Pada tahun 2019 dan 2020, Hoang Thi Thuy (lahir pada tahun 1989), dari komune Kim Ngan, menjadi terkenal sebagai "gadis jerami buluh" kerana mengeksport pelbagai penghantaran jerami buluh ke pasaran Eropah dan Australia yang mencabar. Memulakan perniagaannya sambil melayari talian untuk mendapatkan jerami untuk anak perempuan sulungnya dan menyedari trend penggunaan bahan mesra alam, Thuy memutuskan untuk meneruskan perjalanan keusahawanannya dengan belajar dan mengumpul pengalaman daripada mereka yang terdahulu.
Jenama An Mã Farm secara rasminya dikenali. Bermula dengan straw buluh yang ringkas, terutamanya mendapatkan bahan dari kawasan lain dan menggunakan beberapa peringkat pengeluaran secara manual, Thủy secara beransur-ansur mengembangkan bengkel, membeli lebih banyak jentera dan peralatan, membangunkan sumber bahan mentah dan mempelbagaikan produk. Yang penting, Thủy juga mewujudkan pendapatan yang stabil untuk ramai pekerja tempatan.
Pada satu ketika, kemudahan pengeluaran itu menghasilkan 5,000-7,000 straw buluh setiap hari, menjana pendapatan sebanyak 200-300 juta VND sebulan. Straw buluh An Mã Farm merupakan rakan kongsi bagi banyak jenama straw buluh utama di seluruh dunia , seperti Jungle Straws (UK), Little Green Panda (Australia), Green Panda (Perancis), Bambustro (Belgium), dan sebagainya.
Pasaran pengedaran utama produk ini adalah di luar negara, terutamanya di Eropah. Jarang sekali syarikat baharu di kawasan yang kurang bernasib baik ini mencapai matlamat ini. Dan sudah tentu, Thuy muncul di media massa sebagai "contoh syarikat baharu" yang cemerlang di kawasan tersebut. Nampaknya kejayaan akan menyusul, tetapi pandemik Covid-19 terbukti menjadi "ujian" bagi mana-mana projek syarikat baharu.
 |
| Imej dari zaman menghasilkan straw buluh kini menjadi kenangan indah perjalanan keusahawanannya - Foto: MN |
“Tempahan merosot, produk tidak terjual, pekerja kehilangan pekerjaan, jentera terbiar, dan bahan mentah yang diimport tidak dapat digunakan… Walaupun selepas pandemik berakhir, permintaan untuk straw buluh menurun mendadak disebabkan persaingan sengit daripada straw mesra alam yang lain. Sementara itu, hutang bank masih belum selesai. Kerugian melebihi setengah bilion dong. Itu adalah masa yang sangat sukar bagi saya – seseorang yang baru memulakan perniagaan dan mempunyai harapan yang tinggi untuk masa depan. Bagaimana keluarga saya, yang telah meletakkan begitu banyak kepercayaan kepada saya dan menyumbang kepada perjalanan ini, jika saya gagal? Dan bagaimana pula dengan pekerja di Ladang An Mã, jika mereka kehilangan pekerjaan?” Hoàng Thị Thủy mengimbas kembali dengan penuh emosi.
Mengakui kegagalan dan bangkit dengan kuat—itulah pengajaran yang diperoleh dengan susah payah yang Thuy pelajari daripada "insiden" ini. Enggan memikirkan perkara negatif, Thuy dengan berani membina Ladang An Ma dalam arah yang semula jadi. Malah, apabila jerami buluh mencapai jualan yang baik, Thuy tidak terlalu menumpukan perhatian pada rangkaian produk itu, sebaliknya melaburkan kembali keuntungannya ke Ladang An Ma.
Menurut Thuy, produk "hangat" atau "trendi" selalunya tidak mempunyai daya maju jangka panjang, dan adalah penting untuk mempunyai pelan kontingensi semasa proses permulaan. Thuy dan ahli-ahli lain menubuhkan Koperasi Ladang Am An Ma, yang mengkhususkan diri dalam penanaman pokok murad, kayu putih, serai, oren dan tangerin. Produk koperasi ini pelbagai dan banyak, memenuhi permintaan pengguna untuk makanan bersih. Di samping itu, barangan seperti buah murad kering, wain murad, teh murad, minyak pati kayu putih dan minyak pati serai juga sangat popular dalam kalangan pelanggan.
