ການໃຊ້ພະລັງງານນິວເຄລຍ: 'ຄໍຂວດ' ແມ່ນຄ່ອຍໆຖືກໂຍກຍ້າຍ

ດ້ວຍມະຕິຂອງກົມການເມືອງສະບັບເລກທີ 70-NQ/TW ລົງວັນທີ 20 ສິງຫາ 2025 “ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດຮອດປີ 2030, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2045”, ບັນດາ “ຂໍ້ບົກພ່ອງ” ໃນການຜັນຂະຫຍາຍພະລັງງານນິວເຄຼຍຂອງ ຫວຽດນາມ ພວມໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເທື່ອລະກ້າວ.

Báo Tin Tức•20/09/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ເນື້ອທີ່ຫຼັກຂອງໂຄງການກໍ່ສ້າງໂຮງໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ ນິງທ້ວນ 1 ເມື່ອກ່ອນຕັ້ງຢູ່ບ້ານວິງເຈື່ອງ, ຕາແສງ ຟຸກດິງ, ເມືອງທ້ວນນາມ (ເກົ່າ). ພາບ: ກົງທູ/VNA

ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງຕ້ອງມີກົນໄກ ແລະ ປະສານສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ແກ້ໄຂສະເພາະເຈາະຈົງ ເພື່ອໃຫ້ສາມາດສຳເລັດເປົ້າໝາຍກຳລັງການຜະລິດໄຟຟ້ານິວເຄລຍຕ່ຳສຸດ 6.000 ເມກາວັດ ໃນປີ 2030, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າໃນການເຕີບໂຕ ເສດຖະກິດ ໃນໄລຍະໃໝ່.

ມະຕິ “ເປີດທາງ” ໃຫ້ແກ່ພະລັງງານນິວເຄຼຍ

ຕາມທ່ານ ດຣ ຫງວຽນດຶກເລີມ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນພະລັງງານ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ), ມະຕິເລກທີ 55 - NQ/TW ລົງວັນທີ 11 ກຸມພາ 2020 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບ “ທິດທາງຍຸດທະສາດພັດທະນາພະລັງງານແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2045” ແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ໃນທົ່ວໂລກ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີທ່າອ່ຽງດ້ານພະລັງງານນິວເຄຼຍ. ພະລັງງານ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ມະຕິເລກທີ 70 ກໍ່ແມ່ນມະຕິ “ເປີດເສັ້ນທາງ” ໃຫ້ແກ່ພະລັງງານນິວເຄຼຍ ເມື່ອໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ນັບແຕ່ນີ້ຮອດປີ 2030, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງນຳໃຊ້ໄຟຟ້ານິວເຄຼຍໂດຍໄວ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍກຳລັງໄຟຟ້າຕ່ຳສຸດ 6.000 MW ແລະ ຖືວ່ານີ້ແມ່ນແຫຼ່ງພະລັງງານທີ່ສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດຢ່າງໝັ້ນຄົງ.

ມະຕິເລກທີ 70 ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຕິບັດໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ ນິງທ້ວນ 1 ແລະ 2 ຢ່າງຮີບດ່ວນ, ເລືອກເຟັ້ນເຕັກນິກກ້າວໜ້າ ແລະ ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ເໝາະສົມ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍວາງອອກໃນໄລຍະ 2030-2035; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງໂຄງການພັດທະນາພະລັງງານນິວເຄຼຍແບບຜັນແປ, ສົມທົບກັນຄົ້ນຄວ້າ, ບຳລຸງສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ດຣ ຫງວຽນກວກຫວຽດ, ອະດີດຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າເສດຖະກິດ ແລະ ນະໂຍບາຍ, ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດ - ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ , ຮ່າໂນ້ຍ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມະຕິເລກທີ 70 ໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດແຜນທີ່ເສັ້ນທາງພັດທະນາພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ໃນນັ້ນມີໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍຂະໜາດໃຫຍ່, ລະດັບຊາດເຊັ່ນ: ໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Ninh Thuan 1 ແລະ Ninh Thuan 2. ພິເສດ, ມະຕິເລກທີ 70 ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາກົນໄກ ແລະ ທິດທາງສະເພາະກ່ຽວກັບແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດບັນດາໂຄງການພະລັງງານໃໝ່, ໃນນັ້ນມີພະລັງງານນິວເຄຼຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍຍັງຄົງຢູ່ຂ້າງຫນ້າ

