
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ຫາກໍ່ປະກາດແຜນການ 112/KH-UBND ກ່ຽວກັບການຍົກສູງຄຸນນະພາບການສະໜອງບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ (DVCTT) ໃນຕະຫຼອດຂະບວນການ; ສະໜອງການບໍລິການດິຈິຕອລທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນໃໝ່ (DVS) ສໍາລັບຄົນ ແລະທຸລະກິດ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເປົ້າໝາຍລວມຂອງແຜນການແມ່ນໃຫ້ສູນບໍລິການສາທາລະນະຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ຄວາມສະດວກ, ໂປ່ງໃສ, ມີປະສິດທິພາບ, ປະຢັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ; ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າເຖິງ ແລະ ນຳໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຕາມທິດໜ້າຕ່າງແຫ່ງຊາດ, ແລະ ບັນດາອົງການຂອງລັດສາມາດຮັບໃຊ້ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ພັດທະນາ DVS ສ່ວນບຸກຄົນໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ຮັບປະກັນວ່າ DVCs ໄດ້ຖືກປັບປຸງໃຫ້ເຫມາະສົມຕາມຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງແຕ່ລະຄົນແລະທຸລະກິດ. ການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ສະຫນັບສະຫນູນການພະຍາກອນແລະແນະນໍາການບໍລິການທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ແຕ່ລະຄົນ, ສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຢູ່ສູນຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ ...

ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍຮອດປີ 2025 ໃນດ້ານປະລິມານ: ຮັກສາ ແລະ ສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະລວມ 25 ແຫ່ງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດຈິງຢູ່ໜ້າປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດ. ໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ 982 ທີ່ມີຈໍານວນບັນທຶກໂດຍສະເລ່ຍຂອງແຕ່ລະບໍລິການສາທາລະນະທີ່ສ້າງຢ່າງຫນ້ອຍ 1,000 ບັນທຶກ / ປີ / ເມືອງແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜົນໄດ້ຮັບທາງອີເລັກໂທຣນິກ 100% ແລະການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນຄືນໃຫມ່ (ຕົວຊີ້ວັດນີ້ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ກັບຂະບວນການບໍລິຫານທີ່ມີຄວາມຖີ່ຕ່ໍາ, ວິຊາປະຕິບັດຕາມແລະໃນສາຂາວິຊາສະເພາະ).
ທັງນີ້, ໃນປີ 2025, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ຈະສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະຄົບຊຸດໃຫ້ແກ່ 82 ກຸ່ມຂະບວນການບໍລິຫານຕາມຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 06/QD-TTg, ມະຕິເລກທີ 422/QD-TTg, ມະຕິເລກທີ 206/QD-TTg; ສໍາເລັດການບູລະນະ 100% ລະບຽບການບໍລິຫານ, ພັດທະນາ ແລະ ສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະຄົບວົງຈອນຕາມອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຕາມແບບລວມສູນ, ປະສົມປະສານໃສ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ສອດຄ່ອງ, ສະດວກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາ ແລະ ຕົ້ນທຶນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ດ້ານຄຸນນະພາບ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ສູ້ຊົນບັນລຸໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 4 ກຸ່ມມາດຖານຄື: ມີແບບຟອມເອເລັກໂຕນິກໂຕ້ຕອບ ແລະ ຕື່ມຂໍ້ມູນອັດຕະໂນມັດເມື່ອມີຢູ່ໃນຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ, ຖານຂໍ້ມູນຂອງກະຊວງ, ສາຂາ, ຖານຂໍ້ມູນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຮູບແບບເອເລັກໂຕຼນິກ; ເວລາສະເລ່ຍຈາກການເຂົ້າສູ່ລະບົບຈົນກ່ວາປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດສົ່ງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອອນໄລນ໌ສໍາລັບການບໍລິການສາທາລະນະແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າ 8 ນາທີ; ເວລາສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດ, ແລະ ໜ່ວຍງານຮັບ ແລະ ດຳເນີນໃບສະໝັກ ຈົນກ່ວາຜົນຕອບແທນ (ໃນກໍລະນີອອນໄລນ໌) ແມ່ນຫຼຸດລົງຢ່າງໜ້ອຍ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ການຍື່ນສະເໜີໂດຍກົງ; ອັດຕາການປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດປະເມີນຄວາມພໍໃຈໃນເວລາໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະແມ່ນຢ່າງຫນ້ອຍ 90%.

ເພື່ອປະຕິບັດແຜນການ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສະເໜີ 10 ກຸ່ມໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ. ໃນນັ້ນລວມມີ: ກວດກາຄືນ ແລະ ປັບປຸງບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ກົນໄກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະຕະຫຼອດຂະບວນການ; ຍົກລະດັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງເມືອງເພື່ອຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ; ຂຸດຄົ້ນຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ ແລະ ຖານຂໍ້ມູນລວມຂອງບັນດາອົງການຂອງລັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; digitizing, ສ້າງຖານຂໍ້ມູນບັນທຶກລະບຽບການບໍລິຫານແລະການປັບໂຄງສ້າງຂະບວນການບໍລິຫານ; ຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະສະດວກສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ;
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການນຳໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະ; ກຸ່ມວຽກງານຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນ; ນຳໃຊ້ມາດຕະຖານເຕັກນິກແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະ; ຈັດຕັ້ງການປະເມີນຄຸນນະພາບຂອງປະສົບການຜູ້ໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະ ...
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-dat-muc-tieu-tiep-nhan-ho-so-hanh-chinh-truc-tuyen-trong-thoi-gian-duoi-8-phut-10389185.html
(0)