ຕອນເຊົ້າວັນທີ 21/10, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ປຶກສາຫາລືໃນກຸ່ມບັນດາຜົນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ. ຫຼາຍບັນຫາກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຄວາມສົນໃຈຂອງບັນດາຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ, ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ບັນດາອົງການມີຄວາມສາມາດສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ.
ເຈົ້າໜ້າທີ່ເດີນທາງຫຼາຍສິບກິໂລແມັດໃນແຕ່ລະມື້ ເພື່ອຢູ່ໃກ້ກັບປະຊາຊົນ.
ໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວແບບຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານນາງ Lo Thi Luyen, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແຂວງ ດ້ຽນບຽນ ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງສະພາບຕົວຈິງການຈັດຕັ້ງສຳນັກງານໃຫຍ່ໃຫ້ບັນດາຕາແສງ, ພິເສດແມ່ນເຂດພູດອຍຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.
ທ່ານນາງຊີ້ອອກເຖິງສະພາບຕົວຈິງວ່າ, ຖ້າພະນັກງານລັດຖະກອນທຸກຊັ້ນຄົນໃນລະບົບ ການ ເມືອງ (ຄະນະພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ) ສຸມໃສ່ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນດຽວ (ສູນກາງບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງ), ຫຼາຍຫ້ອງການຈະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ໄດ້.
“ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນຂະໜາດຂອງຕາແສງບ້ານເກົ່າສາມາດບັນຈຸຄົນງານໄດ້ປະມານ 30 ຄົນ, ເມື່ອ 2-3 ຕາແສງລວມ, ຈຳນວນຄົນງານກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມລຳດັບ, ສະຖານທີ່ກໍ່ຄັບຄາໜາແໜ້ນ, ບໍ່ມີຫ້ອງການພຽງພໍ.
ຖ້າເຮົາເອົາໃຈໃສ່ນຳສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງບັນດາຕາແສງເກົ່າມາເຮັດວຽກ, ບ່ອນເຮັດວຽກຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ, ແຕ່ລະອົງການໃນລະບົບການເມືອງກໍ່ຈັດຕັ້ງວຽກງານຢູ່ທີ່ຕ່າງກັນ, ເຮັດໃຫ້ຂາດຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ຍັງມີບາງກໍລະນີທີ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກໃນບ້ານດຽວກັນຢູ່ຫ່າງກັນ 30-50 ກິໂລແມັດ, ເຮັດໃຫ້ການເດີນທາງຫຍຸ້ງຍາກ, ເວລາມີວຽກຕ້ອງຮັບມື ຫຼື ເວລາເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງເດີນທາງໄກຫຼາຍ,” ນາງ ຫຼຸຍ ເຍີນ ກ່າວ.
ທ່ານນາງ Lo Thi Luyen ເປັນຮອງຫົວໜ້າຄະນະ, ຮັບຜິດຊອບຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ດ້ຽນບຽນ (ຮູບພາບ: ຮົ່ງຟອງ).
ຕາມທ່ານນາງ ລຸຍເຍີນ ແລ້ວ, ມີສະຖານທີ່ຕ່າງໆ ທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງເດີນທາງຈາກບ້ານໄປເຮັດທຸລະກຳຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງອົງການລັດຢູ່ໄກຫຼາຍ, ໃນບາງກໍລະນີແມ່ນຫ່າງກັນ 100 ກິໂລແມັດ, ອຸປະກອນຮັບໃຊ້ໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດບໍ່ໝັ້ນຄົງ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ມີບ້ານທີ່ບໍ່ມີໄຟຟ້າຫຼືສັນຍານໂທລະສັບ, ສະນັ້ນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານໃນອິນເຕີເນັດແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ແລະໄກສໍາລັບປະຊາຊົນ.
ສະພາບການຄ້າຍຄືກັນນີ້ຍັງເກີດຂຶ້ນຢູ່ແຂວງລາຍເຈົາ, ເຊິ່ງຜູ້ແທນ ຮ່ວາງກວກແຄ໋ງ ຊີ້ອອກວ່າ, ຫຼາຍເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກຍັງຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ.