ໃນຖານະທີ່ເປັນລັດວິສາຫະກິດມອບໝາຍໃຫ້ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເປັນຜູ້ລົງທຶນໂຄງການກໍ່ສ້າງເຂື່ອນໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Ninh Thuan 2, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກໄຟຟ້າ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນຂອງກຸ່ມພະລັງງານ ແລະ ອຸດສາຫະກຳແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ( Petrovietnam ) ຖືວ່າ: ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ອັນໜຶ່ງແມ່ນການລະດົມທຶນເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ. ຕົວຈິງແລ້ວ, ການລົງທຶນທັງໝົດຂອງໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄລຍ 2.000 MW ຄາດຄະເນວ່າບັນລຸກວ່າ 10 ຕື້ USD, ເກີນຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ທະນາຄານພຽງຢ່າງດຽວ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສ່ຽງຂອງການເພີ່ມທຶນກໍ່ແມ່ນຫຼັກຖານຕົວຈິງໃນຫຼາຍໂຄງການທົ່ວໂລກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄລຍຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການຄັດເລືອກເຕັກໂນໂລຢີ, ຄວາມປອດໄພ ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ໃນຂະນະທີ່ຫວຽດນາມ ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ທັນມີລະບົບຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ຜູ້ສະໜອງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ. Petrovietnam ບໍ່ເຄີຍເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ, ສະນັ້ນ ການຊຳນານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສະເພາະນີ້ແມ່ນໃໝ່ຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ສະນັ້ນ, ການພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ສະໜອງອຸດສາຫະກຳນິວເຄຼຍພາຍໃນປະເທດແມ່ນບັນຫາໃນໄລຍະຍາວ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ, ລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານດຣ ໂຕວັນຈູງ ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານເອກະລາດດ້ານຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການເລືອກເຟັ້ນເຕັກໂນໂລຢີ ຍາມໃດກໍ່ຕິດພັນກັບຄວາມສາມາດລະດົມທຶນ, ເພາະວ່າຫຼາຍຄູ່ຮ່ວມມືຈະສະໜອງເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ເໝາະສົມ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີແຫຼ່ງກູ້ຢືມຂະໜາດໃຫຍ່, ຫວຽດນາມ ແມ່ນຍາກໃນການຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດສະໜອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຶນຮອນສໍາລັບພະລັງງານນິວເຄລຍຍັງເປັນເອກະລັກຄື: ວົງຈອນການຟື້ນຕົວໃຊ້ເວລາຫຼາຍສິບປີ, ຄວາມສ່ຽງສູງ, ຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງແລະແມ່ນຂຶ້ນກັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ດັ່ງນັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຶນມັກຈະສູງກວ່າໂຄງການໄຟຟ້າແບບດັ້ງເດີມ.

ພິເສດ, Petrovietnam ຍັງຂາດປະສົບການ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດພິເສດໃນຂົງເຂດພະລັງງານນິວເຄຼຍ - ຂົງເຂດໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນຕ້ອງມີຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດ ແລະ ຂະບວນການເຕັກນິກວິຊາສະເພາະ. ສະນັ້ນ, ການສ້າງຄວາມສາມາດພາຍໃນ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ ແລະ ໄດ້ຮັບປະສົບການສາກົນ ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອສາມາດປະຕິບັດບົດບາດຂອງຜູ້ລົງທຶນໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ປອດໄພ.

ຕ້ອງມີກົນໄກສະເພາະ, synchronous ແລະມາພ້ອມກັບ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ເປັນຜູ້ລົງທຶນ, Petrovietnam ກໍ່ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳໂດຍປະທານຄະນະກຳມະການ Petrovietnam; ຄະນະກໍາມະການກະກຽມການລົງທືນໂຄງການເພື່ອຊ່ຽວຊານວຽກງານ. ຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໄດ້ກຳນົດໃນການປະຕິບັດໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Ninh Thuan 2, Petrovietnam ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍ, ສຸມໃສ່ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະເໜີບັນດາກົນໄກນະໂຍບາຍສະເພາະເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ.

ນອກນີ້, ເປໂຕຣວຽດຍັງປະສານສົມທົບກັບກະຊວງການເງິນເພື່ອເຈລະຈາກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືກ່ຽວກັບສັນຍາສິນເຊື່ອ/ຂໍ້ຕົກລົງຂອງໂຄງການ. ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງສຸມໃສ່ການພັດທະນາສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບໂຄງການໃນບົດລາຍງານການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ກ່ອນ (ບົດລາຍງານກ່ອນ FS), ໂດຍອີງໃສ່ກົນໄກສະເພາະທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍສະພາແຫ່ງຊາດແລະທາງເລືອກທີ່ສະເຫນີໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານ.

