ກຸນແຈສໍາລັບການລົງທຶນ franchise ທີ່ມີກໍາໄລ

ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນໍາ franchisees ທີ່ຕ້ອງການສ້າງກໍາໄລທີ່ຈະເລືອກເອົາຮູບແບບທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຮັດໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງການສະຫນັບສະຫນູນຄູ່ຮ່ວມງານ.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາຮູບແບບ franchise ເຊັ່ນຊານົມ, ກາເຟ, ເຜັດ, ແລະອາຫານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ “ຄືເຫັດຫຼັງຝົນ”, ເຖິງວ່າສະພາບ ເສດຖະກິດ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກໍ່ຕາມ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະທານບໍລິສັດ Go Global Holdings ຫງວຽນຟີວັນ ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການ 30 ປີໃນຂົງເຂດ franchising ເຊື່ອວ່າຮູບແບບນີ້ບໍ່ແມ່ນສຳລັບທຸກຄົນ. ທ່ານນາງ Van ກ່າວໃນກອງປະຊຸມວ່າ "ຍັງມີນັກລົງທຶນເຂົ້າຮ່ວມຮູບແບບ franchise ທີ່ປະສົບກັບການສູນເສຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ," ນາງ Van ກ່າວໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາວ່າ: “ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອລົງທຶນໃຫ້ບັນດາຮູບແບບ franchise ປະສົບຜົນສຳເລັດ”.

ອີງຕາມນາງ Van, ເຫດຜົນທີ່ນັກລົງທຶນລົ້ມເຫລວແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບ franchising, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເລືອກຮູບແບບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍອີງໃສ່ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຮູບແບບການດໍາເນີນງານ.

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຜິດພາດ, ນາງ Van ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນສາມກະແຈສໍາລັບການສໍາເລັດການລົງທຶນ franchise. ຫນ້າທໍາອິດ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເລືອກວິທີການລົງທຶນທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມສາມາດແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. 50% ຂອງຄວາມສໍາເລັດແມ່ນມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈຕົວເອງແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນມາຈາກລະບຽບວິໄນແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນ.

ນາງ Van ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງ, ນັກລົງທຶນຕ້ອງການ franchise ຮູບແບບຮ້ານສະດວກຊື້, ແຕ່ເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຊ້ເວລາໃນຮ້ານນີ້ພຽງແຕ່ສອງຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ກຸ່ມແບບທຸລະກິດນີ້ມີເຖິງ 1001 ສິ່ງທີ່ຈະເຮັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເຂົ້າໃຈພວກເຂົາແລະດໍາເນີນການ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາ "ຖອກເທ" ເຂົ້າໄປໃນຮູບແບບ franchise, ນັກລົງທຶນຍັງຈະລົ້ມເຫລວ.

ກຸນແຈຕໍ່ໄປແມ່ນວ່ານັກລົງທຶນຕ້ອງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຊັບພະຍາກອນແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງ franchisor. ອີງຕາມທ່ານນາງ Van, franchisor ມີທີມງານຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດມືອາຊີບແລະການຕະຫຼາດ. ແຕ່ລະພະແນກມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີຂະບວນການທີ່ຈະແຈ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ນີ້, ນັກລົງທຶນຈໍາເປັນຕ້ອງປຶກສາຫາລືແລະເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບແຕ່ລະພະແນກຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ. ໃນກໍລະນີທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປຶກສາແລະສະຫນັບສະຫນູນຈາກຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອໃຫ້ມີປະສົບການແລະການຈັດການຫຼາຍຂຶ້ນ.

ສຸດທ້າຍ, ນາງ ວັນ ເຊື່ອວ່າແຕ່ລະຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບລົດຊາດການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເລືອກຍີ່ຫໍ້ທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນເອງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທຸກຝ່າຍຄວນເປັນຜູ້ຮ່ວມມື, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຈົ່ມແລະຜູ້ພິພາດ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ມັກຄວາມສ່ຽງ, ນັກລົງທຶນຄວນເລືອກຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີປະຫວັດຍາວ. ຮູບແບບນີ້ມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຈລະຈາທີ່ຍາວນານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ໃນກໍລະນີທີ່ນັກລົງທຶນມັກການຜະຈົນໄພແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ພວກເຂົາຄວນເລືອກຍີ່ຫໍ້ຫນຸ່ມ. ຮູບແບບນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຈລະຈາງ່າຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນຕ່ໍາ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນຟີວັນ, ນັກຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການ 30 ປີໃນຂົງເຂດແຟຣນໄຊສ໌, ທັງເປັນປະທານບໍລິສັດ Go Global Holdings. ຮູບພາບ: Thi Ha — ທ່ານນາງ ຫງວຽນຟີວັນ, ນັກຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການ 30 ປີໃນຂົງເຂດແຟຣນໄຊສ໌, ທັງເປັນປະທານບໍລິສັດ Go Global Holdings. ຮູບພາບ: *Thi Ha*