ທ່ານຮອງຫົວໜ້າສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ລາຍເຈົາ ກ່າວຕື່ມອີກວ່າ: “ມີພະນັກງານ 20 ຄົນໄປເຮັດວຽກຢູ່ 2 ຫຼື 3 ສຳນັກງານໃຫຍ່ຕ່າງກັນ, ສຳນັກງານໃຫຍ່ຄະນະປະຈຳພັກປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະພັກເມືອງຢູ່ຫ່າງກັນ 10 – 20 ກິໂລແມັດ,” ທ່ານຮອງຫົວໜ້າສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ລາຍເຈົາ ກ່າວຕື່ມອີກວ່າ: ແຂວງຍັງບໍ່ທັນສາມາດດຸ່ນດ່ຽງງົບປະມານເພື່ອລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.
ອີກບັນຫາໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຕາມທ່ານນາງ ເລືອງທິຮ່ວາງ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ດ້ຽນບຽນ ແລ້ວ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນບ້ານມີວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍ ແຕ່ເງິນເດືອນຕ່ຳ. ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານຍັງໄດ້ຮັບເງິນເດືອນເກົ່າກ່ອນການລວມຕົວ. ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນນຳ.
ທ່ານນາງ ຫຼຸຍເຍີນ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ເສັ້ນທາງການປະຕິຮູບເງິນເດືອນ, ກ້າວໄປເຖິງການຈ່າຍເງິນເດືອນຕາມຕຳແໜ່ງທີ່ຕິດພັນກັບໝາກຜົນການຕີລາຄາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ; ແລະ ປະກາດໃຊ້ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍການເດີນທາງ ແລະ ເງື່ອນໄຂເຮັດວຽກໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຄືນໃໝ່ຢູ່ເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ທ່ານ ຮວ່າງກວກແຄ໋ງ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງລາຍເຈົາ (ພາບ: ຮວ່າງ).
ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ຜູ້ແທນ ຮ່ວາງກວກແຄ໋ງ ກໍ່ມີຄວາມອົດທົນຍ້ອນວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ ແຕ່ເງິນເດືອນພະນັກງານບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ.
ທ່ານແຄ໋ງວິເຄາະວ່າ, ປະຈຸບັນ, ແຕ່ລະຕາແສງມີຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າ, ພະນັກງານຮາກຖານຕ້ອງເດີນທາງໄກເພື່ອໄປເຮັດວຽກ, ສະນັ້ນລະດັບເງິນອຸດໜູນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງ.
"ນະໂຍບາຍນໍາລັດຖະບານໃຫ້ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານເດີນທາງຕໍ່ໄປ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈໍານວນຫຼາຍຕ້ອງເດີນທາງຫຼາຍສິບກິໂລແມັດເພື່ອໄປເຖິງຮາກຖານເພື່ອຈັດການກັບວຽກງານ, ຖ້ານະໂຍບາຍການໃຫ້ບຸລິມະສິດບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ, ມັນກໍ່ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສໍາລັບພະນັກງານຂອງຮາກຖານ."
ກົມການເມືອງຈັດກອງປະຊຸມປະຈຳອາທິດກ່ຽວກັບການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານຊຸດໃໝ່.
ແບ່ງປັນບົດບັນທຶກຄວາມເຫັນທີ່ແທດຈິງກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນແບ່ງອຳນາດ, ການແບ່ງອຳນາດໃນການຈັດຕັ້ງຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະເລຂາທິການໄດ້ພົບປະກັນທຸກໆອາທິດເພື່ອຊີ້ນຳແກ້ໄຂບັນຫານີ້.
ຕາມທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ໃນໄລຍະເວລາສັ້ນ, ປະມານ 6 ເດືອນ, ທົ່ວປະເທດໄດ້ສຳເລັດການສ້າງໂຄງປະກອບອຸປະກອນທັງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
“ນີ້ແມ່ນວຽກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ບໍ່ມີໃຜຄິດວ່າຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ ແຕ່ພວກເຮົາເຮັດໄດ້. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ເມື່ອໄປຢ້ຽມຢາມຫຼາຍປະເທດ, ບັນດາເພື່ອນໄດ້ສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍ ແລະ ແປກໃຈທີ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກົນໄກຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ ແລະ ຈັດຕັ້ງການນຳຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນສອງປະເທດເປັນຢ່າງດີ.
