ເມືອງ 1 ມີ 55 ຮູບແບບ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

ຫົວຈັກພັດທະນາຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ

ສະຫລຸບການພົບປະ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດໂຮ່ຈິມິນ ຫງວຽນຮົ່ງຫາຍ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເຂດ 1 ແມ່ນຫົວຈັກພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ສະນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນ 3 ໜ້າທີ່ສຳຄັນຄື: ຮັບປະກັນຄວາມສະຫງົບປອດໄພ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ; ພ້ອມກັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ກໍ່ສ້າງພັກ...

ເມືອງ 1 ມີ 55 ຮູບແບບ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ. ຮູບ 1

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດໂຮ່ຈິມິນ ຫງວຽນຮ່ວາຍຈູງ ກ່າວຄຳເຫັນສະຫລຸບ. ຮູບພາບ: VAN MINH

ຜ່ານການລົງເລິກຢ່າງລະອຽດ, ສະຫາຍ ຫງວຽນຮ່ວາຍຈູງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງວຽກງານກໍ່ສ້າງເຂດວັດທະນະທຳ ໂຮ່ຈິມິນ , ໃນນັ້ນເຂດ 1 ຕ້ອງແມ່ນສະຖານທີ່ທຳອິດເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້ເພື່ອສ້າງການແຜ່ຂະຫຍາຍ ແລະ ຫັນໄປສູ່ບັນດາເມືອງ, ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ Thu Duc.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ເມືອງ ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງສະຫຼາດ... ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ກໍ່ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດສູງ, ທັກສະການບໍລິການສາທາລະນະ, ຈັນຍາບັນຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ຍົກສູງສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຮັບໃຊ້ປະເທດຊາດ ແລະປະຊາຊົນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈ.

ເມືອງ 1 ມີ 55 ຮູບແບບ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ສ້າງສັນ ພາບ 2

ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ 1 ຄະນະ. ຮູບພາບ: VAN MINH

ໃນວຽກງານຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ເມືອງ 1 ຄວນສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ໜູນຊ່ວຍ, ແບ່ງປັນກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໃນເມືອງ ແລະ ທົ່ວປະເທດ; ເອົາໃຈໃສ່ເບິ່ງແຍງຄົນງານ ແລະ ປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນທີ່ມາດຳລົງຊີວິດ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ເຂດ 1 ແລະ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ...

ການສ້າງທີມງານຂອງພະນັກງານມືອາຊີບ

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ທ່ານນາງຮອງເລຂາຄະນະພັກເຂດ 1 ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ລາຍງານສະພາບການປະຕິບັດວຽກງານ ການເມືອງ ໄລຍະ 1 ປີ 2023 ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ໝາກຜົນແຫ່ງການປະຕິບັດບັນດາຄາດໝາຍຂອງມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 12 ຂອງພັກເຂດ 1 ໄລຍະ 2020-2025. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ເມືອງ 1 ໄດ້ປະຕິບັດ 35/41 ຄາດໝາຍທີ່ວາງອອກຕາມກຳນົດເວລາ.

ເມືອງ 1 ມີ 55 ແບບຢ່າງ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມປະຕິບັດນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປັກຮັກສາພະນັກງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ 3.

ສະຫາຍ ໂຕທິບິກເຈົາ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເລຂາຄະນະພັກເຂດ 1 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ. ຮູບພາບ: VAN MINH

ພ້ອມກັບການປະຕິບັດວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຄະນະປະຈຳພັກເຂດ 1 ໄດ້ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ສ້າງການປ່ຽນແປງໃໝ່ດ້ານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິ, ການຈັດຕັ້ງ, ຖັນແຖວພະນັກງານ, ກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງກຳລັງການນຳພາ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງພັກ. ຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ລະບົບການເມືອງແມ່ນສະອາດ ແລະ ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ.

ພິເສດ, ເຂດ 1 ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການຮ່ຳຮຽນ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາອຸດົມການ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ ສົມທົບກັບການກໍ່ສ້າງເຂດວັດທະນະທຳຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ.

ເມືອງ 1 ມີ 55 ຮູບແບບ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ສ້າງສັນ ພາບ 4

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກເຂດ 1 ຮ່ວາງທິທູງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: VAN MINH

ກ່ຽວກັບວຽກງານປ້ອງກັນ ແລະ ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ເມືອງ 1 ໄດ້ປະກາດ ແລະ ປະກາດແຈ້ງຊັບສິນ ແລະ ລາຍຮັບຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍປີ 2022. ຄະນະປະຈຳພັກເຂດ 1 ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະກວດກາພັກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການກວດກາຊັບສິນ ແລະ ລາຍຮັບຂອງພະນັກງານຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງ 2 ເມືອງ, 2 ຄະນະປະຈຳພັກ. ໜ່ວຍງານກວດສອບໄດ້ຈັດຕັ້ງການຈັບສະຫຼາກ ແລະ ກວດສອບຜູ້ຕ້ອງການ 18 ຄົນທີ່ຕ້ອງປະກາດຢູ່ 18 ໜ່ວຍ...

ໃນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ເມືອງ 1 ສ້າງແຜນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານລັດຖະກອນໃນຕົວເມືອງຢ່າງເປັນວິຊາຊີບ, ທັນສະໄໝ, ມີຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການສູງ, ທັກສະໃນການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ມີຈັນຍາບັນການບໍລິການປະຊາຊົນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເມືອງ 1 ໄດ້ລົງນາມຂໍ້ຕົກລົງ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຕົວແບບ, ທິດທາງ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຂັ້ນເມືອງ 55 ຫົວໜ່ວຍ ໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂຶ້ນທະບຽນປະຕິບັດນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປັກຮັກສາບັນດາຂະແໜງການ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງເມືອງ 1.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ 1 ກໍ່ໄດ້ສະເໜີ ແລະ ແນະນຳ ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ; ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງບາງປະເພດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານ; ທຶນຮອນໃຫ້ແກ່ຫ້ອງຮຽນອົບຮົມຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃໝ່; ວຽກງານບຸກຄະລາກອນແລະວຽກງານສະຫມັກ...

ໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2023, ລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດຮອດວັນທີ 31/3 ບັນລຸກວ່າ 4.943 ຕື້ດົ່ງ (ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 31%, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ). ເມືອງ 1 ສືບຕໍ່ມີຫຼາຍວິທີທາງເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດ ແລະ ທຸລະກິດຄົວເຮືອນໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ມັນສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ພັດທະນາ e-commerce, ແລະສ້າງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງທີ່ຕອບສະຫນອງມາດຖານການຄ້າພົນລະເຮືອນ.

ເມືອງ 1 ກໍ່ສ້າງໂຄງການ “ພັດທະນາເສດຖະກິດການບໍລິການຂອງເມືອງ 1”, ແຜນການ “ພັດທະນາເສດຖະກິດກາງຄືນຢູ່ໃຈກາງ” ແລະ ຈັດຕັ້ງຄືນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດ Ben Thanh ຕາມທິດຫັນເປັນດິຈິຕອລ ຕິດພັນກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດກາງຄືນ ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.

ທີ່ມາ