품질, 생산 비용, 납기 등에 대한 엄격한 요건이 적용되는 경쟁이 치열해지는 세계 경제 속에서 섬유 및 의류 산업은 극적인 변화를 겪고 있습니다. 자동화는 더 이상 선택이 아닌 경쟁력 유지 및 강화에 필수적인 요소입니다. 방글라데시, 인도, 중국 등 주요 섬유 및 의류 수출국들은 생산 과정에 자동화 기술을 적극적으로 도입하여 생산성 향상, 비용 절감, 시장 변동에 대한 회복력 강화에 기여하고 있습니다.
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| 자동화는 더 이상 선택이 아닌, 섬유 산업의 경쟁력 유지 및 강화를 위한 필수 요소입니다. 일러스트 사진 |
방글라데시: 생산성 향상 및 품질 개선을 위한 기술 투자
방글라데시의 섬유 산업은 주요 경제 동력 중 하나로, 자동화 기술 도입으로 제조 공정에 큰 변화가 일어났습니다. 최근 방글라데시의 섬유 기업들은 원단 재단, 직조, 봉제 등의 공정에 자동화 시스템을 도입하기 시작했습니다. 이를 통해 수작업 의존도를 줄이고, 오류를 줄이며, 생산 속도를 높일 수 있었습니다.
방글라데시는 자동 직물 절단기, 직조기, 재봉틀과 같은 기계를 이용한 기본 자동화에 집중해 왔으며, 이를 통해 생산성을 높일 뿐만 아니라 제품 품질도 개선했습니다. 이는 H&M, Zara, Guess와 같은 국제 브랜드가 이곳 공장의 주요 파트너로서 점점 더 요구하는 사항입니다.
대표적인 사례가 각 재봉틀에 통합된 실시간 생산성 모니터링 시스템인 "니들(Nidle)"의 도입입니다. 이 장치는 생산 진행 상황을 빨간색(일정 지연)부터 초록색(목표 달성)까지 색상 코드로 화면에 직접 표시하여 노동 생산성 향상에 대한 압력을 가합니다. 이는 디지털 모니터링과 반자동 기계를 결합하는 "스마트 제조" 전략의 일환입니다. 반자동 기계는 최소한의 인력으로 주머니 부착이나 단추 달기 등의 작업을 수행합니다. 니들 및 기타 자동화 시스템과 같은 기술을 적용하여 많은 공장에서 단기간에 생산량을 7~10% 증가시켰습니다.
인도: 디지털 혁신 및 제조 공정 최적화
섬유 강국 중 하나인 인도 시장은 생산 공정을 최적화하고 노동 효율성을 높이기 위해 강력한 자동화 전략을 도입했습니다. Arvind Ltd와 Vardhman Textiles와 같은 대기업들은 원사부터 직조, 염색, 봉제까지 자동화된 생산 라인에 투자했습니다.
텍스타일 매거진(The Textile Magazine) 자료에 따르면, Arvind Ltd는 2022년부터 정부의 PLI(기업투자촉진법) 제도 의 인센티브를 활용하기 위해 향후 2~3년간 레저용 원단, 인조 섬유, 첨단 소재 등의 제품에 300~400억 루피(INR)를 투자할 계획이라고 발표했습니다. 특히, Bharat Tex 2025 행사에서 Vardman Textiles는 물과 화학 물질 사용을 크게 줄이는 첨단 염색 기술을 포함하여 방적, 원단 및 의류 솔루션 분야의 최신 기술을 선보였습니다.
또한, 인도는 자동화 시스템 운영 및 유지 보수에 있어 인적 자원의 중요성을 인식하고 숙련된 인력 양성에 집중해 왔습니다. 이러한 교육 프로그램은 대학과 직업 훈련 센터에서 널리 시행되어 섬유 산업에서 고도로 숙련된 인력을 양성하는 데 기여하고 있습니다.
ATDC 인도 자료에 따르면, 의류 교육 및 디자인 센터(ATDC)는 인도 최대 규모의 직업 훈련 네트워크 중 하나로, 주요 의류 산업 클러스터에 약 100개의 센터를 운영하고 있습니다. ATDC는 313,500명 이상의 학생을 교육하여 소외 계층에 취업 기회를 제공했습니다.
하리아나주의 섬유과학기술연구소(TIT&S)와 베르함포르주의 공학 및 섬유기술 정부대학과 같은 많은 교육기관은 이론과 실무를 결합한 섬유기술에 대한 심층적인 교육 프로그램을 제공하여 업계의 증가하는 수요를 충족합니다.
중국: 산업혁명 4.0 과 스마트 제조
세계 2위 경제 대국인 중국은 섬유 산업에 자동화와 스마트 제조 기술을 적용하는 데 앞장서고 있습니다. 자동 재봉 라인부터 지능형 관리 시스템에 이르기까지, 중국은 생산의 모든 단계에 첨단 기술을 성공적으로 접목하여 비용과 노동 생산성을 최적화하는 데 기여해 왔습니다.
중국이 채택한 핵심 전략 중 하나는 섬유 공장을 자동화된 모니터링 및 관리 시스템에 연결하는 "스마트 제조"입니다. 생산 과정에서 수집된 데이터를 분석하여 공정을 최적화하고 문제 발생 전 예측에 활용합니다. 중국은 또한 봉제 및 품질 관리와 같은 고정밀 공정에 자동화 로봇을 도입하는 데 앞장서고 있습니다.
