Kesaksamaan gender di Jepun adalah yang paling rendah dalam kalangan negara maju.

Satu kajian yang dikeluarkan oleh Bank Dunia pada hari Isnin (4 Mac) menjelang Hari Wanita Antarabangsa (8 Mac) tidak begitu menarik untuk Jepun - sebuah negara yang telah lama mengakui perbezaan jantina yang ketara dalam hal hak dan peluang undang-undang untuk lelaki dan wanita.

Terutama, laporan tahunan Wanita, Perniagaan dan Undang-undang 2024 Bank Dunia malah meletakkan Jepun di bawah Republik Demokratik Congo, Angola, Nepal dan Lesotho dari segi kesaksamaan jantina.

Kesaksamaan jantina Jepun adalah yang paling rendah dalam kalangan negara maju, angka 1 — Seorang wanita berjalan melepasi mural di Tokyo, Jepun. Foto: AFP

Laporan multidimensi mengenai kesaksamaan jantina di negara-negara disenaraikan berdasarkan lapan petunjuk, termasuk gaji, perkahwinan, peluang keusahawanan dan keadaan kerja, dengan dua bidang baharu ditambah pada 2024 – penjagaan kanak-kanak dan keselamatan daripada keganasan.

Walaupun Jepun telah mencapai keputusan yang baik dalam akses kepada perkhidmatan penjagaan kanak-kanak, Bank Dunia telah memberi amaran kepada negara itu dalam beberapa bidang lain, termasuk kekurangan kemajuan dalam memperbaiki masalah berpanjangan mengenai peluang yang tidak sama rata dan gaji antara lelaki dan wanita.

Kajian itu menyimpulkan bahawa, apabila semua faktor diambil kira, wanita Jepun hanya menikmati 72.5 peratus hak dan perlindungan undang-undang yang dinikmati oleh lelaki Jepun, berbanding purata OECD sebanyak 84.9 peratus.

Laporan itu juga menyatakan bahawa usahawan wanita tidak menikmati peluang yang sama seperti rakan lelaki mereka, dan menyeru Jepun untuk mengubah rangka kerja undang-undangnya untuk menangani kes keganasan rumah tangga dan gangguan seksual.

Kerajaan Jepun berkali-kali berikrar untuk membawa wanita setanding dengan lelaki dalam semua bidang masyarakat. Sebagai contoh, pada tahun 2014, Perdana Menteri Shinzo Abe ketika itu mengumumkan bahawa kerajaan Jepun berhasrat untuk membantu wanita "bersinar" di tempat kerja dan masyarakat, dan manfaat dasar wanitanya akan dapat dilihat menjelang 2020.

Visi Encik Abe adalah untuk meningkatkan bilangan wanita dalam jawatan pengurusan daripada 9.2% pada 2014 kepada 15% menjelang 2020, dan wanita dalam peranan kanan dalam agensi kerajaan meningkat daripada 3.5% pada 2015 kepada 7%.

Namun, tiada satu pun matlamat tercapai. Matlamat untuk membuat wanita mengambil peranan yang lebih besar dalam organisasi komuniti kejiranan juga terlepas, bersama-sama dengan rancangan untuk mendapatkan lebih ramai wanita kembali ke pejabat selepas mempunyai anak dan untuk lelaki membantu lebih banyak kerja rumah.

Kesaksamaan jantina Jepun adalah yang paling rendah di kalangan negara maju, angka 2 — Pada masa kini, bapa muda di Jepun lebih terlibat dalam membesarkan anak-anak mereka. Foto: Shutterstock

Kesaksamaan jantina Jepun yang rendah tidak boleh dipersalahkan sepenuhnya kepada pemimpin politik negara itu, kata pensyarah Sumie Kawakami di Universiti Yamanashi Gakuin.

"Sistem Jepun berat sebelah terhadap wanita, tetapi terdapat juga masalah dalam masyarakat kita yang perlu kita selesaikan," katanya. "Sebagai contoh, di tempat kerja Jepun, ramai wanita tidak mahu dinaikkan pangkat kerana ia memerlukan masa yang lebih lama dan tanggungjawab yang lebih besar."

Apabila bercakap tentang mengimbangi kerjaya dan menjadi ibu yang baik, wanita Jepun cenderung untuk menjadi seorang ibu, kata Kawakami, mungkin kerana mereka terpengaruh dengan ahli keluarga yang menyuruh mereka meluangkan lebih banyak masa melakukan kerja rumah, atau kerana mereka sudah muak dengan jiran yang bergosip tentang betapa kecilnya mereka di rumah.

"Wanita masih perlu mengikut norma masyarakat ini, walaupun ia bertentangan dengan apa yang mereka mahukan," kata Cik Kawakami menyimpulkan.

Walau bagaimanapun, Cik Kawakami optimis bahawa generasi muda generasi baharu melihat sesuatu secara berbeza. "Saya benar-benar fikir keadaan sedang berubah. Saya melihat bapa muda lebih terlibat dalam kehidupan keluarga dan membantu membesarkan anak berbanding dahulu," katanya.

Cik Kawakami bersetuju bahawa ia mungkin mengambil masa beberapa tahun untuk generasi baru lelaki muda untuk menjawat jawatan kanan dalam syarikat dan organisasi. Ini bermakna generasi wanita muda Jepun sekarang mungkin tidak mencapai impian kesaksamaan jantina dalam kerjaya mereka, tetapi anak perempuan mereka mungkin setanding dengan lelaki Jepun.

Hoai Phuong (menurut SCMP)

Sumber