "각자가 각자의 일을 해야 하는 상황, 특히 교통, 산업 및 무역, 의료, 관광 등 부문 간 연계가 긴밀하지 않은 등 여전히 많은 제약이 있습니다..."라고 말했습니다.
역설적인 점은 "모두가 자기 일을 한다"는 총리의 평가에 따르면 "관광 상품은 실제로 초점이나 핵심 포인트가 없고, 잠재력과 뛰어난 기회, 경쟁 우위를 갖춘 독특한 베트남 상품이 많지 않다"는 것입니다.
많은 관광 상품이 한 지역에서 다른 지역으로, 한 사업체에서 다른 사업체로 복제되면서 낮은 품질, 세련미 부족, 창의성 부족, 지속 가능성 부족, 정체성 부족 등의 결과를 초래합니다.
가장 눈에 띄는 것은 지역 주민들이 시행하고 있는 야간 경제입니다.
문화체육관광부가 2023년 7월에 발표한 '12개 유명 관광지 야간관광 상품모델 개발' 사업에 참여한 12개 지자체는 거의 모두 유사한 운영 시나리오를 가지고 있습니다.
도로 울타리입니다. 걷고, 먹고, 춤추고, 출처를 알 수 없는 기념품을 판매합니다...
그리고 Vietravel 이사회 의장인 응우옌 꾸옥 키(Nguyen Quoc Ky) 씨에 따르면, 각 지방은 여전히 시행 과정에서 어려움과 혼란을 겪고 있으며, 특히 사람들의 관습을 비롯한 문화, 역사, 국가, 사람들의 장점을 아직 충분히 활용하지 못하고 있습니다.
위에 언급된 워크숍에서 팜 민 찐 총리는 "다낭 불꽃놀이 축제와 후에 문화 유산 축제와 같이 베트남의 관광 상품 브랜드가 되기 위해 전문적이고 정기적으로 조직된 국제적 수준의 문화, 스포츠 및 관광 행사가 많지 않았다"고 언급했습니다.
다낭 불꽃놀이 축제는 모방하기 매우 어렵기 때문에 여전히 자체 브랜드를 갖춘 국제적인 행사이지만, 후에 축제는 이야기가 다릅니다.
후에 축제는 더 이상 국제적인 축제가 아닙니다. 지역 당국이 의도적으로 축제를 "4계절"로 나누고 행사 규모를 줄였기 때문입니다.
그리고 야간 경제에 이어 후에 축제는 "한 지역에서 다른 지역으로, 한 기업에서 다른 기업으로 모방"하는 또 다른 생생한 사례입니다. 현재 전국의 거의 모든 지역에서 비슷한 방식으로 문화 축제를 개최하고 있습니다.
총리, 지방 정부, 기업의 요구에 따라 베트남을 '꼭 방문해야 할' 곳으로 만들기 위해 관광 분야에서 차별화와 탁월함을 추구하고 경쟁 우위를 확보하려면 무엇보다도 모방적 사고방식을 없애야 하며, 가장 쉬운 방법은 야간 경제부터 시작하는 것입니다.
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