Hanya dalam separuh pertama tahun ini, industri teknologi global telah mengurangkan 72,000 pekerjaan, manakala sektor runcit telah kehilangan lebih daripada 64,000. April sahaja menyaksikan 7,235 pemberhentian kerja, peningkatan 77% berbanding tempoh yang sama tahun lepas.
Di Vietnam, lebih daripada 2,500 pekerja dalam perbankan, teknologi dan barangan pengguna laris (FMCG) telah diberhentikan kerja, dan banyak taman perindustrian tekstil, kasut dan elektronik juga melaporkan pengurangan berskala besar, seperti yang dinyatakan dalam laporan S2/2025 mengenai pengambilan pekerja dan pekerjaan.
Angka-angka ini menunjukkan bahawa pemberhentian pekerja menjadi trend global, tidak lagi terhad kepada krisis jangka pendek tetapi secara beransur-ansur menjadi sebahagian daripada strategi jangka panjang banyak perniagaan.
Sektor industri manakah yang paling banyak mengurangkan pekerjaan?
Statistik daripada laporan kewangan Suku Kedua/2025 dan enam bulan pertama tahun ini bagi syarikat tersenarai menunjukkan bahawa pemberhentian pekerja berlaku secara besar-besaran.
Khususnya, dalam sektor runcit, Mobile World Investment Corporation telah memberhentikan lebih daripada 1,000 pekerja pada separuh pertama tahun ini. Jumlah pekerja yang dikurangkan oleh unit ini ialah 1,353, bersamaan dengan 2% daripada saiznya, menjadikan jumlah pekerja setakat 30 Jun tahun ini kepada 61,779.
Sektor teknologi Vietnam juga mengikuti trend global, denganFPT Group mengurangkan 497 pekerjaan buat kali pertama, mewakili 1% daripada jumlah tenaga kerjanya. Pada masa ini, FPT kekal sebagai syarikat teknologi terbesar di Vietnam dengan 54,149 pekerja. VNG Corporation juga mengurangkan tenaga kerjanya sebanyak 92 pekerja, bersamaan dengan 3% daripada tenaga kerjanya, selepas enam bulan.
Dalam sektor kewangan, statistik menunjukkan bahawa beribu-ribu pekerja bank telah diberhentikan kerja pada separuh pertama tahun ini. LPBank merupakan bank yang mengalami pengurangan kakitangan paling drastik tahun ini (penurunan 1,986 orang). Syarikat Sekuriti SSI juga mengurangkan tenaga kerjanya sebanyak 151 orang, bersamaan dengan 10% daripada jumlah kakitangannya, dan VNDIRECT mengurangkan tenaga kerjanya sebanyak 88 orang, bersamaan dengan pengurangan 8% hanya dalam tempoh enam bulan.
Begitu juga, dalam sektor lain, sebagai contoh, industri barangan pengguna laris (FMCG) menyaksikan Vinamilk mengurangkan tenaga kerjanya sebanyak 311 orang (3%), manakala industri makanan laut telah menyebabkan Syarikat Makanan Laut Vietnam-Australia mengurangkan 292 pekerja, menyumbang 16% daripada jumlah tenaga kerjanya…
Pakar meramalkan trend pengurangan saiz akan berterusan untuk 2-3 tahun akan datang.
Cik Dieu Hoang Tu Uyen - Pengarah Penyelidikan dan Perundingan Sumber Manusia di Anphabe - berkata bahawa perkembangan pasaran semasa menyebabkan banyak sektor utama mengalami transformasi, dan penyelarasan organisasi dan kakitangan merupakan bahagian yang tidak dapat dielakkan dalam proses ini.
Menurutnya, industri kewangan mewakili kumpulan yang mengalami perubahan nilai, di mana tekanan untuk mengoptimumkan prestasi dan bersaing didorong oleh teknologi (automasi dan kecerdasan buatan) untuk mengalihkan nilai daripada proses manual dan elemen fizikal kepada ruang digital dan pengalaman pelanggan.