Mengimbas kembali kegagalan syarikat permulaannya yang diperbuat daripada jerami buluh, Thuy berkongsi bahawa ia merupakan pengajaran berharga bagi ramai usahawan muda. Jangan teragak-agak, yakinlah untuk memulakan perniagaan, tetapi sentiasa bersedia untuk semua kemungkinan, jangkakan kemungkinan yang tidak dijangka, dan hadapi kegagalan dengan berani.
Kini, Ladang An Mã sibuk dengan pengunjung semasa cuti Krismas dan Tahun Baru – perkhidmatan daftar masuk yang popular untuk ladang tersebut. Pemilik ladang terus tekun menstrim secara langsung setiap hari, memperkenalkan produk minuman baharu, makanan organik yang menarik dan ciri-ciri unik Ladang An Mã. Walau apa pun, bagi Thủy, ini adalah usaha keusahawanan yang berjaya di tanah airnya.
 |
| Phan Thanh Son dan produk Koperasi Pertanian Organik Thanh Son di pertandingan permulaan - Foto: MN |
Bagi Phan Thanh Son (lahir pada tahun 1993), Pengarah Koperasi Pertanian Organik Thanh Son (komun Quang Trach), kejayaan koperasi itu sekarang berpunca daripada kegagalan awal perjalanan keusahawanannya. Beliau mengimbas kembali bahawa pada tahun 2020, ketika bekerja dengan selesa di pejabat, beliau menyedari potensi penanaman teratai melalui pengeluaran benih teratai tradisional keluarganya. Beliau memutuskan untuk berhenti kerja dan mula menanam teratai.
Pada mulanya, Son menanam bunga teratai putih di kawasan kecil untuk mendapatkan bunganya, bukannya bijinya. Teratai putih sangat dicari, dan dia tidak dapat menghasilkan bunga yang mencukupi untuk memenuhi permintaan. Melihat kelebihan ini, Son mengembangkan penanaman teratai putihnya, yakin dia dapat memenuhi keperluan pelanggan. Walau bagaimanapun, cabaran awal perjalanan keusahawanannya muncul. Walaupun kolam itu penuh dengan teratai putih yang sedang mekar, pembeli tidak bersemangat. Masih terdapat kepercayaan umum bahawa jenis teratai ini hanya sesuai untuk pengebumian dan upacara keagamaan. Sementara itu, semua modal awalnya telah dilaburkan di kolam teratai putih.
Dalam rangka kerja Forum Ekonomi Sektor Swasta Vietnam (VPSF) 2025, satu statistik telah dibentangkan: Selepas 5 tahun memulakan perniagaan, hanya kira-kira 10% perniagaan yang bertahan, dan daripada jumlah ini, hanya 3% yang benar-benar berjaya. Realiti ini menunjukkan persaingan sengit dalam dunia perniagaan untuk mana-mana orang muda yang ingin memulakan perniagaan.
Tidak gentar, kegagalan awal telah membantu Phan Thanh Son memperoleh pemahaman yang lebih jelas tentang laluan keusahawanannya dan dengan teliti membina pelan tindakan untuk membangunkan produk daripada tumbuhan teratai tradisional tempatan. Memahami permintaan pasaran memainkan peranan penting dalam melancarkan setiap produk. Thanh Son secara beransur-ansur mengembangkan kawasan penanaman teratainya, membeli jentera moden untuk pengeluaran produk teratai siap, dan secara aktif menerapkan transformasi digital dalam pelbagai peringkat…
Pada masa ini, Koperasi Pertanian Organik Thanh Son bekerjasama secara berkesan dengan penanam teratai di rantau ini, mempelbagaikan produk berasaskan teratai bersihnya, seperti: teh bunga teratai tradisional, biji teratai segar, biji teratai kering, jantung teratai, akar teratai, kanji teratai, bunga teratai segar, dan sebagainya. Thanh Son juga aktif menyertai dan memenangi anugerah di pertandingan kreatif dan permulaan untuk belajar daripada pengalaman, bertukar-tukar, dan berkongsi pengajaran berharga.
"Kegagalan adalah ibu kejayaan," satu pengajaran yang dipelajari daripada nenek moyang kita, sentiasa mendorong golongan muda untuk gigih, kekal teguh, dan bersedia menghadapi cabaran dan kesukaran untuk mencapai matlamat mereka. Dan syarikat baharu mungkin juga sangat memerlukan pertemuan, pertukaran, dan forum untuk berkongsi pengalaman daripada kegagalan dan pengajaran yang dipelajari daripada pengalaman praktikal "saksi hidup" untuk mengukuhkan diri dan membina kerjaya mereka.
Mai Nhan
Sumber: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202512/khoi-nghiep-that-bai-ben-chi-thanh-cong-3ee77b6/
Komen (0)