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ເຈີ່ນແທງຫວູ, ປະທານຕ່ອງໂສ້ຊານົມຝຸກ-ຊາ ດ້ວຍ 135 ສາຂາທົ່ວປະເທດ, ດ້ວຍອັດຕາກຳໄລແຕ່ 18-28% ກ່ຽວກັບລາຍຮັບ – ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມລັບຂອງການສ້າງແຟຣນໄຊ້ໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນນັກທຸລະກິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈວິທີການເລືອກຍີ່ຫໍ້ທີ່ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ຕອບສະໜອງບົດບາດຂອງແຟຣນໄຊ້ໄດ້ເປັນຢ່າງດີ.

ຢູ່ແຂວງຟຸກຊາ, ມີ 3 ຕົວແບບຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະກຸ່ມຄູ່ຮ່ວມມື. ກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການດໍາເນີນການສາມາດເລືອກທີ່ຈະລົງທຶນໃນການເປີດໂຄງຮ່າງການຫຼືຮູບແບບມາດຕະຖານ. ກຸ່ມທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການດໍາເນີນການສາມາດເລືອກຮູບແບບການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນ (ການລົງທຶນຂອງທຶນແລະໄດ້ຮັບດອກເບ້ຍ 10-12% ຕໍ່ປີ).

ນອກຈາກນັ້ນ, ຕາມທ່ານ ຫວູແລ້ວ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງ Gen Z ແມ່ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຖ້າພວກເຂົາເນັ້ນໃສ່ສູດ “ຕະປູ” ໂຕດຽວ, ຈະບໍ່ຢູ່ລອດ, ສະນັ້ນ ບໍລິສັດຕ້ອງປັບປຸງ ແລະ ຕິດຕາມທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກໃໝ່ຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດານັກລົງທຶນຕ້ອງມີຄວາມຂະຫຍັນພຽນໃນການຮຽນຮູ້, ທ້ອນໂຮມປະສົບການຈາກງານວາງສະແດງ ແລະ ກອງປະຊຸມສຳມະນາພິເສດໃນສະພາບການຕະຫຼາດ franchise ຢູ່ຫວຽດນາມ ພວມແຕກແຍກ.

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກຈູງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Napoli Coffee - ບໍລິສັດທີ່ມີຮ້ານຂາຍ franchise 3.000 ແຫ່ງ, ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເພື່ອຮັກສາ ແລະ ສ້າງກຳໄລ, franchisers ແລະນັກລົງທຶນຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງຕົ້ນທຶນ, ຂາຍຜະລິດຕະພັນຕາມແຕ່ລະ “ຄື້ນທ່າອ່ຽງ”.

Franchising ແມ່ນການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ GDP ແຫ່ງຊາດຖ້າມີການລົງທຶນຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໃນປະເທດສິງກະໂປ, ອຸດສາຫະກໍາ franchising ປະກອບສ່ວນ 3% ຕໍ່ GDP, ໃນສະຫະລັດແມ່ນ 5.1%, ອົດສະຕາລີແມ່ນ 9% ແລະການາດາແມ່ນ 10%. ນອກຈາກ GDP, ນີ້ຍັງເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາແລະແຮງງານຂະຫນາດໃຫຍ່ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ອຸດສາຫະກໍາສະບຽງອາຫານຖືກພິຈາລະນາເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ສຸດທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງ franchising ຍ້ອນຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຄວາມແຕກຕ່າງສູງແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ຫວຽດນາມ, ດ້ວຍເຍື່ອງອາຫານພື້ນເມືອງທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຂອງລູກຄ້າສາກົນນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນຄື: ຝູ, ບຸນ, ບັ້ງຄູນ, ບິ່ງມິງ, ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດທອງເພື່ອກ້າວອອກສູ່ ໂລກ ດ້ວຍຮູບແບບທີ່ເໝາະສົມ.

ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິຂອງ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳການຄ້າແລ້ວ , ໃນປີ 2022, ຈະມີ 18 ຍີ່ຫໍ້ແຟຣນໄຊສ໌ຕ່າງປະເທດເຂົ້າຫຼືຕໍ່ສັນຍາຢູ່ຫວຽດນາມ. ໃນໄລຍະສອງປີຂອງການແຜ່ລະບາດ, ຈໍານວນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂົ້າມາຫຼືຕໍ່ສັນຍາເພື່ອສືບຕໍ່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດແມ່ນ 26 ໃນປີ 2021 ແລະ 22 ໃນປີ 2020.

ທິຮາ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