ກ່ຽວກັບການຄັດເລືອກເຕັກໂນໂລຊີ, Petrovietnam ສົມທົບກັບກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ເຈລະຈາກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືເພື່ອກຳນົດບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງໂຄງການ. ເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ການປະຕິບັດໂຄງການ, Petrovietnam ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄລຍະຍາວ; ຊ່ອງທາງການຝຶກອົບຮົມທີ່ຫຼາກຫຼາຍ; ກໍ່ສ້າງກົນໄກ ແລະນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈເພື່ອດຶງດູດ ແລະຮັກສາທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະວິສະວະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມມາດີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອບັນລຸຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງສັງຄົມ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບປະຊາຊົນໃນເຂດໂຄງການຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາຄໍາໝັ້ນສັນຍາກ່ຽວກັບການປະກັນສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ບຸລິມະສິດການບັນຈຸຄົນງານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຫັນໄດ້ຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງຂອງໂຄງການ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງວິສາຫະກິດ, ນັກຊ່ຽວຊານຫລາຍຄົນຖືວ່າ ຕ້ອງມີກົນໄກສະເພາະ ແລະ ກົງກັນຂ້າມ, ນະໂຍບາຍສະເພາະ ເພື່ອສຳເລັດເປົ້າໝາຍອັນຮີບດ່ວນຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Ninh Thuan ໄລຍະ 2030-2031 ເພາະວ່າສະພາບຕົວຈິງແມ່ນເວລາສະເລ່ຍໃນການກໍ່ສ້າງໂຮງໄຟຟ້ານິວເຄຼຍໂດຍປົກກະຕິແມ່ນ 10-12 ປີ.

ຕາມທ່ານດຣ To Van Truong ແລ້ວ, ສະພາບຕົວຈິງຂອງການນຳໃຊ້ພະລັງງານນິວເຄຼຍໃນໂລກ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ບັນດາໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍໃໝ່ສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ບັນດາປະເທດປະຕິບັດເປັນຄັ້ງທຳອິດແມ່ນອີງໃສ່ບັນດາການກູ້ຢືມບຸລິມະສິດຈາກບັນດາປະເທດສົ່ງອອກເຕັກໂນໂລຢີ, ສົມທົບກັບການຮັບປະກັນຂອງລັດຖະບານ ແລະ ກອງທຶນໜູນຊ່ວຍສອງຝ່າຍ. ສະນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຄວນເຊື້ອເຊີນບັນດາຜູ້ຮັບເໝົາສາກົນທີ່ມີທ່າແຮງດ້ານພະລັງງານນິວເຄຼຍ ເພື່ອຍື່ນສະເໜີການຕີລາຄາທີ່ປຶກສາເອກະລາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍແຫຼ່ງທຶນທີ່ຈຳກັດ, ຫວຽດນາມ ຍັງອາດຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ບຸລິມະສິດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຈາກບັນດາປະເທດທີ່ມຸ່ງຫວັງສະໜອງເງິນກູ້ດ້ວຍຊຸດໂອນເງິນ, ສະນັ້ນ ຈະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຫຼັກການລວມຂອງການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຮັບເໝົາ EPC.

ບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດບາງທ່ານຍັງສະເໜີໃຫ້ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນພັດທະນາພະລັງງານນິວເຄຼຍແຫ່ງຊາດ, ສ້າງທຶນແກ່ນພັນຈາກງົບປະມານ, ທຶນ ODA ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດພະລັງງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍມີກົນໄກໃຫ້ລັດຖະບານຄ້ຳປະກັນເງິນກູ້ສາກົນເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນດອກເບັ້ຍ, ເຊັນສັນຍາຊື້ໄຟຟ້າໄລຍະຍາວທີ່ລັດໄດ້ຮັບການຄ້ຳປະກັນເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງເງິນສົດໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນຄໍ້າປະກັນສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນກົນໄກການປະກັນໄພຄວາມສ່ຽງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການດຳເນີນງານ, ເຊິ່ງລັດສາມາດຮ່ວມຈ່າຍ ຫຼື ກົນໄກນຳໃຊ້ເພດານຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການເງິນ ຍັງເປັນວິທີການຈຳກັດຜົນກະທົບຈາກສະຖານະການມະຫາອຳນາດ.

ຕາມແຜນການ, ເອກະສານດັດແກ້ນະໂຍບາຍລົງທຶນຂອງໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Ninh Thuan 1 (ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ - EVN ເປັນຜູ້ລົງທຶນ) ແລະ ໂຄງການໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Ninh Thuan 2 ( Petrovietnam ເປັນຜູ້ລົງທຶນ) ພວມຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຮີບດ່ວນເພື່ອຍື່ນສະເໜີໃຫ້ອົງການມີອຳນາດເຕັມ. ນີ້ແມ່ນຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໂດຍສະພາແຫ່ງຊາດໃນກອງປະຊຸມເດືອນຕຸລາ - ເດືອນພະຈິກ 2025 ສໍາລັບໂຄງການ Ninh Thuan 1 ແລະໃນເດືອນພຶດສະພາ 2026 ສຸດທ້າຍສໍາລັບໂຄງການ Ninh Thuan 2. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສະພາປະເມີນຂອງລັດ (ກະຊວງການເງິນເປັນປະທານ) ຈະດຳເນີນການປະເມີນ ແລະ ສະເໜີຕໍ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເພື່ອອະນຸມັດໂຄງການຢູ່ບ່ອນດຽວກັນໃນປີ 2026.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/chinh-sach-va-cuoc-song/trien-khai-dien-hat-nhan-cac-nut-that-dang-dan-duoc-go-20250920163437487.htm