ບໍລິສັດລົງທຶນຫຼາຍໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຢີ.
ກຸ່ມບໍລິສັດ ROX (ເມື່ອກ່ອນເອີ້ນວ່າ TNG Holdings Vietnam) ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ ດ້ວຍຫຼາຍເປົ້າໝາຍຕໍ່ໜ້າ. ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເລືອກເອົາການລົງທຶນຫຼາຍດ້ານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ.
| ຜູ້ນໍາກຸ່ມ ROX ໄດ້ແບ່ງປັນແຜນການຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະການລົງທຶນໃນການພັດທະນາວັດທະນະທໍາແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນກອງປະຊຸມທຸລະກິດ 2024. |
ການປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການຂອງຍຸກສະໄໝ.
ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4 ສະເໜີກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ປັນຍາປະດິດ, ຄອມພິວເຕີ້ຄລາວ, ແລະລະບົບອັດຕະໂນມັດແມ່ນສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດແລະການດໍາເນີນງານໃຫມ່ທັງຫມົດ. ຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນຊັບສິນອັນລ້ຳຄ່າສຳລັບທຸກໆທຸລະກິດ. ລູກຄ້າມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການທີ່ສະຫຼາດຂຶ້ນ. ນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຜູ້ນໍາແລະທຸລະກິດມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນຕະຫຼາດ.
ໃນກອງປະຊຸມທຸລະກິດປີ 2024, ຜູ້ຕາງຫນ້າຈາກກຸ່ມບໍລິສັດ ROX ກ່າວວ່າ: "ສອງເສົາຄ້ຳຫຼັກໃນຍຸກ 4.0 ແມ່ນຄົນ ແລະ ເທັກໂນໂລຍີ. ແລະນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາຢ່າງໜັກແໜ້ນໃນສອງເສົາຫຼັກນີ້. ເມື່ອຄົນເຮົາໄດ້ຮັບການປັບປຸງດ້ວຍຄວາມຮູ້ໃໝ່, ແລະ ເມື່ອເຕັກໂນໂລຢີຖືກສ້າງຂື້ນບົນພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນ ແລະລວມເອົາອົງປະກອບທີ່ມີທ່າອ່ຽງ, ຄວາມແຂງແກ່ນພາຍໃນຂອງທຸລະກິດຈະຖືກປັບປຸງ."
ກຸ່ມ ROX ລົງທຶນຫຼາຍໃນປະຊາຊົນຂອງຕົນໂດຍຜ່ານໂຄງການສ້າງຄວາມອາດສາມາດທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບທີມງານທັງຫມົດຂອງຕົນ. ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບແບບສຸມໂດຍຜ່ານໂຄງການອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌ທີ່ສອດຄ່ອງກັບແຕ່ລະພະແນກ. ຜູ້ຈັດການລະດັບກາງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນວິໄສທັດແລະທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ, ການປະເມີນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານຄວາມສາມາດ, ແລະໄດ້ຮັບໂຄງການຝຶກອົບຮົມເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງເຫຼົ່ານັ້ນ. ສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ROX Group ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໂລກ McKinsey ເພື່ອພັດທະນາໂຄງການການຝຶກອົບຮົມແບບເຈາະເລິກ, ປັບແຕ່ງສໍາລັບຜູ້ນໍາແຕ່ລະຄົນ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ກຸ່ມ ROX ຍັງພັດທະນາປະຊາຊົນຂອງຕົນໂດຍຜ່ານການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນ. ວັດທະນະທໍາ ROX, ມີຕົ້ນກໍາເນີດມາ 28 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງຂຶ້ນຈາກທັດສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງໃນປີ 2019 ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງໃຫມ່ເພື່ອເປີດຕົວ ROX ຮຸ່ນໃຫມ່ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2023. ດ້ວຍສາມຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງມັນ - "ຄວາມຊື່ສັດ - ຄວາມຮັບຜິດຊອບແບບຕັ້ງຫນ້າ - ປະສິດທິພາບຈົນເຖິງທີ່ສຸດ" - ROX ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຄວາມສາມັກຄີ. ຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຄໍາແນະນໍາສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນແລະພັດທະນາຕົນເອງ.
ຫົວຫນ້າວັດທະນະທໍາຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ROX ແບ່ງປັນວ່າ: "ເມື່ອຄຸນຄ່າວັດທະນະທໍາຊຶມເຂົ້າໄປໃນຈິດສໍານຶກອັນເລິກເຊິ່ງຂອງທີມງານ, ຄວາມຊື່ສັດຈະກາຍເປັນທໍາມະຊາດຄືກັບການຫາຍໃຈ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະປາກົດຢູ່ສະເຫມີ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະບັນລຸປະສິດທິຜົນສູງສຸດໃນການເຮັດວຽກຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ຈຸດສຸມທີ່ສໍາຄັນຂອງການລົງທຶນຂອງກຸ່ມ ROX ໃນປະຊາຊົນແມ່ນການປູກຈິດສໍານຶກ "ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານດິຈິຕອນ". ເພື່ອບັນລຸໄດ້ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງຄົນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ. ວັດທະນະທໍາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ນີ້ສົ່ງເສີມການຮັບຮູ້ຮ່ວມກັນຂອງສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ບຸກຄົນພັດທະນາແນວຄວາມຄິດດິຈິຕອນ.
ຈັດການຊັບພະຍາກອນທີ່ຍືດຫຍຸ່ນແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຜ່ານເຕັກໂນໂລຢີ.
ທ່ານ ບຸ່ຍກວກແຄງ, ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານເຕັກໂນໂລຊີຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ROX ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດພວມຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການກໍ່ສ້າງລະບົບພື້ນຖານ, ທັງໃນການນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການດຳເນີນງານປະຈຳວັນ ແລະ ເວທີເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົ້ນທຶນ.
ໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບການປະເມີນຜົນຂອງ Gartner, ROX Group ໄດ້ປັບປຸງຮູບແບບສະຖາປັດຕະຍະກໍາໂດຍລວມຂອງແຕ່ລະລະບົບ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການລົງທຶນຕາມຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງແຕ່ລະຫນ່ວຍງານ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂຮງແຮມ SOJO, ກຸ່ມບໍລິສັດກໍາລັງພັດທະນາໄລຍະທີສອງຂອງລະບົບຂໍ້ມູນລູກຄ້າທີ່ເປັນສູນກາງແລະໂຄງການຄວາມສັດຊື່. ການລົງທຶນໃນເທກໂນໂລຍີຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງແຮມ SOJO ເຂົ້າໃຈລູກຄ້າຂອງຕົນໄດ້ດີຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ສະເຫນີແຮງຈູງໃຈທີ່ດຶງດູດແລະປະຕິບັດເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນທຸກຈຸດສໍາພັດ.
| ແຂກເຊັກອິນຢູ່ໂຮງແຮມ SOJO. |
ໃນຂະແຫນງອະສັງຫາລິມະສັບ, ກຸ່ມ ROX ສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງການຂາຍດິຈິຕອນແລະການເພີ່ມປະສົບການຂອງລູກຄ້າດ້ວຍແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານທີ່ສົມບູນແບບ (SSM) ແລະເວທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄືບຫນ້າໂຄງການ (DO). ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງກໍາລັງທົດລອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງຊ່ອງທາງການຂາຍ.
ກຸ່ມ ROX ໄດ້ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນອັນສໍາຄັນຂອງຕົນໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມງວດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ໃນປີ 2023, ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຮ້ອຍຊຸດໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ອອນໄລນ໌. ເວທີເຕັກໂນໂລຢີສໍາລັບການວັດແທກຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານແມ່ນກຽມພ້ອມສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ເຮັດໃຫ້ການວັດແທກ KPI ຂອງພະນັກງານປະຈໍາເດືອນເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2024.
ນອກຈາກນັ້ນ, ROX Group ຍັງກໍາລັງພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ AI ໃນການວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ, ການສ້າງແບບຈໍາລອງການເຕືອນໄພການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ແລະລະບົບການດໍາເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ.
ເມື່ອຄົນແລະເຕັກໂນໂລຢີຖືກພິຈາລະນາມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດ, ການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ ROX Group ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດໄດ້. ພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສະຫນອງໂດຍເວທີເຫຼົ່ານີ້ຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ ROX Group ສືບຕໍ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຂື້ນສໍາລັບຊຸມຊົນແລະສັງຄົມ.
ກຸ່ມ ROX ຍຶດໝັ້ນຈິດໃຈມະນຸດສະທຳ - ນະວັດຕະກໍາ - ລັດທິສາກົນ. ການວາງເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕທີ່ຕິດພັນກັບການພັດທະນາລະບົບນິເວດທີ່ປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສັງຄົມ.
ທີ່ມາ






(0)