ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຕ້ອງການ 'ຢາພິເສດ' ຫຼາຍກວ່າ 'ອາຫານທີ່ເປັນປະໂຫຍດ'

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍັງອ້ອມຮອບທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ

ດັ່ງທີ່ Thanh Nien ລາຍງານກ່ຽວກັບ “ສຸຂະພາບ” ຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ທີ່ພິມຈຳໜ່າຍໂດຍ VARS, ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າ ນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບມີພຽງ 30-40% ເທົ່ານັ້ນທີ່ເຮັດວຽກຍ້ອນວ່ານັກພັດທະນາ ແລະ ນັກລົງທຶນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ ແລະ ຕະຫຼາດກໍ່ຍັງຊ້າລົງ.

ມາຮອດກາງໄຕມາດທີ 2, ເຖິງວ່າ ລັດຖະບານ , ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາມີກົນໄກຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ເລື່ອນການຊຳລະໜີ້ສິນ, ແຕ່ບັນດາວິທີແກ້ໄຂໃນໄລຍະຜ່ານມາຍັງບໍ່ພຽງພໍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຢູ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

Chủ tịch VARS: doanh nghiệp bất động sản cần "thuốc đặc trị" hơn "thực phẩm chức năng" - Ảnh 1. — ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບບໍ່ໄດ້ອອກຈາກບັນຫາເຖິງວ່າຈະມີການສະຫນັບສະຫນູນ

VARS ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ບັນດານະໂຍບາຍຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວຄື: ດຳລັດ 08 ວ່າດ້ວຍພັນທະບັດ, ຖະແຫຼງການ 02 ຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ... ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຮັບມືກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ; ແທນທີ່ຈະເປັນ "freezing", ພວກເຂົາເຈົ້າ prolong ສະຖານະການ gasping ໄດ້.

ບົດລາຍງານຂອງ VARS ລະບຸວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍຈະຍັງຄົງສູງຈາກທ້າຍປີ 2022, ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍໃນຕົ້ນປີ 2023 ແຕ່ຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບສູງສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະອົດທົນ. ຄວາມກົດດັນອັດຕາດອກເບ້ຍເຮັດໃຫ້ສຸຂະພາບທີ່ອ່ອນແອແລ້ວຂອງທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຫຼຸດລົງຕື່ມອີກ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດເອງຍັງຂາດທຶນຮອນເພື່ອຜະລິດ, ລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນຂະນະທີ່ລາຍຮັບໄດ້ຫຼຸດລົງໃນຂະນະທີ່ວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບຮອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ການລະດົມສິນເຊື່ອຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ທະນາຄານສ່ວນໃຫຍ່ຍັງເຄັ່ງຄັດໃນເງື່ອນໄຂການກູ້ຢືມ, ດັ່ງນັ້ນທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ມີໜີ້ສິນເກົ່າ, ຕົກຢູ່ໃນກຸ່ມວິຊາສໍາລັບການຂະຫຍາຍແລະການຊັກຊ້າ. ການປ່ອຍສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຄັ່ງຄັດ, ຊ່ອງທາງການລະດົມທຶນຜ່ານພັນທະບັດຍັງຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຄັ່ງຄັດ.

ທຸລະກິດຕ້ອງການ "ຢາພິເສດ"

ໂອ້ລົມກັນຕື່ມອີກ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນດິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, “ປະຈຸບັນ ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງການຢາສະເພາະເພື່ອປິ່ນປົວພະຍາດ, ແມ່ນໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດກ່ອນໄວ, ເງິນແທ້ເພື່ອຟື້ນຟູການຜະລິດ, ການລົງທຶນ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໂອນໜີ້ເສຍຈາກຄັ້ງໜຶ່ງໄປຫາອີກອັນໜຶ່ງເທົ່ານັ້ນ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ໄດ້ໃຫ້ “ຢາປົວພະຍາດ” ແຕ່ໃຫ້ “ອາຫານທີ່ມີປະໂຫຍດ” ເທົ່ານັ້ນ, ສະນັ້ນ ສະພາບຂອງພະຍາດພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາໄດ້ດົນນານເທົ່ານັ້ນ.