ຍອມຮັບວ່າຍັງຄົງມີບາງບັນຫາທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດກ່າວວ່າ, ກົມການເມືອງໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ຄະນະພັກລັດຖະບານ ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງດັ່ງກ່າວ.
ທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດກ່າວວ່າ, ໃນທຸກໆອາທິດ, ກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ພົບປະຊີ້ນຳຍົກອອກບັນດາສິ່ງກີດຂວາງໃນການແບ່ງແຍກອຳນາດການປົກຄອງດ້ວຍກົນໄກໃໝ່ (ຮູບພາບ: ຮົ່ງຟອງ).
ທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດຍັງກ່າວເຖິງສະພາບການໃນປະຈຸບັນ “ເກີນດຸນແຕ່ຂາດແຄນ” ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຫຼາຍຕາແສງໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນ, ເຮັດໃຫ້ຈຳນວນຖັນແຖວພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງຕາແສງຖືກຮັດແຄບ, ໃນຂະນະທີ່ໃນຕົວຈິງ, ບາງບ່ອນມີສຳນັກງານໃຫຍ່ກະແຈກກະຈາຍຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ.
ຄວາມເປັນຈິງນັ້ນ, ອີງຕາມການປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ເນື່ອງຈາກວ່າຖ້າຫາກວ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ເຮັດ, "ບໍ່ວ່າຈະມີປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ, ມັນຈະບໍ່ພຽງພໍ".
ທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ ເພື່ອໃຫ້ “ຄົນໜ້ອຍແຕ່ມີວຽກງານພຽງພໍ”. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຕາມທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ແມ່ນຕ້ອງດັດປັບເງິນເດືອນ, ກວດກາຄືນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການມອບໝາຍໜ້າທີ່ທີ່ເໝາະສົມ, ຈຳກັດບຸກຄະລາກອນທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງພ້ອມກັນນອກວິຊາການ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຈາກແຂວງລົງສູ່ຮາກຖານຢ່າງສະດວກ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອຈັດຕັ້ງການນຳຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງສ່ວນຫຼາຍໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປຍັງຕາແສງ. ໃນນັ້ນ, ມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນສົມບັດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ເໝາະສົມກັບຕຳແໜ່ງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, “ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຍົກເລີກເຈົ້າໜ້າທີ່ທັງໝົດນີ້, ແຕ່ຖ້າຫາກເຂົາເຈົ້າຖືກສົ່ງກັບຄືນໄປຍັງຕາແສງ, ຊ່ອງຫວ່າງດ້ານວິຊາຊີບແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້”.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮ່ວາບິ່ງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ (ພາບ: ຮົ່ງຟອງ).
ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມເປັນຈິງດັ່ງກ່າວ, ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລ້ວ, ຕ້ອງຝຶກອົບຮົມ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານ ແລະ ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງມານະພະຍາຍາມຮຳ່ຮຽນ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ: ການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ ແລະບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ທັນທີ.
ວຽກງານຕ້ອງເຮັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຊັກຊ້າ.
ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຟັງຄຳແນະນຳຂອງຜູ້ແທນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ຟ້າມທິແທ່ງຈ່າ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງກວດກາຄືນແລ້ວ, ການມອບໝາຍອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນຕາແສງມາຮອດປະຈຸບັນມີພຽງ 859 ໜ້າວຽກ, ແທນທີ່ຈະແມ່ນ 1.060 ໜ້າທີ່ຄືແຕ່ກ່ອນ.
"ປະຈຸບັນນີ້, ສູນກາງໄດ້ແບ່ງຂັ້ນສູນກາງເຖິງ 949 ວຽກງານເຖິງຂັ້ນແຂວງ, ຈໍານວນນີ້ມີຫຼາຍ ແລະ ໜັກໜ່ວງຫຼາຍ, ລະດັບການກະຈາຍອໍານາດເຖິງທ້ອງຖິ່ນບັນລຸ 56%, ແຕ່ຖ້າທ້ອງຖິ່ນຕັດສິນໃຈ ແລະ ຮັບຜິດຊອບເອງ, ອັດຕານີ້ຍັງບໍ່ສູງພໍສົມຄວນ."
