많은 시클로 운전자들은 관광객들이관광을 갈 때 "귀찮게" 합니다.

사람이 결정 요인이다

문화유산 도시는 단순히 오래된 건물이 아니라, "문화-사람-도시 공간"이 어우러진 살아있는 생태계입니다. 따라서 공무원의 역량은 새로운 차원으로 평가받아야 합니다. 단순히 행정 관리 능력뿐 아니라, 유산에 대한 이해, 문화 실천 능력, 지역 사회 연결 능력, 그리고 정체성 가치에 기반한 발전적 사고방식을 갖춰야 합니다.

투안호아 구 당위원회 서기 응우옌 딘 박 씨는 “문화유산을 보존하려면 무엇보다도 관리들이 그 유산을 이해해야 합니다. 지도자가 각 지역과 각 문화층의 가치를 이해하지 못한다면 적절한 조언을 할 수 없고, 국민들에게도 그렇게 하도록 설득할 수 없습니다.”라고 말했습니다.

투안 호아는 현재 레 러이 23~25번지 공간 개선, 팜 응우 라오-추 반 안-보 티 사우, 하이 바 쯩 보행가 활동 혁신, 뉴이 강변 후에 맛집 거리 조성, 안 꾸우 강, 뉴이 강, 후에 역 주변 서비스 활용, 특화 거리 조성 등 문화 시설 및 도시 서비스 개발 계획 수립 및 추진에 집중하고 있습니다. 각 사업에는 주민 동원, 토지 개간, 지역 사회 활동 관리, 새로운 문화 공간 조성 등 공무원의 역할이 필수적입니다. 응우옌 딘 박 씨는 "국민과 가까이 지내고 국민을 이해하는 공무원만이 공감대를 형성할 수 있습니다."라고 강조했습니다.

한편, 문화유산 도시 지역의 중심에 위치한 푸쑤언 구는 높은 인구 밀도와 막대한 인프라 압박이라는 과제에 직면해 있기 때문에 도시 지역을 문명적이고 현대적인 방향으로 관리하면서도 도시의 정체성을 유지해야 할 필요성이 있습니다.

푸쑤언 구 당위원회 서기 보 레 낫 씨는 "푸쑤언의 지향점은 빠르게 발전하는 것이지만, 동시에 그 정신을 유지해야 한다는 것입니다. 따라서 구 공무원들은 높은 자질과 적응력, 그리고 혁신 정신을 갖춰야 합니다. 낡은 행정 사고방식으로는 유산 도시 지역을 관리할 수 없습니다."라고 말했습니다.

"마약 없음, 절도 없음, 교육받지 못한 아이 없음"이라는 구를 건설한다는 목표부터 동바 시장 업그레이드, 자호이 고대 도시 개조, 응우하-동바 지역의 경관 활용, 야간 경제 개발 프로젝트까지... 이 모든 것에는 새로운 도시 지역을 관리할 수 있는 역량을 갖춘 간부 팀이 필요합니다.

"구가 가장 중점을 두고 있는 것은 직원들, 즉 결의를 행동으로 직접 옮기는 사람들에게 투자하는 것입니다. 지난 몇 년간 구 직원들은 규정을 철저히 숙지하고 부드러운 홍보 방식을 활용하여 각 가정을 방문하여 조경 요건, 문화유산 공간에 미치는 영향, 그리고 전통 건축 보존의 장기적인 이점에 대해 자세히 설명해 왔습니다. 덕분에 많은 프로젝트와 공사가 예정된 기간 내에 완료될 수 있었습니다."라고 보 레 낫 씨는 평가했습니다.

기초 부문에 대한 강력한 분권화

2단계 지방 정부 모델로 운영할 경우, 문화유산 도시 지역을 위에서 아래로 건설할 수 없으며, 지방자치단체와 구 수준에서 지역 가치를 보존하고 증진하는 핵심 동력이 되어야 합니다.

문화체육국 판 탄 하이 국장에 따르면, 시는 문화유산 관리를 자치구 및 구 단위로 강력히 분산해야 합니다. 기록물 사전 준비, 복원 감독, 유물 관리, 복원 제안, 미화 및 축제 복원 권한을 부여하고, 각 구에 문화유산 전담팀을 구성해야 합니다. 새로운 요구에 따라, 기초 문화 인력을 위한 체계적인 교육을 제공해야 합니다. 법률 및 문화유산 관리 지식, 행사 기획 기술, 지역 관광, 디지털 전환 역량, 지식 경제 및 야간 경제와 연계된 보존 사고 등이 필요합니다.

이와 함께 지역 사회 사업을 강화하고, 구 공무원들이 사람, 기업, 사회 단체를 연결하는 "지휘자" 역할을 수행하도록 하는 것이 중요합니다. 판 탄 하이 씨는 "지역 사회가 없다면 살아있는 유산도 없습니다. 구 공무원들은 지역 사회가 보존 활동에 참여하도록 활성화하고 이끌어야 합니다."라고 분석했습니다.

후에 시는 문화유산과 관련된 관광 및 서비스 개발을 위한 많은 전략적 프로그램을 시행하고 있으며, 포괄적인 디지털 전환, "녹색-깨끗함-밝음" 도시 미화, 고품질 교육-과학기술 시스템 구축 등이 포함됩니다. 모든 계획은 직원들이 이를 조직하고 실행할 수 있는 충분한 역량과 용기를 가질 때에만 그 가치를 진정으로 증진할 수 있습니다.

후에(Hue)는 문화적, 생태적, 경관적, 친근하고 스마트한 독특한 문화유산 도시가 되겠다는 포부를 품고 새로운 개발 단계에 접어들고 있습니다. 이를 위해서는 인프라, 경제, 기술 분야의 획기적인 발전이 필요하지만, 무엇보다도 사람에 대한 획기적인 발전이 필수적입니다.

시당위원회 위원이자 시 인민위원회 상임부위원장인 응우옌 탄 빈(Nguyen Thanh Binh) 씨는 다음과 같이 강조했습니다. "역량, 용기, 그리고 국민을 위한 봉사 정신을 갖춘 간부진을 구축하는 것이 유산을 기반으로 한 후에의 지속 가능한 발전을 위한 핵심입니다. 전체 정치 시스템의 결의와 국민의 공감대를 바탕으로, 후에시는 유산을 발전의 원동력으로, 문화적 정체성을 내재적 강점으로 삼아 새로운 시대 베트남의 대표적인 유산 도시 모델로 자리매김할 수 있는 기반을 마련했습니다."

기사 및 사진: DUC QUANG

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-phat-trien-160620.html