ພະນັກງານທະນາຄານຫຼາຍກວ່າ 3,000 ຄົນໄດ້ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ

ໃນໄລຍະ 6 ເດືອນຜ່ານມາ, ພະນັກງານທະນາຄານຫຼາຍກວ່າ 3,100 ຄົນໄດ້ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳ. LPBank, Sacombank ແລະ VIB ແມ່ນທະນາຄານທີ່ມີການຕັດຢ່າງແຮງທີ່ສຸດ.

Báo Hà Tĩnh•04/08/2025

23 ngân hàng đã cắt giảm hơn 3.100 nhân viên trong 6 tháng đầu năm nay. Ảnh: Nam Khánh. — ທະນາຄານ 23 ແຫ່ງໄດ້ຕັດພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 3,100 ຄົນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້. ພາບ: ນ້ຳຄານ.

ບົດລາຍງານການເງິນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຂອງ 23 ທະນາຄານການຄ້າໄດ້ຮັບການປະກາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ທະນາຄານແມ່ໃນວັນທີ 30 ມິຖຸນາແມ່ນ 263.700 ຄົນ. ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ຈຳນວນພະນັກງານທະນາຄານໄດ້ຫຼຸດລົງ 3.100 ກວ່າຄົນ. ນີ້ແມ່ນການຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງທີ່ສຸດໃນໄລຍະດຽວກັນໃນຫຼາຍປີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າອ່ຽງການສ້າງໂຄງປະກອບທະນາຄານຄືນໃໝ່ຢ່າງແຂງແຮງ.

ພະນັກງານຂອງ LPBank , Sacombank, VIB ຫຼາຍພັນຄົນໄດ້ສູນເສຍວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ

ນໍາພາການຮັບຜິດຊອບໃນແງ່ຂອງການຕັດພະນັກງານຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີແມ່ນ LPBank. ໃນພຽງແຕ່ສອງໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ, ທະນາຄານນີ້ໄດ້ຕັດພະນັກງານ 1.986 ຄົນ, ເທົ່າກັບເກືອບ 18% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນເມື່ອທຽບໃສ່ກັບທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງເປັນການຫຼຸດລົງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ.

ຕາມການຊີ້ນຳຂອງ LPBank, ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນຂອງບັນດາມາດຕະການປະຕິຮູບຂອງທະນາຄານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ. ຈາກການປັບປຸງອຸປະກອນ, ການກໍາຈັດລະດັບປານກາງ, ມາດຕະຖານຂະບວນການປະຕິບັດການ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອອັດຕະໂນມັດວຽກງານຄູ່ມື, ທັງຫມົດແມ່ນແນໃສ່ລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະສຸມໃສ່.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, LPBank ຍັງຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານແຖວໜ້າ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານບໍລິຫານຫຼຸດຜ່ອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ສຸມໃສ່ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີມູນຄ່າສູງ.

ໂດຍສະເພາະ, ຄຽງຄູ່ກັບແນວໂນ້ມທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, LPBank ຍັງໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈໃນເວລາທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນຕັ້ງແຕ່ເວລາ 15:00 ໂມງ. ທຸກໆວັນສຸກ. ນີ້ຖືວ່າເປັນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງທັດສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງການວາງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນການປະຕິບັດວຽກງານແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາທີ່ມີປະສິດຕິພາບ.

“ພວກເຮົາມຸ່ງໄປເຖິງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີປະສິດຕິພາບ, ຄ່ອງຕົວ ເຊິ່ງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເຮັດວຽກດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບສະເພາະ. ເມື່ອອົງການມີຄວາມຄ່ອງຕົວພຽງພໍ ແລະ ສາມາດວັດແທກປະສິດທິຜົນໄດ້, ບໍ່ຕ້ອງຍຶດໝັ້ນກັບກຳນົດເວລາແບບດັ້ງເດີມອີກຕໍ່ໄປ,” ທ່ານ ຫງວຽນດຶກທິ໊ຍ ປະທານ LPBank ກ່າວກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ເວລາເຮັດວຽກຂອງທະນາຄານທີ່ຜ່ານມາ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ LPBank, Sacombank ແລະ VIB ຍັງຢູ່ໃນກຸ່ມທະນາຄານທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕັດພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນ 6 ເດືອນຜ່ານມາ, Sacombank ໄດ້ຕັດພະນັກງານ 1,158 ຄົນຢູ່ທະນາຄານແມ່, ເທົ່າກັບການຫຼຸດຜ່ອນ 7% ຂອງພະນັກງານທັງຫມົດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກນີ້ຢູ່ທີ່ VIB ແມ່ນ 1,186 ຄົນ (-11%).