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕ້ອງຕີລາຄາຄືນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ແກ່ການດັດປັບໃຫ້ເໝາະສົມກວ່າ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຂະບວນການຮັບ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບອຳນາດ, ກຳນົດສິດອຳນາດ, ໜ້າທີ່, ວຽກງານຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຫຼາຍດ້ານ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງພາຍໃນພວມສຸມໃສ່ປະຕິບັດ 3 ວຽກງານໃຫຍ່.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ຕ້ອງສ້າງສະຖາບັນໃຫ້ສົມບູນແບບເພື່ອດຳເນີນຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປະຕິບັດການຈັດແບ່ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ມາດຕະຖານຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ມາດຕະຖານຕົວເມືອງ, ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານໃນການວາງນະໂຍບາຍ, ວາງແຜນ, ຍຸດທະສາດພັດທະນາ, ພ້ອມທັງກຳນົດໂຄຕາພະນັກງານຕາມຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ການຈັດແບ່ງບໍລິຫານ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມສະເໝີພາບ”.
ຄາດວ່າໃນທ້າຍເດືອນນີ້, ວຽກງານຈະສຳເລັດເພື່ອລາຍງານຕໍ່ກົມການເມືອງ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ກ່ອນຈະອອກດຳລັດລັດຖະບານ ແລະ ມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນຢືນຢັນວ່າ ວຽກງານຈັດແບ່ງຂັ້ນບໍລິຫານຈັດສັນພະນັກງານ ແລະ ເງິນອຸດໜູນບໍ່ສາມາດຊັກຊ້າໄດ້ (ພາບ: ຮວ່າງ).
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ກະຊວງກໍ່ພວມປັບປຸງລະບົບສະຖາບັນທີ່ຕິດພັນກັບລະບົບການຈັດຕັ້ງ, ດັດສົມເງິນເດືອນພື້ນຖານ ແລະ ເງິນອຸດໜູນໃຫ້ກົງກັບການຈັດແບ່ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່.
"ຕົວຢ່າງ, ເງິນອຸດໜູນພາກພື້ນ, ເງິນອຸດໜູນຕໍາແໜ່ງ, ຕໍາແໜ່ງການນໍາ, ແລະອື່ນໆ. ຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ, ຈາກນັ້ນ, ນະໂຍບາຍ ປະກັນ ສັງຄົມ ແລະສະຫວັດດີການທີ່ສອດຄ້ອງກັນສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້. ກົນໄກແລະນະໂຍບາຍຈະຖືກທົບທວນຢ່າງຮອບດ້ານເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັນ. ອັນນີ້ຕ້ອງເຮັດໂດຍໄວ, ບໍ່ຊ້າ,".
ສອງ, ຕ້ອງສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຂັ້ນບ້ານ. ຕາມການຊີ້ນຳຂອງກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ວຽກງານຢູ່ຂັ້ນເມືອງໃນປະຈຸບັນມີຫຼາຍສົມຄວນ, ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດພະນັກງານສູງກວ່າແຕ່ກ່ອນ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, ປະຈຸບັນ, ທິມງານໄດ້ພະຍາຍາມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງໄດ້ຍົກລະດັບໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່ໂດຍມີ 2 ເປົ້າໝາຍໃຫຍ່ຄື: ສ້າງການພັດທະນາ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, ຈະມີຄຳແນະນຳສະເພາະກ່ຽວກັບບັນຫານີ້.
ທີສາມ, ຕ້ອງກວດກາຄືນບັນດາໝາກຜົນ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ, ມອບສິດອຳນາດ ແລະ ການແບ່ງອຳນາດ.
“ມີສິ່ງທີ່ຂັ້ນບ້ານເຮັດບໍ່ໄດ້ ເຊັ່ນ: ການຈັດສັນທີ່ດິນໃຫ້ທຸລະກິດ ຖ້າບ້ານເຮັດໄດ້ ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະສັບສົນຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ພວກເຮົາຕ້ອງການກົນໄກທີ່ຄ່ອງຕົວ, ຖ້າມີເງື່ອນໄຂ, ບ້ານສາມາດເຮັດໄດ້, ຖ້າເງື່ອນໄຂບໍ່ບັນລຸໄດ້ ແມ່ນສາມາດໂອນໃຫ້ຂັ້ນແຂວງໄດ້”.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/noi-vu/nhiem-vu-khong-the-cham-la-dinh-bien-che-va-phu-cap-phu-hop-tung-dia-phuong-20251021123301236.htm
(0)