Chủ tịch VARS: doanh nghiệp bất động sản cần "thuốc đặc trị" hơn "thực phẩm chức năng" - Ảnh 2. — ທ່ານ ຫງວຽນວັນດິງ, ປະທານ VARS ເປັນຫ່ວງວ່າ ຖ້າບໍ່ມີທາງອອກໃນໄວໆນີ້, ບັນດານັກລົງທຶນ, ຜູ້ພັດທະນາ, ນາຍໜ້າດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບຈະຕ້ອງອອກຈາກຕະຫຼາດ.

ອີງຕາມການປະທານຂອງ VARS, ສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຍາວນານບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫລາດອະສັງຫາລິມະສັບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງນໍາໄປສູ່ການຢຸດຊະງັກໃນອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຖ້າບໍ່ມີທາງອອກຢ່າງທັນການໃນໄວໆນີ້, ຕະຫຼາດອາດຈະເປັນສັກຂີພິຍານການຈາກໄປຂອງບັນດານັກລົງທຶນ, ວິສາຫະກິດລົງທຶນ, ນາຍໜ້າຊື້ອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ອື່ນໆ.

ກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂ, ທ່ານ Dinh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຕ້ອງກວດກາຄືນ ແລະ ຈັດແບ່ງວິສາຫະກິດແຕ່ລະແຫ່ງໃຫ້ມີ “ຢາພິເສດ” ຂອງຕົນ. ສະເພາະບັນດາວິສາຫະກິດຍັງເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີສັນຍານພົ້ນເດັ່ນແມ່ນຕ້ອງເລັ່ງລັດທົດລອງອະນຸມັດ, ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາໂດຍກົງ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກອັນຕະລາຍ, ສືບຕໍ່ຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ນຳເອົາສິນຄ້າອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ແຜນການນີ້ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີອິດທິພົນໃນຕະຫຼາດ.

ໃນກໍລະນີວິສາຫະກິດອ່ອນແອທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດໂຄງການແຕ່ໄດ້ສໍາເລັດຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍສໍາລັບໂຄງການ, ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງການສົ່ງເສີມການລົງທຶນເພື່ອແນໃສ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບນັກລົງທຶນອື່ນໆເພື່ອຮ່ວມທຸລະກິດຫຼືການລວມຕົວແລະການຊື້.

ກໍລະນີວິສາຫະກິດມີໂຄງການມີຫຼາຍບັນຫາແຕ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດໂຄງການ, ລັດຕ້ອງມີມາດຕະການໜູນຊ່ວຍ, ຊື້ຄືນບັນດາໂຄງການແລ້ວປະມູນເພື່ອຄັດເລືອກນັກລົງທຶນໃໝ່ພາຍຫຼັງສໍາເລັດຕາມຂັ້ນຕອນຂອງກົດໝາຍ.

“ຄຽງຄູ່ກັບການຈັດແບ່ງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີຂ້າງເທິງນັ້ນ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ມີມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງຖີ່ຖ້ວນ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກທົ່ວໄປຂອງຕະຫຼາດ ດ້ວຍດຳລັດ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ແທດຈິງ, ສະເພາະ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍເວລາການຊຳລະພາສີ”.

ທາງດ້ານທຸລະກິດ, ທ່ານ ດິງເຈີ້ງ ແນະນຳວ່າ: ໃນໄລຍະຫຍຸ້ງຍາກ, ຕ້ອງປັບປຸງໂຄງປະກອບ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ທັນຄວາມສາມາດຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດ, ຕັດຕົ້ນທຶນ, ພັດທະນາແຫຼ່ງສິນຄ້າໃໝ່, ມີລູກຄ້າໃໝ່, ສະແຫວງຫາແຫຼ່ງທຶນໃໝ່ໂດຍການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ອື່ນໆ.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