Số lượng nhân viên cắt giảm của 23 ngân hàng thương mại đã công bố kết quả kinh doanh. Ảnh: Hồng Nhung. — ຈໍານວນພະນັກງານຕັດໂດຍ 23 ທະນາຄານການຄ້າທີ່ໄດ້ປະກາດຜົນທຸລະກິດ. ພາບ: ຮົ່ງງື່ງ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ທ່ານປະທານ Sacombank Duong Cong Minh ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ: ທ່າອ່ຽງຕັດພະນັກງານແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງທະນາຄານ.

ທ່ານມິນກ່າວວ່າ, ປີ 2024, Sacombank ໄດ້ຫຼຸດພະນັກງານເກືອບ 500 ຄົນ ແລະ ໃນໄລຍະ 2025-2026, ຍຸດທະສາດນີ້ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້. ທະນາຄານຈະຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການທຸລະກໍາແບບດັ້ງເດີມແລະປ່ຽນໄປສູ່ກິດຈະກໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ.

ຕົວຈິງແລ້ວ, Sacombank ໄດ້ຄ່ອຍໆຫຼຸດກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2024, ເມື່ອຈໍານວນພະນັກງານຫຼຸດລົງຈາກຫຼາຍກວ່າ 17,400 ຄົນໃນຕົ້ນປີມາເປັນ 17,058 ຄົນໃນທ້າຍປີ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ທະນາຄານແຫ່ງນີ້ໄດ້ເລືອກປັບປຸງການຈ້າງງານແທນທີ່ຈະຂະຫຍາຍການຮັບພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄືເກົ່າ.

ທາງດ້ານVIB , ຂະບວນການຫຼຸດພະນັກງານກໍ່ເລີ່ມຂຶ້ນໃນປີ 2024, ພາຍຫຼັງ 2 ປີແຫ່ງການຂະຫຍາຍການຮັບສະໝັກພະນັກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະ 2022-2023. ຮອດທ້າຍປີ 2023, ຈຳນວນພະນັກງານຢູ່ທະນາຄານແມ່ VIB ແມ່ນ 11,799 ຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພາຍຫຼັງພຽງແຕ່ 18 ເດືອນ, VIB ໄດ້ຕັດພະນັກງານເກືອບ 1,700 ຄົນ.

ທະນາຄານຫຼາຍສິບແຫ່ງໄດ້ຕັດພະນັກງານ

ນອກຈາກ 3 ທະນາຄານທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ແລ້ວ, ທະນາຄານອື່ນອີກ 9 ແຫ່ງຍັງໄດ້ຕັດພະນັກງານໃນເຄິ່ງຕົ້ນປີນີ້. ໃນນັ້ນ, ທະນາຄານໃຫຍ່ 4 ແຫ່ງຂອງລັດ Vietcombank ຫຼຸດລົງ 191 ຄົນ, Agribank ຍັງບໍ່ຫຼຸດທ່າອ່ຽງຫຼຸດພະນັກງານ 273 ຄົນ.

ໃນຂະແໜງການທະນາຄານເອກະຊົນ, “ຜູ້ໃຫຍ່” ຫຼາຍຄົນຍັງໄດ້ເຂົ້າສູ່ໄລຍະຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອປັບປຸງກົນໄກ. ACB ແມ່ນທະນາຄານທີ່ມີການຫຼຸດລົງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໂດຍມີພະນັກງານ 607 ຄົນອອກຈາກລະບົບ; ຮອງລົງມາແມ່ນ ABank ມີພະນັກງານ 469 ຄົນ, TPBank ມີພະນັກງານ 144 ຄົນ ແລະ KienlongBank ຍັງຕັດພະນັກງານ 127 ຄົນ. ບາງທະນາຄານໄດ້ບັນທຶກການເໜັງຕີງທີ່ເບົາບາງລົງ, ເຊັ່ນ HDBank ມີພະນັກງານ 15 ຄົນ, SeaBank ມີພະນັກງານ 17 ຄົນ, ແລະ Saigonbank ມີພະນັກງານ 30 ຄົນ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບາງທະນາຄານຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຂະຫນາດການຮັບສະຫມັກຂອງພວກເຂົາ.

ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, BIDV ໄດ້ບັນຈຸພະນັກງານໃຫມ່ 606 ຄົນໃນພຽງແຕ່ 6 ເດືອນ, VPBank ຍັງມີພະນັກງານໃຫມ່ 677 ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ MB ຍັງບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈກັບພະນັກງານ 468 ຄົນ. ທະນາຄານແມ່ Techcombank ຍັງໄດ້ຈັດການເພີ່ມພະນັກງານຕື່ມອີກ 329 ຄົນເມື່ອທຽບກັບທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ.

ທະນາຄານເອກະຊົນຫຼາຍແຫ່ງເຊັ່ນ: VietinBank, OCB, SHB, MSB, NamABank, BacABank ແລະ NCB ຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຂະຫຍາຍພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຫຼາຍສິບຄົນໄປຫາຫຼາຍກວ່າ 100 ພະນັກງານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປັບໂຄງສ້າງແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການດໍາເນີນງານຍັງດໍາເນີນຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາຢ່າງແຂງແຮງ.

Nửa năm qua, VPBank đã tuyển dụng thêm 677 chỉ tiêu nhân sự. Ảnh: Việt Linh. — ໃນຫົກເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, VPBank ໄດ້ບັນຈຸພະນັກງານເພີ່ມເຕີມ 677 ຕໍາແໜ່ງ. ພາບ: ຫວຽດລິງ.

ໃນໄລຍະຍາວ, ຜູ້ນໍາທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍເຊື່ອວ່າທ່າອ່ຽງຂອງການປັບປຸງອຸປະກອນອາດຈະຢູ່ຈົນກ່ວາຢ່າງຫນ້ອຍ 2030. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕໍາແຫນ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຂໍ້ມູນ, ປັນຍາປະດິດແລະຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ.

ໂດຍສະເພາະສໍາລັບກຸ່ມພໍ່ຄ້າ, ມາດຕະຖານການຈ້າງງານກໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກຂຶ້ນມາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດການປ້ອນຂໍ້ມູນຫຼືວຽກງານການດໍາເນີນທຸລະກໍາຄືເກົ່າ, ແຕ່ຍັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງຜະລິດຕະພັນການຂາຍຂ້າມ, ໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນແລະສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດ, ເຊັ່ນ: ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນ.

ທ່ານ ດິງດຶກກວາງ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍແລກປ່ຽນເງິນຕາຂອງທະນາຄານ UOB ຫວຽດນາມ ຕີລາຄາວ່າ: ທະນາຄານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕັດພະນັກງານໃນພາກປະຕິບັດການ ແລະ ບໍລິຫານ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການຮັບສະໝັກພະນັກງານແມ່ນຫັນໄປສູ່ຕຳແໜ່ງທຸລະກິດໂດຍກົງ, ທີ່ປຶກສາ ແລະ ການຂາຍຜະລິດຕະພັນ.

ຄູ່ມື, ວຽກງານຊ້ໍາຊ້ອນຈະໄດ້ຮັບການທົດແທນໂດຍເຕັກໂນໂລຊີອັດຕະໂນມັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕ້ອງການທັກສະການສື່ສານ, ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ແລະຊັກຊວນລູກຄ້າແມ່ນຍັງເປັນພື້ນທີ່ທີ່ມະນຸດມີບົດບາດ irreplaceable.

ທ່ານນາງ ໂງລານ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Navigos Search ພາກເໜືອກ່າວວ່າ, ຄວາມກົດດັນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນບັງຄັບໃຫ້ບັນດາທະນາຄານປັບປຸງອຸປະກອນຂອງຕົນ ແລະ ພຽງແຕ່ເກັບຮັກສາບຸກຄະລາກອນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຢ່າງແທ້ຈິງ. ເທັກໂນໂລຍີແມ່ນສາເຫດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄື້ນໃນປະຈຸບັນຂອງການຢຸດພັກໃນອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອີງຕາມ Navigos, ເຖິງວ່າຈະມີການຕັດຂະຫນາດພະນັກງານທັງຫມົດ, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍຍັງຮັບພະນັກງານໃຫມ່, ສຸມໃສ່ການຂາຍ, ການຕະຫຼາດແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີເປັນສ່ວນໃຫຍ່.

ທີ່ມາ: https://baohatinh.vn/hon-3000-nhan-vien-ngan-hang-mat-viec-tu-dau-nam-post293066.html