텍스트스페이스 투데이에 따르면, 중국 정부는 제조 역량 강화와 글로벌 경쟁력 강화를 목표로 "중국 제조 2025" 정책을 통해 자동화 및 스마트 제조 도입을 적극적으로 추진해 왔습니다. 국제로봇연맹(IFR)의 자료에 따르면, 2023년 중국의 로봇 밀도는 제조업 종사자 1만 명당 392대에 달해 세계 평균인 141대를 크게 웃돌았습니다.
Sewingtech와 같은 회사는 다양한 모양의 원단 패널을 고정밀로 자동화하여 오류를 최소화하고 생산 효율성을 높일 수 있는 3D 자동 재봉 기술을 개발했습니다(ChinaDaily HK에 따르면).
또한 중국의 섬유 공장들은 품질 관리 개선, 폐기물 감소, 생산성 향상을 위해 인공지능(AI)을 적용하고 있습니다. AI는 생산 공정 초기에 오류를 감지하여 불량품을 최소화하고 생산 공정을 최적화하는 데 도움을 줍니다. 그러나 자동화와 AI 적용은 신기술에 적응하도록 인력을 재교육해야 하는 과제를 안고 있습니다. 근로자의 기술 향상을 위해 많은 교육 프로그램이 시행되어 자동화 시스템을 효과적으로 운영하고 유지할 수 있도록 지원하고 있습니다.
베트남 섬유산업의 자동화 투자 어려움
베트남 섬유 및 의류 산업은 자동화 투자를 결정할 때 큰 어려움에 직면하고 있습니다. 이 산업은 큰 잠재력을 가지고 있지만, 특히 기술 혁신과 생산 공정 혁신 측면에서 여전히 많은 어려움을 겪고 있습니다.
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| 섬유 및 의류 산업은 노동 생산성 향상을 위해 디지털 전환을 추진하고 있습니다. 예시 사진 |
높은 투자 비용 : 자동화 투자에는 막대한 자본이 필요하며, 이는 베트남 섬유 및 의류 산업의 대부분을 차지하는 중소기업에게는 어려운 과제입니다. 자동화 기술 투자는 필수적이지만, 비용 및 재정 능력 측면에서 여전히 어려움을 겪고 있습니다.
고품질 인력 부족 : 자동화로의 전환에는 고도로 숙련된 인력이 필요합니다. 그러나 현재 베트남 섬유 및 의류 산업 종사자 대다수는 자동화 시스템을 운영하고 유지하는 데 필요한 기술력을 갖추고 있지 않습니다.
내부 저항 : 상당수의 기업이 여전히 수작업 생산 방식을 고수하고 있으며 기술 변화에 주저하고 있습니다. 관리자와 직원들이 디지털 전환 과정에 참여하도록 설득하는 것은 큰 과제입니다.
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이러한 어려움을 극복하기 위해 베트남 섬유 산업은 다음을 수행해야 합니다.
첫째 , 기본 자동화 기술 투자를 확대해야 합니다 . 베트남 섬유 및 의류 기업, 특히 중소기업은 기본 자동화 기술에 대한 투자부터 시작해야 합니다. 간단하면서도 효과적인 자동화 기계를 도입하면 과도한 초기 투자 없이도 노동 생산성을 높이고 제품 품질을 향상시킬 수 있습니다. 베트남은 섬유 및 의류 기업이 작지만 효과적인 단계, 특히 원단 재단, 봉제, 생산 감독 등의 단계부터 시작하도록 적극 장려해야 합니다.
둘째 , 디지털 전환 및 생산 최적화 : 베트남은 섬유 및 의류 산업의 디지털 전환에 집중해야 합니다. 생산 공정뿐 아니라 관리 및 감독 측면에서도 디지털 전환이 필요합니다. 기업은 생산 관리 소프트웨어, 작업 진행 추적 시스템, 자동화 시스템에 투자하여 공정을 최적화해야 합니다. 동시에, 고도로 숙련된 인력을 양성하는 것도 매우 중요합니다. 정부와 기업은 섬유 및 의류 근로자들에게 첨단 기술을 교육할 수 있는 직업 훈련 프로그램을 공동으로 개발해야 합니다.
셋째 , 인력 양성 및 개발: 고도로 숙련된 인력을 양성하는 것은 자동화 기술을 유지하고 발전시키는 데 중요한 요소입니다. 정부와 기업은 섬유 및 의류 근로자를 위한 전문 교육 프로그램을 마련하기 위해 협력해야 합니다.
넷째 , 스마트 제조 및 첨단 자동화 적용 : 베트남은 섬유 및 의류 산업에 스마트 제조를 도입해야 합니다. 특히 봉제 및 품질 검사와 같이 고정밀이 요구되는 단계에 자동화 로봇과 인공지능을 활용하면 제품 품질 향상, 오류 최소화, 공정 최적화에 도움이 될 것입니다. 그러나 이를 위해서는 첨단 기술 개발 및 자동화 시스템 운영 및 유지 관리를 위한 전문 인력 양성을 위한 장기적인 전략이 필요합니다.
| 베트남은 인프라 개선, 기술 혁신, 그리고 적합한 기술을 갖춘 인력 양성에 이르기까지 포괄적인 자동화 전략을 수립해야 합니다. 그래야만 베트남 섬유 및 의류 산업이 경쟁력을 유지하고 인더스트리 4.0 시대에 성공할 수 있습니다. |
출처: https://congthuong.vn/tu-dong-hoa-nganh-det-may-viet-nam-dang-o-dau-383257.html
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