Kepercayaan dan motivasi untuk terus mengembangkan perniagaan.
Menurut penganalisis, memandangkan kecairan yang stabil dalam sistem perbankan dan tekanan inflasi yang agak rendah, kadar faedah dijangka kekal rendah atau menurun sedikit dalam masa terdekat.
Baru-baru ini, kadar faedah deposit di bank kekal pada tahap terendah dalam tempoh dua tahun yang lalu. Ini berlaku dalam konteks Bank Negara Vietnam (SBV) yang terus berusaha mencapai matlamat menstabilkan kadar faedah dan menyokong pertumbuhan kredit, satu hala tuju yang sentiasa ditegaskan dalam penyataan dasar dan tindakan operasi sejak awal tahun 2025.
Pada 4 Julai, kadar faedah deposit tertinggi di bank adalah antara 6% hingga 9.65% setahun. Walau bagaimanapun, untuk menikmati kadar ini, pelanggan perlu memenuhi syarat-syarat khas. Menurut statistik daripada BSC Research dan KBSV Research, purata kadar faedah deposit di bank telah menurun sebanyak 6-7% berbanding kemuncaknya pada tahun 2023.
Di forum baru-baru ini "Pelaburan Hartanah dalam Era Baharu: Pemikiran Baharu - Peluang Baharu" yang dianjurkan oleh TheLEADER, Pengarah Institut Perundingan Pembangunan melahirkan keyakinan bahawa pasaran hartanah sedang membuka peluang baharu dan menjanjikan. “Dasar penggabungan wilayah, satu langkah strategik oleh Kerajaan , menjanjikan untuk mewujudkan gelombang pembandaran yang kuat di seluruh negara. Kita boleh menjangkakan pembentukan bandar satelit moden, bandar kembar yang meriah, sekali gus mewujudkan pasaran hartanah dengan pemacu pertumbuhan baharu,” kata Dr. Le Xuan Nghia.
Satu contoh utama ialah perancangan kawasan Long Thanh dengan projek lapangan terbang antarabangsa berskala besar. Di samping itu, beberapa projek infrastruktur utama negara termasuk kereta api berkelajuan tinggi, lebuh raya, pelabuhan laut dan banyak lagi kerja lain akan mencetuskan trend pembandaran yang belum pernah terjadi sebelumnya, bukan sahaja tertumpu di bandar-bandar utama tetapi juga merebak ke banyak wilayah di seluruh negara.
Dalam konteks pasaran yang sentiasa berubah, beberapa pakar ekonomi juga telah memberi perhatian khusus kepada peranan Resolusi 68 terhadap pembangunan ekonomi swasta. Resolusi ini membuka ruang yang luas untuk perniagaan berkembang, sekali gus mewujudkan momentum untuk inovasi dan kreativiti.
Menurut Encik Nguyen Trung Vu, Pengerusi Lembaga Pengarah Cen Group, situasi kehidupan sebenar telah tercermin dalam resolusi tersebut. “Ini memberi kami keyakinan dan motivasi untuk terus membangunkan perniagaan. Prosedur undang-undang pada masa hadapan menjanjikan untuk menjadi lebih pantas dan lebih mudah. Pada masa lalu, pasaran menghadapi banyak halangan, terutamanya bekalan hartanah yang terhad. Walau bagaimanapun, situasinya akan berbeza pada masa hadapan, dan ia berkemungkinan besar akan 'meletup pesat'," kata Encik Nguyen Trung Vu.
“Dalam tempoh 5-10 tahun akan datang, strategi pelaburan dan perniagaan perusahaan akan berubah sepenuhnya berbanding tempoh yang lalu. Mengimbas kembali 5 tahun yang lalu, pasaran telah terjejas teruk oleh COVID-19. Dalam tempoh 5 tahun sebelumnya, apabila dasar membenarkan warga asing membeli rumah, pasaran telah berkembang pesat. Walau bagaimanapun, banyak segmen, seperti hartanah peranginan, masih menghadapi banyak halangan. Sejak 10 tahun yang lalu, pasaran telah mengalami kekurangan bekalan yang teruk. Tetapi mulai saat ini dan seterusnya, pasaran akan memasuki fasa ledakan bekalan, yang merupakan perubahan yang sangat ketara,” ulas Encik Nguyen Trung Vu.
Faktor utama bagi pelabur untuk "meletakkan wang" selepas penggabungan.
Encik Le Dinh Chung, Pengarah Besar SGO Homes, menyatakan: “Kita perlu melihat keperluan sebenar pelanggan, iaitu apa yang mereka perlukan dan pedulikan, dan bukannya hanya mengikuti trend umum. Pada masa ini, sehingga 78% pelabur berminat untuk memelihara dan menjana keuntungan daripada modal mereka, manakala selebihnya berminat dengan faktor oportunistik yang lain. Trend aliran modal sangat jelas: dari 2022 hingga awal 2025, pelabur akan menumpukan pada dua segmen utama.”
