워크숍 정보에 따르면, 2025년 1~10개월 동안 국가자본투자공사(SCIC)는 두 자릿수 성장률을 기록하며 긍정적인 사업 실적을 기록했습니다. 구체적으로, 매출은 11조 7,940억 동(계획의 98%), 세후이익은 11조 3,670억 동(계획의 123%)을 기록했습니다. SCIC는 2025년 전체 매출이 12조 790억 동(17% 증가), 세후이익은 11조 1,820억 동(15% 증가)에 이를 것으로 예상합니다. SCIC는 설립 이후 국가 예산에 100조 동(1000억 동) 이상을 지출했으며, 그중 2021~2025년 기간에만 40조 동(400억 동) 이상을 지출했습니다.
SCIC는 재무 성과 외에도 기업 구조조정과 자본 투자라는 두 가지 핵심 활동 분야에서 우수한 성과를 거두었습니다. 국제 협력 활동을 통해 SCIC는 정부 투자기금(GIF) 모델에 부합하는 현대적 거버넌스 기준에 점차 접근하고 있습니다.
SCIC 부총괄이사인 딘 비엣 퉁(Dinh Viet Tung) 씨에 따르면, 이 부서는 19년간의 운영을 통해 이 특별한 경제 모델의 정확성을 확인했으며, 국유기업 부문의 조직 및 혁신 과정에 크게 기여했습니다.
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| 국가자본투자공사 모델 홍보 워크숍 (사진: VOV.VN) |
워크숍에서 응우옌 치 탄(Nguyen Chi Thanh) SCIC 이사회 의장은 베트남이 자원이 아닌 기업 자산에 기반한 정부투자펀드(GIF) 모델에 적합하다고 언급했습니다. 탄 의장은 SCIC의 운영 관행이 정책 실행 절차를 명확히 했으며, 지금이 베트남에 정부투자펀드를 설립하기에 적기라고 강조했습니다.
이러한 목표를 실현하기 위해 워크숍에 참석한 전문가와 관리자들은 상업 기업을 철저히 검토하고 자본을 축적하기 위해 SCIC로 이전할 것을 제안했습니다. 따라서 국방·안보, 공공 서비스 제공, 상업이라는 세 가지 유형의 기업을 명확하게 정의해야 합니다. 또한, 국가는 SCIC가 정관 자본금을 늘리기 위해 세후 이익을 최대한 유지할 수 있도록 허용하는 동시에, 국제 기준에 따라 투자 자율성 및 거버넌스 메커니즘에 대한 법적 체계를 완성해야 합니다.
VCCI 회장 호 시 훙(Ho Sy Hung)은 투자 펀드 모델로 전환하면 발생하는 수익이 펀드에 추가되어 국유기업의 리더십 강화에 기여할 것이라고 밝혔습니다. 훙 회장에 따르면, 자본의 효율성은 예산에 기여하는 데 그치지 않고 수익 창출과 성장까지 이루어야 합니다.
경영 측면에서, 까오 안 투안 재무부 차관은 SCIC가 실행 능력을 입증했으며, 국가 자본의 견인차 역할을 분명히 보여주었다고 강조했습니다. 투안 차관은 SCIC가 새로운 시대의 경제를 선도하고 성장시키는 사명을 완수할 수 있도록 재무부가 어려움을 해소하기 위해 협력할 것이라고 밝혔습니다.
워크숍을 마무리하며 SCIC 리더들은 의견을 문서로 정리하여 재무부에 보고하고, 향후 새로운 모델에 대한 승인을 위해 총리에게 제출할 것이라고 밝혔습니다.
출처: https://thoidai.com.vn/scic-duy-tri-da-tang-truong-an-tuong-huong-toi-mo-hinh-quy-dau-tu-chinh-phu-218129.html







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