Bagi kumpulan ini, pengecilan saiz merupakan langkah strategik yang didorong oleh penstrukturan semula dan transformasi teknologi, langkah proaktif untuk mengubah model perniagaan, mengoptimumkan operasi dan menjangka masa depan.
Sektor lain yang menyertai perlumbaan ini termasuk teknologi, peruncitan, FMCG dan logistik. Menurut Cik Uyen, ini adalah perubahan struktur jangka panjang yang pastinya akan berterusan untuk 2-3 tahun akan datang. Proses pengecilan saiz tidak akan besar-besaran dan sekaligus, tetapi akan bergantung pada peringkat dan matlamat transformasi perniagaan.
Sesetengah perniagaan juga menetapkan sasaran untuk mengurangkan bilangan kakitangan dalam fungsi tertentu secara beransur-ansur dari semasa ke semasa apabila kecekapan meningkat dengan kecekapan teknologi yang lebih tinggi.
Sebaliknya, terdapat juga beberapa sektor dan perniagaan di mana trend pengurangan kakitangan merupakan tindak balas defensif terhadap persekitaran ekonomi dan kitaran pasaran yang sukar. Bagi kumpulan ini, situasi ini akan dipengaruhi secara langsung oleh dasar makroekonomi kerajaan dan sikap pengguna (cth., hartanah atau pembinaan) atau turun naik dalam kesihatan ekonomi global (cth., pembuatan, eksport), menjadikan ramalan jangka panjang sukar.
Wakil Anphabe meramalkan bahawa apabila ekonomi stabil dan dasar makroekonomi dilaksanakan dengan lebih lancar, permintaan pengambilan pekerja akan kembali kukuh; walau bagaimanapun, ini tidak mungkin menjadi trend yang jelas dalam jangka pendek.
Dengan ketidakseimbangan penawaran-permintaan, apakah yang perlu dilakukan oleh perniagaan?
Keputusan daripada kajian terhadap hampir 3,000 peserta (hampir 2,000 pekerja dan hampir 1,000 perniagaan) yang dijalankan pada bulan Mei-Jun oleh agensi pekerjaan dan pengambilan pekerja menunjukkan bahawa bilangan pekerja yang diberhentikan kerja semakin meningkat, dengan lebih 72.7% secara aktif mencari pekerjaan semula. Walau bagaimanapun, hanya 24.7% menemui pekerjaan yang sesuai dalam tempoh yang singkat, menunjukkan perjalanan kembali ke pasaran yang mencabar.
Sebaliknya, perniagaan masih menghadapi kekurangan tenaga kerja yang serius. Sebanyak 77.4% perniagaan melaporkan bahawa pengambilan pekerja adalah lebih sukar berbanding tempoh yang sama tahun lepas, terutamanya untuk jawatan sepenuh masa dan peringkat pertengahan – jawatan yang dianggap sebagai "tulang belakang" operasi.
Jawatan syarikat yang paling sukar untuk diisi, menurut tinjauan Vieclam24h.
Laporan itu juga mengetengahkan fenomena penawaran dan permintaan yang wujud tetapi tidak memenuhi keperluan. Paradoks yang ketara ini mencerminkan keretakan yang semakin mendalam dalam hubungan antara pencari kerja dan majikan, bukan lagi soal kuantiti, tetapi sebaliknya jurang dalam jangkaan, kemahiran dan pemikiran.
Pekerja perlu mengekalkan pemikiran yang fleksibel dan bersedia untuk menyesuaikan diri, melabur dalam pembangunan kemahiran yang berterusan (terutamanya kemahiran yang mampan dan tidak tergantikan), membina jenama peribadi mereka secara proaktif, tidak membiarkan rasa tidak selamat mempengaruhi keputusan mereka, menyelidik syarikat dan pasaran dengan teliti, menyesuaikan jangkaan kewangan mereka agar realistik dan memanfaatkan sepenuhnya alat pencarian kerja...
Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm
Komen (0)