Pertama, terdapat "hartanah penjana tunai," hartanah yang boleh disewakan serta-merta dan menjana pulangan yang stabil; kedua, terdapat "hartanah bandar," memenuhi keperluan perumahan, menawarkan kemudahan dan menyediakan peluang pelaburan jangka panjang. Pelabur hari ini mengkaji dengan teliti penunjuk makroekonomi (KDNK, daya saing), strategi pembangunan tempatan, berserta faktor seperti migrasi, pergerakan penduduk dan kadar pembandaran. Mereka mengutamakan wilayah yang telah banyak melabur dalam infrastruktur dan kemudahan pengeluaran – terutamanya industri; mempunyai aliran migrasi yang kuat dari pusat-pusat utama (contohnya, kawasan sekitar Hanoi ); dihubungkan dengan baik melalui laluan pengangkutan utama; dan mempunyai kepadatan penduduk dan kadar pembandaran yang cukup tinggi untuk memastikan kecairan.
“Peluang pertama terletak pada keseluruhan sistem politik yang mengubah pemikirannya, mengenal pasti dengan jelas isu-isu yang memerlukan pembaharuan, serta peranan negara, sektor swasta, dan perubahan teknologi; peluang kedua ialah perubahan institusi – satu isu yang ditekankan oleh Setiausaha Agung sebagai penghalang kepada halangan. Kita semua telah melihat tindakan yang sangat pantas dan tegas oleh aparat negara, contohnya, perubahan pantas kepada beberapa isu berkaitan hartanah melalui undang-undang dan beberapa resolusi dalam tempoh masa yang singkat, seperti Resolusi No. 170, Resolusi No. 172…,” kata Dr. Nguyen Van Dinh.
Ini menunjukkan pendekatan tegas oleh sistem politik, membetulkan kesilapan di mana sahaja ia berlaku, dan jelas sekali, saya percaya ini memberikan peluang yang besar. Tambahan pula, peralatan pentadbiran yang lebih diperkemas dan penyatuan pihak berkuasa tempatan akan memberi manfaat kepada perniagaan secara amnya, dan perniagaan hartanah khususnya, melalui prosedur yang lebih pendek, seperti hanya memerlukan satu permohonan permit.
Tambahan pula, Vietnam menunjukkan rancangan dan dasar yang sangat spesifik dan jelas, seperti meningkatkan pelaburan dalam infrastruktur dan mengiktiraf bahawa syarikat domestik boleh melaksanakan tugas-tugas ini tanpa memerlukan perniagaan asing. Pembangunan kereta api berkelajuan tinggi Utara-Selatan juga akan meluaskan jangkauannya ke kawasan bandar baharu.
Peluang untuk perniagaan hartanah dalam tempoh akan datang juga berpunca daripada kestabilan makroekonomi jangka panjang, yang dijangka berterusan dalam masa terdekat. Walau bagaimanapun, menurut Dr. Nguyen Van Dinh, perniagaan hartanah juga akan menghadapi beberapa cabaran dalam tempoh akan datang.
Walaupun banyak isu institusi telah diselesaikan, rangka kerja institusi masih belum lengkap, memerlukan pelarasan dan perubahan berterusan pada masa hadapan. “Dari segi perniagaan, kekuatan dalaman perniagaan hartanah masih belum benar-benar kukuh, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana (PKS). Banyak perniagaan telah mendedahkan masalah dan juga runtuh apabila insiden berlaku. Sesetengah perniagaan yang telah bertahan dalam tempoh yang lalu adalah perniagaan yang telah bersedia terlebih dahulu. Pengalaman sesetengah negara menunjukkan bahawa pembangunan negara memerlukan beberapa perusahaan besar; hanya mereka sahaja yang boleh bersedia untuk memasuki permainan baharu, membentuk bandar mega baharu pada skala puluhan ribu hektar. Dalam permainan yang akan datang, PKS mesti bekerjasama dengan pemain besar untuk saling menyokong, sekali gus secara beransur-ansur membina kekuatan dalaman mereka,” kata Dr. Nguyen Van Dinh.
Kualiti pasaran modal kini merupakan cabaran utama bagi perniagaan hartanah, berserta kekurangan saluran modal yang mampan. Buktinya ialah semasa krisis, gangguan aliran kredit telah menyebabkan perniagaan merudum.
“Kerajaan sedang berusaha keras untuk mengawal dan mengurus isu ini. Kami mencadangkan agar semua transaksi mesti melalui bursa untuk mengawal dan mencegah manipulasi, huru-hara, spekulasi dan inflasi harga dengan lebih baik. Kawalan yang baik adalah perlu, tetapi keadaan masih mesti diwujudkan,” kongsi Dr. Nguyen Van Dinh.
Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/lai-suat-tiet-kiem-khong-con-qua-hap-dan-nguoi-dan-tim-kiem-kenh-dau-tu/20250705094024113






Komen (0)